Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Финансовый контроллинг в корпоративных образованиях

Работа №53689

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

финансовый менеджмент

Объем работы90
Год сдачи2017
Стоимость5700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
410
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 5
1. Теоретические аспекты финансового контроллинга 10
1.1. Экономическая сущность финансового контроллинга 10
1.2. Финансовый контроллинг в системе управления корпоративными
образованиями 16
1.3. Отечественный и зарубежный опыт финансового контроллинга 22
Глава 2. Эмпирическое исследование факторов финансового контроллинга на основе ключевых показателей эффективности 31
2.1. Формулировка и обоснования гипотезы 31
2.2. Характеристика эмпирической базы исследования и переменных модели 37
2.3. Формализация модели ключевых показателей эффективности финансового
контроллинга 45
Глава 3. Совершенствование финансового контроллинга в корпоративных образованиях 52
3.1. Характеристика полученных результатов эмпирического исследования ... 52
3.2. Практические аспекты применения формализованной модели финансового
контроллинга в отечественной практике корпоративного управления 57
3.3. Проблемы и перспективы дальнейших исследований в области финансового контроллинга 63
Заключение 72
Список использованных источников 77
Приложения

Актуальность темы исследования. Условия современной российской экономике в рамках формирования системы управления корпоративными финансами выдвигают проблемы на главный план по смещению интересов контроля прошлого к анализу будущего финансового состояния; постоянное отслеживание изменений, как во внутренней, так и во внешней среде компании; необходимость адаптации к трансформации внешней среды с использованием инновационных подходов. Финансовый контроллинг является инновационным подходом, который используется в финансовом контроллинге.
Система финансового контроллинга позволяет реализовывать оперативные и стратегические цели для обеспечения финансовой устойчивости бизнеса, которая заключается в информационно-аналитическом обеспечении управления бизнес-процессами, которые связаны с движением финансовых средств.
Финансовый контроллинг позволяет создать процесс управления на качественно новом уровне, связывая воедино такие функции, как учет, информационное обеспечение, контроль и анализ. Вовлеченность в бизнес- процессы, делает финансовый контроллинг важным в принятии стратегических решений, тактических действий и в их эффективном исполнении.
Международная экономика в настоящее время расширяет содержание финансового контроллинга, решая учетные задачи и комплексные задачи финансового управления. Финансовый контроллинг, координируя деятельность всей системы финансового управления для достижения поставленных стратегических целей, обеспечивает информационную базу для принятия решений на всех уровнях, представляя синтез планирования, контроля, учета и анализа.
Таким образом, отвечая современным условиям развития экономики, финансовый контроллинг обеспечивает повышение эффективности управления финансами предприятия, создавая новые и совершенствуя действующие механизмы.
Обзор работ по финансовому контроллингу позволяет сделать вывод, что в теоретической базе существуют противоречия к определению и к концепции. Следовательно, необходимо систематизировать теоретический материал, а также необходима адаптация международного опыта финансового контроллинга к российским экономическим условиям.
Все вышеперечисленное обуславливает актуальность темы исследования и значимость формирования эффективной системы управления финансами на основе финансового контроллинга.
Степень разработанности темы. Фундаментальным исследованиям в области развития контроллинга, его инструментов посвятили свои исследования такие известные зарубежные ученые, как: Э.Майер, Р. Манн, Р. Герсне, П. Хорват, Ю. Вебер, Д. Хан, Р. Энтони. Такие ученые, как И.А. Бланк, А. Дайле, Ф. Фрайберг внесли вклад в разработку вопросов инструментов финансового контроллинга.
Существенный вклад в разработку данного направления в России внесли Т. В. Теплова, Казанский Д., Фатеева И.А, И. В. Ивашковская, Н. Г. Данилочкина, В. Б. Ивашкевич, А. М. Карминский, Т. П. Сацук, С. Г. Фалько.
Имеющиеся исследования и публикации посвящены рассмотрению концепции контроллинга для акционерных обществ, при этом многие аспекты финансового контроллинга остаются дискуссионными и не раскрытыми в полной мере.
Цель и задачи исследования. Целью магистерского исследования является развитие методических положений и практических рекомендаций по разработке экономико-математической модели и формированию эффективной системы финансового контроллинга в сфере финансового управления корпоративными образованиями.
Достижение поставленной цели подразумевает постановку и решение следующих задач:
- систематизирование теоретических подходов к раскрытию экономической сущности финансового контроллинга;
- уточнение определения понятия финансового контроллинга;
- выявление объектов, субъектов, а также факторов, влияющих на построение системы финансового контроллинга, формулирование цели финансового контроллинга, а также его задач и функций на предприятии;
- выявление особенностей управления финансами обществ и обоснование необходимости внедрения финансового контроллинга в систему финансового управления;
- на основе экономико-математической модели предложить систему показателей деятельности для корпоративных образований;
- определение проблем, возникающих при практическом применении системы финансового контроллинга на предприятии, а также выявить проблемы и перспективы дальнейших исследований в области финансового контроллинга.
Объект исследования. Объектом исследования является финансовый контроллинг в системе финансового управления корпоративными образованиями.
Предмет исследования. Предметом исследования являются финансово-организационные отношения в сфере финансового контроллинга.
Теоретическая, методологическая и информационная основа исследования. Теоретической основой исследования явились труды ведущих ученых и специалистов в области контроллинга и финансового управления; учебные и справочные пособия; а также материалы научных периодических изданий по исследуемой проблеме.
Методологической основой работы послужили классические методы научного исследования, которые основаны на системном подходе к изучению экономических отношений, диалектическом изучении экономической сущности предмета исследования, количественный и качественный анализ, синтез теоретического и практического материала. В работе использовались табличные и графические методы, а также математические методы анализа экономики.
Информационная база исследования состояла из материалов научных монографий, отечественных и зарубежных справочных и научных публикаций, информационных материалов периодических изданий, аналитических отчетов, а также информации с официальных интернет-сайтов.
Научная новизна исследования. Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной:
- уточнен и дополнен понятийный аппарат и сущность финансового контроллинга, предложена и обоснована авторская трактовка определения «финансовый контроллинг»;
- в результате критического анализа современного управления финансами выделены особенности финансового управления корпоративными образованиями и обоснованы предпосылки, необходимые для внедрения в них системы финансового контроллинга;
- на основе экономико-математической модели предложена финансовая стратегия для корпоративных образований с обоснованием роста стоимости компании, как основной стратегической цели. Финансовый контроллинг выступает инструментом управления финансами на основе оценки, созданной предприятием денежной добавленной стоимости;
- выделены проблемы внедрения финансового контроллинга и перспективы дальнейших исследований в данной области.
Практическая значимость исследования. Сформулированные и
изложенные положения дополняют исследования и разработки в области финансового контроллинга, расширяют теорию в области управления корпоративными образованиями.
Основные выводы, положения и рекомендации могут использоваться компаниями для эффективного финансового управления на основе системы финансового контроллинга. Практическая значимость исследования заключается в применении разработанной экономико-математической
модели для повышения эффективности процедур планирования, совершенствования управления и разработки финансовых планов предприятий.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Система контроллинга позволяет реализовать стратегические и оперативные цели обеспечения финансовой устойчивости бизнеса - информационно-аналитического обеспечения управления бизнес-процессами, связанными с движением финансовых средств.
Контроллинг позволяет экономическому субъекту наблюдать и контролировать все бизнес-процессы. Следовательно, контроллинг является инструментом, который обеспечивает взаимодействие стратегии развития компании и оперативного функционирования и контроля финансовых потоков по бизнес процессам.
Сравнительный анализ подходов к сущности финансового контроллинга в работах зарубежных и российских авторов показывает, и позволяет определить финансовый контроллинг как контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности, своевременное выявляющую отклонения фактических ее результатов от предусмотренных, и принимающую управленческие решения, обеспечивающие ее нормализацию.
Финансовые показатели рассчитываются на основании огромного количества производственных показателей, что позволяет произвести декомпозицию целей компании, оценить эффективность работы каждого структурного подразделения, бизнес процесса, продукта. В процессе работы финансовым контроллером используется широкий инструментарий, который используется в областях инвестиционного планирования и бюджетирования, финансового и риск менеджмента, экономического анализа и математического моделирования.
Финансовый контроллинг представляет собой набор методик, которые направлены на усовершенствование учетной политики и управленческой практики предприятия, на основе финансовых критериев, обеспечивающих успешность функционирования предприятия.
Финансовая деятельность организации в условиях рыночной экономики связана с анализом источников средств и их использованием, что позволяет:
- дать оценку финансового положения организации;
- оценить степень эффективности использования привлеченных и собственных средств;
- выявить изменения в деятельности предприятия.
Финансовый контроллинг - это специальная саморегулируемая система методов и инструментов, которая направлена на функциональную поддержку менеджмента предприятия и включает информационное обеспечение, планирование, координацию, контроль и внутренний консалтинг.
Финансовый контроллинг является эффективной координирующей системой обеспечения взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым анализом, финансовым планированием и внутренним финансовым контролем на предприятии.
Области бизнеса, где применение финансового контроллинга наиболее эффективно, - это многопрофильные холдинги и финансово-производственные структуры, имеющих массу параллельно эксплуатируемых учетно¬управленческих механизмов. С введением контроллинга меняется и сама роль финансовой службы и, вместо традиционно контролирующей, она становится ориентированной на будущее, а основной ее задачей становится предоставление внутренним клиентам услуг, ориентированных на максимизацию ценности компании.
Проведенный сравнительный анализ американской и немецкой моделей контроллинга, а также целей и задач позволили сделать вывод о различии их концепций. По мнению отечественных исследователей, для формирования системы контроллинга на российских предприятиях предпочтительна немецкая концепция.
Немецкий подход к управлению предприятием характеризуется основательностью и детальностью всех планово-контрольных процедур, что характерно и для российского подхода. Поэтому в качестве критериев существования предприятия в краткосрочном периоде выступают показатели результата и ликвидности, а в качестве долгосрочной цели — увеличение ценности капитала предприятия; краткосрочная прибыль рассматривается только как источник финансирования перспективного развития.
Для российских предприятий развитие контроллинга обусловлено следующими предпосылками:
1. Повышение эффективного функционирования, повышения прибыльности предприятий и инвестиционной привлекательности (рыночной стоимости).
2. Использование финансовых инструментов для эффективного управления промышленным предприятием.
3. Анализ возникающих проблем управления и поиск решений для их устранения.
4. Поиска новых и совершенных систем управления, обеспечивающих гибкость и надежность функционирования предприятия.
В качестве целевого показателя для верхнего уровня системы финансового контроллинга можно использовать показатель денежной добавленной стоимости. Использование концепции добавленной денежной стоимости в системе финансового контроллинга объективно обусловливает многофункциональностью структурных элементов показателя CVA.
Таким образом, можно констатировать, что финансовый контроллинг, прежде всего, содействует достижению главной стоимостной цели компании - оптимизации финансового результата через максимизацию прибыли и рост стоимости компании при гарантированной ликвидности.
В этой связи финансовый контроллинг выступает интегрирующей и координирующей подсистемой финансового менеджмента, обеспечивающий финансовой информацией процесс принятия решений в управлении развитием корпоративных образований с последующим их учетом и корректировкой.
В рамках исследования была проверена гипотеза о зависимости между внутренними факторами, влияющими на формирование денежных потоков в системе финансового контроллинга, и показателем CVA, а также проверен характер связи между показателями.
В качестве зависимой переменной был выбран показатель CVA. В целях исследования показатель CVA был приведен к относительному выражению путем деления на сумму инвестированного капитала CVA/IC.
В результате проведенного исследования и тестов было получено качественное уравнение регрессии, подтвердилось отсутствие в модели гетероскедастичности, следовательно, полученная регрессионная модель является точной и качественной.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что существуют показатели, основанные на бухгалтерских данных, позволяющие с большой вероятностью прогнозировать показатель денежной добавленной стоимости и управлять им, тем самым предоставляя менеджменту новый инструментарий для достижения основной цели в рамках корпоративного управления - повышения благосостояния собственников, то есть увеличения стоимости компании.
Значимыми показателями в рамках исследования оказались: чистый операционный денежный поток; полученные денежные средства от продажи; коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности; коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.
Показатели, выявленные в процессе исследования и по которым выявлена была сильная взаимосвязь с показателем CVA, оказались важными для оценки финансового состояния. Поэтому их необходимо рассматривать, как контрольные показатели. Данная методика оценки показателей является универсальной и может быть использована для любой организационно-правовой формы и любой сферы деятельности предприятия.
Система финансового контроллинга в корпоративных образованиях, при планируемом внедрении, может включать в себя следующие этапы:
1) Диагностирование финансового состояния предприятия;
2) Определение целей внедрения;
3) Разработка методических и методологических материалов;
4) Внесение изменений в организационные структуры предприятия, внедрение отдела финансового контроллинга;
5) Изменение процедур планирования и бюджетирования;
6) Разработка и применение системы мониторинга выбранных показателей финансового контроллинга и разработка алгоритмов по устранению отклонений показателей.
Таким образом, финансовый контроллинг имеет важное значение для финансовой деятельности предприятия, позволяя своевременно оценить как внутренние, так и внешние факторы, оказывающие влияние на финансовое состояние предприятия, сделать анализ текущего состояния предприятия. А также разрабатывать и внедрять управленческие решения, которые направлены на достижение планируемых финансовых показателей и целей предприятия, таким образом, обеспечив финансовое равновесие организации, платежеспособность и ликвидность. Поэтому финансовый контроллинг - это основа эффективного функционирования современной компании.



1. Ананькина Е.А., Данилочкина С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием // под. Редакцией Данилочкиной И.Г. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. - 279с.
2. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. - 7 -ое изд., доп. - М.: Институт новой экономики, 2008. - 1472 с.
3. Бланк И.А. Управление денежными потоками. // И.А. Бланк - Киев: Ника- Центр, 2002. - 735 с.
4. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. 2-е русск. изд. (пер. с 7-го междунар. изд.) - М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 1008 с.
5. Внедрение сбалансированной системы показателей. // Horvath & Partners; пер. с нем. - М.: Альпина бизнес букс, 2006. - 186 с.
6. Дайле А. Практика контроллинга: пер. с нем. / А. Дайле; ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой — М.: Финансы и статистика, 2003. — 335 с.
7. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 256 с.
8. Дитгер Х., Хунгенберг Х. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / Пер. с нем.; Под ред. Л. Г. Головача, М. П. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 928 с.
9. Ерохина Л.И. Проблемы и перспективы функционирования системы внутреннего контроля налогооблажения в управленческой инфраструктуре современного хозяйствующего субъекта: монография // под общ. Ред. Д-ра экон. Наук, проф. Л.И. Ерохиной - М.: Форум, 2012. - 384 с.
10. Жуков В.Н. Система внутреннего финансового контроля в корпорациях: содержание и инструменты моделирования: монография / В.Н. Жуков. - М.: НИЦ ИНФРА, 2015. - 212 с.
11. Казакова Н.А., Хлевная Е.А., Ангеловская А.А. Финансовый контроллинг в холдингах: монография - М.: ИНФРА-М, 2016. - 237 с.
12. Карминский А.М., Фалько С.Г., Грачев И.Д. Контроллинг на промышленном предприятии. // под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько - М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. - 304 с.
13. Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. // Horvath & Partners; пер. с нем. - М.: Альпина бизнес букс, 2006. - 90 с.
14. Криницкий Р.И. Контроль и ревизия в условиях автоматизации бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 118 с.
15. Курныкина О.В. Модернизация системы контроля в кредитных
организациях: диссертация на соискание ученой степени доктора
экономических наук. - М., 2011. - 398 с.
16. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 92 с.
17. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.
18. Натаров, М. В. Контроллинг и управленческий учет : учеб. пособие / М.В.Натаров, Н.Н.Иванов. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1997. — 145 с.
19. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 2013. - 388 с.
20. Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании. - Издательство «Ютас», 2012.-132 с.
21. Сацук Т.П. Построение системы управления финансами организаций на
основе контроллинга (на примере торговых сетевых компаний). //
диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. - СПб, 2010. - 345 с.
22. Сигидов Ю.И., Рыбянцева М.С. Взаимосвязь контроллинга и управленческого учета: Монография / Ю.И. Сигидов, М.С. Рыбянцева. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 с.
23. Смирнов С.А. Контроллинг // С. А. Смирнов - М.: Московский
международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002. - 161 с.
24. Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с франц. // Науч.ред. и предисловие проф. Е.А.Кочерина. - М.:«Контроллинг», 1992 - 111с.
25. ФольмутХ.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 288 с.
26. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.
27. Ченг Ф. Ли., Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методика и практика. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 686 с.
28. Копопепсо, О. Analyze of Financial Statements. // O. Копопепсо - Kharkov : Factor, 2009. - 224 p.
Статьи и материалы периодической печати
29. Анохин С.Е. Особенности управления корпоративными финансами. // Финансовый бизнес, №6, 2015.- с. 23-28
30. Евсеева И.В. Контроллинг как составляющая управленческого учета. // Современный бухучет, №5, 2009. - с. 19-26
31. Ерохина А.В. Методические аспекты построения системы финансового контроллинга на предприятии. // Научное мнение, №2, 2013.- с. 41-47
32. Жилина Н. Н., Загидуллина Т.С. Зарубежные модели контроллинга и возможности их применения в России. // Международный бухгалтерский учет, № 36 (186), 2011. - с. 42-49
33. Запорожский А.И., Ивашковская И.В. Оценка деятельности: новый взгляд. // Журнал «Управление компанией», №3, 2011. - c. 46-52
34. Ибрагимов Р.Г Управление по стоимости как система менеджмента. // Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», №6, 2014. - с. 62-68
35. Казакова А.Н. Концепции контроллинга экономической безопасности
компании: анализ российского и зарубежного подходов. //
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, № 12, 2016. - с. 416-421
36. Казакова Н.А., Федченко Е.А., Черепанова Л.А. Информационно-аналитическое обеспечение системы контроллинга финансовой устойчивости. // ООО "Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ", 2013. - с.2-9
37. Казанский Д. Финансовый контроллинг: точка зрения. // «Финансовая газета», №36, 1999. - с. 47-51
38. Кульнева И. И., Гусева Л. П., Кульнева З. В. Система управления деятельностью организации - контроллинг. // Молодой ученый, №7.3, 2015— с. 36-40
39. Марченкова К.М. Задачи и функции финансового контроллинга. // МИКРОЭКОНОМИКА, №4, 2008. - с. 33-38
40. Назарова В.В. , Дмитриева М.Б. Методы оценки стоимости компаний в сделках M&A. // Управленческий учет и консультирование, №1, 2014. - с. 66-81
41. Николаева О.Е., Анексеева О.В. Управленческий учет: система
сбалансированных показателей. // Бухгалтерский учет, №9, 2002. - с.74-81
42. Осипов М.А. Использование концепции экономической добавленной стоимости (EVA) для оценки деятельности компании. // Управление корпоративными финан-сами, № 1, 2005. - с. 21-28
43. Сафаров А. «Правильный» контроллинг»: мнение и практика. // Журнал «Управленческий учет», № 1, 2006. - с. 22-29
44. Сацук Т.П. Финансовые цели и ключевые показатели в системе стратегического управления предприятием. // Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова, №3, 2014. - с. 94-96
45. Сацук Т.П. Ключевые показатели результативности в системе финансового контроллинга. // Российское предпринимательство, № 8-1 (140), 2009. - с. 147-151
46. Сацук, Т.П. Управленческий учет в системе финансового контроллинга. // Baikal Research Journal, № 6-7, 2011. - с. 23-29
47. Сысоева И.А. Дебиторская и кредиторская задолженность. // Бухгалтерский учет, №1, 2014. - с. 17-28
48. Теплова Т.В. Система вознаграждения топ менеджеров в стоимостной концепции финансового управления. // Проблемы теории и практики управления, №1, 2003. - с. 117-123
49. Фатеева И. А. Контроллинг как эффективный способ повышения рентабельности предприятия. // Молодой ученый, №12, 2012. - с. 283-285
50. Фрайберг Ф. Финансовый контроллинг. Концепция финансовой стабильности фирм. // Финансовая газета, №13, 1999. - с. 23-27
51. Черемушкин С.В. Денежная добавленная стоимость CVA (Cash value added) и остаточный денежный поток RCF (Residual cash flow). // Управление корпоративными финансами, №3(27), 2008. - с. 53-58
52. Dennis Schon. The relevance of Discounted Cash Flow (DCF) and Economic Value Added (EVA) for the valuation of banks, №6, 2007 - p. 11-17
53. Fernandez P. EVA and Cash value added do NOT measure shareholder value creation. // University of Navarra - IESE Business School, 2015 - p. 33-39
54. Fernandez P. Three Residual Income Valuation Methods And Discounted Cash Flow Valuation. // University of Navarra - IESE Business School, 2003 - p. 41¬48
55. French, Craig W., The Treynor Capital Asset Pricing Model. // Journal of Investment Management, Vol. 1, No. 2, 2003 - p. 60-72
56. Mazur, О. Cash Flow Analysis: An Important Part of the Audit. // O. Mazur, I. Parasiy-Vergunenco // Financial Services, №5, 2003. - p. 60-63
57. Ottoson E., Weissenrieder F. Cash Value Added - a new method for measuring financial performance. // Study Sweden, №1, 1996 - p.10-14
Электронные ресурсы
58. СПАРК — система анализа рынков и компаний URL: http://www.spark- interfax.ru (дата обращения: 23.03.2017)
59. Статистический бюллетень банка России, №3, 2016. URL:
http://cbr.ru/publ/BBS/Bbs1603r.pdf (дата обращения: 15.04.2017)
60. Центральный Банк Российской Федерации URL: http://www.cbr.ru (дата обращения: 15.04.2017)
61. Взгляд на рынки капитала в 2015 году Управление аналитических
исследований. URL: https: //www. vtbcapital-am. ru/analitic/invest-
strategy/VTBC IM Strategy 2015.pdf (дата обращения: 15.04.2017)


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ