Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка финансовой стратегии на Канашском ПАТП - филиала ГУП ЧР «Чувашавтотранс»

Работа №53770

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

менеджмент

Объем работы81
Год сдачи2016
Стоимость4895 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
343
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1. Теоретические основы инвестиционного проектирования 6
1.1 Сущность и задачи бизнес планирования 6
1.2 Структура и содержание бизнес плана 12
1.3 Методика анализа инвестиционного проекта 22
2. Анализ и оценка деятельности предприятия ООО имени Тимирязева 34
2.1 Характеристика ООО «им.Тимирязева» 34
2.2 Финансовый анализ экономической деятельности предприятия ООО им
Тимирязева 40
2.3 Анализ состава, структуры и динамики прибыли ООО имени
Тимирязева 45
3. Разработка бизнес плана по модернизации и техническому
перевооружению молочной фермы ООО имени Тимирязева 53
3.1 Бизнес - план инвестиционного проекта 53
3.2. Оценка экономической эффективности проекта, окупаемость
инвестиций 72
Заключение 76
Список использованной литературы 78

Особенностью современных условий развития экономики России на данный момент особенно важное значение приобретает инвестирование в различные проекты и мероприятий, особенностью которых является разработка новых проектов и бизнес - планов. Результатом которых является обновление, расширение и воспроизводство основных фондов, изготовление конкурентоспособной продукции и, следовательно решение множества социально - экономических проблем развития страны в целом.
Инвестирование реальных проектов требует определенной предварительной оценки эффективности принимаемых решений на основе расчета показателей эффективности с учетом фактора риска и достоверной информации, полученной и проанализированной на всех этапах подготовительной работы.
Правильность полученных результатов в равной степени зависит от полноты и корректности методов, используемых при анализе, от опыта и квалификации специалистов и консультантов.
Понятно, что до недавнего времени нестабильность социально-экономической и политической обстановки в России, несовершенство законодательства также сказались на притоке инвестиций в реальную экономику. Однако Россия за последние годы стала наращивать темпы экономического роста, выполнять свои обязательства по внешним долгам, развивать международное сотрудничество в области науки, техники, освоения природных ресурсов, участия в реализации международных проектов. Поэтому изучение методологии, а также разработок по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования становится очень полезным и значимым занятием.
Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности является бизнес-план.
Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
Сегодня бизнес-планирование является универсальным инструментом прогнозирования будущего и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью привлечения финансовых средств, но и при управлении развитием предприятия, разработке реалистичных производственных программ, планов слияний, поглощений и пр. Использование этой универсальной процедуры позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы.
Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.
Экономическая значимость и актуальность данной темы - бизнеспланирование инвестиционного проекта и определили необходимость написания настоящей выпускной квалификационной работы, целью которой является разработка и реализация бизнес-плана инвестиционного проекта для финансового оздоровления предприятия, а также перспектив использования данного инструмента инвестиционного проектирования на предприятиях.
Объект исследования - ООО « имени Тимирязева».
Предмет исследования - бизнес - планирование.
Цель данной выпускной квалификационной работы - проанализировать сущность бизнес-плана и задачи, которые он решает; рассмотреть теорию анализа эффективности инвестиционных проектов и применить ее на практике.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;
раскрыть основные этапы разработки и методы оценки инвестиционных проектов;
проанализировать финансовое состояние предприятия;
разработать бизнес - план предприятия.
Данная тема была изучена следующими авторами: Ю.П. Анисимовым, В.А. Бариновым, В.И. Винокуровым, В.С. Ефремовым, А.И. Ильиным и другими.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения. В первой главе рассматриваются теоретические основы составления бизнес-плана. Во второй главе дается общая характеристика предприятия, анализируются показатели работы предприятия. Третья глава представляет собой сам бизнес - план. Заключение делает выводы, по все выпускной квалификационной работе.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Таким образом, подводя итог данной дипломной работы, ее цель - проанализировать сущность бизнес-плана и задачи, которые он решает; рассмотреть теорию анализа эффективности инвестиционных проектов и применить ее на практике - была достигнута. Так же была доказана важность качественного составления бизнес-плана инвестиционного проекта, так как с его помощью можно реализовать бизнес-идеи, как можно продвигать новые направления развития бизнеса. Анализ эффективности вложений денежных ресурсов в инвестиционный проект является логичным и последовательным шагом после составления бизнес-плана. Показатели эффективности могут наглядно продемонстрировать выгодность и реальность вложений. Каждая из оценок эффективности неразрывно связана с другими. Их расчет ограждает и инвесторов, и составителей проектов от большой доли неопределенности, но следует помнить, что некоторые изменения в расчетах остаются из-за нестабильности во внешней среде, в экономической системе. Задачи, которые были поставлены в начале дипломной работы, такие как: рассмотреть теоретические основы бизнес - планирования на предприятии; раскрыть методы оценки инвестиционных проектов; проанализировать финансовое состояние предприятия; разработать бизнес - план предприятия были решены. В первой главе были рассмотрены, теоретические основы составления бизнес-плана и инвестиционного проекта. Раскрыт анализ определения бизнес-плана, задачи, что он решает. Так же раскрыты основы показателей эффективности бизнес-плана: методика их расчета, какие данные нужны для этого, что они значат в итоге и как могут помочь инвестору в выборе инвестиционного проекта. Во второй главе сначала была дана общая характеристика предприятия. Проведен финансовый анализ экономической деятельности и анализ состава, структуры и динамики прибыли. На основании всех этих анализов выявлена проблема и предложены варианты решения этой проблемы. В третьей главе разрабатывался бизнес план инвестиционного проекта, который бы повысил прибыль от продаж и сократил бы издержки по животноводческому направлению в ООО имени Тимирязева. По экономической эффективности предложенного проекта можно сказать то, что он экономический целесообразен и эффективен, то есть оправдывает себя и приносит прибыль.



1. Приказ Министерства экономического развития Российской Федерации (Минэкономразвития России) от 31 декабря 2013 г. N 804 г. Москва
2. Амелин C.B. Использование нейросетевого подхода для оценки и выбора инновационных альтернатив Текст. / C.B. Амелин, Е.В. Солнцева // Вестник ВГТУ, Сер. Экономика и управление. Воронеж: ВГТУ, 2010. - С. 234.
3. Анисимов, Ю.П. Инновационная система региона: монография Текст. / Ю.П. Анисимов, C.B. Шапошникова, Е.В. Солнцева, Т.М. Грязнова. Под ред. Ю.П. Анисимова; ВИТЦ. Воронеж: Научная книга, 2012.- С. 123.
4. Анисимов, Ю.П. Мониторинг состояния и пути развития
инновационного бизнеса региона Текст. / Ю.П. Анисимов, A.A. Грачев, C.B. Шапошникова, Е.В. Солнцева и др.; Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: ВОРО-НЕЖИНТЕХ, 2012. - С. 99.
5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование Текст. М., 2012.- С. 256.
6. Бизнес-план: Методические материалы Текст.; под ред. H.A.
Колесниковой, А.Д. Миронова. 3-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2013. - С.178.
7. Бизнес-план. Методические материалы Текст.; под ред. А.Д.
Мироновой. М.: Финансы и статистика, 2012.- С. 346.
8. Бизнес-планы: Полное справочное руководство Текст.; под ред. И.М. Степнова. -М.: Лаборатория базовых знаний, 2011. - С. 200
9. Бизнес-планирование Текст.: учебник / В.М. Попов, С.И. Ляпунов. -М.: Финансы и статистика, 2011.- С. 89
10. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления Текст. / В.П. Буров, В.В. Галь, А.П. Казаков и др. М., 2012.- С. 190.
11. Веснин, В.Р. Менеджмент Текст.: учебник / В.Р. Веснин. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, 2011.- С.198.
12. Винокуров, В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций
Текст. / В.И. Винокуров // Инновации, 2012. -№4. - С.23 - 27.
13. Галенко, В.П. Бизнес-планирование Текст. / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, O.A. Страхова. СПб: Питер, 2011. - С.134.
14. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. / B.C. Ефремов. М.: Финпресс, 2011.- С. 201.
15. Ильин, А.И. Планирование на предприятии Текст.: учеб. пособие / А.И. Ильин; 6-е изд., перераб. и доп. Мн.: Новое знание, 2012. - С.340.
16. Инвестиции и инновации: Словарь справочник от А до Я Текст. -М.: ДИС, 2012.- С. 278.
17. Инновационный менеджмент Текст.: учеб. пособие / Под ред. Л.П. Гончаренко. -М.: КноРус, 2014.- С.55.
18. Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Текст. / P.C. Каплан, Д.П. Нортон; 2-е изд.; пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. - С. 233.
19. Кравченко, К.А. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления Текст. / К.А. Кравченко, В.П. Мешалкин. М.: Академический Проект, 2012.- С.39.
20. Мазур, И.И. Управление проектами Текст.: учеб. пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура; 4-е изд., стер. М.: Изд-во «Омега-Л», 2012.- С.110
21. Малин, A.C. Исследование систем управления Текст. / A.C. Малин, В.И. Мухин; 2-е изд. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2011.- С.278.
22. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство Текст.: учеб. пособие / В.Г. Медынский, Л.Д. Шаршунова. М. ИНФРА-М, 2012.- С. 567.
23. Мишин, В.М. Исследование систем управления Текст.: учебник / В.М. Мишин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- С. 78.
24. Мнеян, М.Г. Инновационный вызов времени Текст. / М.Г. Мне-ян. М.: Сумма технологий, 2012.- С. 200
25. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент Текст.: учеб. пособие /
Ю.П. Морозов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- С. 12
26. Николаев. А. Объект в складчину / Российская газета / №939 (10)
27. Организация производства Текст.: учебник для вузов / О.Г. Ту-ровец,
B. Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; под ред. О.Г. Туровца. 2-е изд. доп. -М.: «Экономика и финансы», 2013.
28. Осовский, С. Н. Нейронные сети для обработки информации Текст. /
C. Н. Осовский; пер. с польского И.Д. Рудинского. М.: Финансы и статистика, 2010.
29. Пелих, A.C. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес Текст. / A.C. Пелих. М., 2011.
30. Пивоваров, К.В. Бизнес-планирование Текст.: учеб. пособие / К.В. Пивоваров; 2-е изд. М.: Маркетинг, 2012.
31. Падалкин, В.Ю. Концессионные механизмы планирования деятельности корпоративных образований Текст.: монография / В.Ю. Падалкин. Воронеж: ВГСУ, 2009.
32. Райзберг, Б.А. Программно-целевое планирование и управление Текст.: учебник / Б.А. Райзберг, А.Г. Лобко. М.: ИНФРА-М, 2012.
33. Ресурсы инноваций Текст. / Под ред. И.П. Николаевой. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2013.
34. Солнцева, Е.В. Методика оценки инновационной активности промышленных предприятий Текст. / Е.В. Солнцева // Экономинфо. Воронеж, ВГТУ, 2014. №6. - С. 45 - 48
35. Солнцева, Е.В. Методический подход к построению системы бизнеспланирования инновационной деятельности промышленных предприятий Текст. / Е.В. Солнцева // Вестник ВГТУ. Воронеж, 2014.- С.67
36. Соловьев, B.C. Организационное проектирование систем управления Текст. / B.C. Соловьев. -М.: ИНФРА-М, 2013.- С. 289.
37. Спиркин, А.Г. Философия Текст.: учебник / А.Г. Спиркин; 2-е изд. М.: Гардарики, 2011. - С. 278.
38. Методика и опыт Текст. / В.Н. Тренев, М.И. Магура, C.B. Леонтьев. М.: «Издательство ПРИОР», 2012. - С.156.
39. Туровец, О.Г. Теория организации Текст.: учеб. пособие / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова; 2-е изд., перераб. и доп. Воронеж: Изд-во ВГТУ,2012. - С.111.
40. Управление инновациями/ A.A. Харин, И.Л. Коленский, H.H. Пущенко и др.; Под ред. проф. Ю.В. Шленова. М.: Высшая школа,2012. - С. 112
41. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент Текст.: учебник / P.A. Фатхутдинов; 2-е изд. СПб: Питер, 2011.- С. 156.
42. Фатхутдинов, P.A. Система менеджмент Текст.: учебник / P.A. Фатхутдинов; 4-е изд. перераб. и доп. — М.: «Дело», 2011.- С. 112.
43. Фатькина, Л.П. Финансово-кредитный механизм стимулирования инновационной деятельности Текст.: учеб. пособие / Л.П. Фатькина. М.: ИНИЦ, 2012. - С. 208.
44. Хорев, А.И. Методы диагностического исследования предприятия с целью его дальнейшего совершенствования Текст. / А.И. Хорев, Т.И. Овчинникова, А.Г. Волков, A.A. Солонько. Воронеж: Воро-неж.гос.универ., 2012. - С. 221
45. Черемных, С.В. Структурный анализ систем: IDEFO-технологии Текст. / С.В. Черемных. -М.: Дело, 2014.- С. 59
46. Черняк, В.Э. Бизнес-планирование Текст.: учебник / В.Э. Черняк. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- С. 333.
47. Эпоха инноваций: Как заниматься бизнесом творчески постоянно, а не от случая к случаю Текст. / Под ред. Ф. Янсен. М.: ЮНИТИ-М, 2013.- С. 90
48. Юдицкий, С.А. Основы предпроектного анализа организационных систем Текст.: учеб. пособие / С.А. Юдицкий, П.Н. Владиславлев. М.: Финансы и статистика, 2013.- С. 156.
49. Янковский, К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности Текст.: учебник / К.П. Янковский. СПб: Питер, 2011. - С. 120.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ