Помощь студентам в учебе
Планирование трудовых показателей используемых на предприятии
|
Введение 8
1. Теоретические основы планирования трудовых показателей 11
1.1. Планирование труда на предприятии 11
1.2. Виды трудовых показателей, используемых на предприятии 17
1.3. Анализ показателей по труду и его взаимосвязь с оплатой труда 29
2. Анализ и оценка эффективности планирования трудовых показателей в ОАО
«Заинский сахар» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ системы планирования трудовых показателей на предприятии ОАО «Заинский сахар» 42
2.3. Оценка эффективности планирования трудовых показателей в ОАО
«Заинский сахар» 53
3. Совершенствование планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» 72
3.1. Мероприятия по повышению эффективности планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» 72
3.2. Экономическое обоснование предложенных совершенствования планирования показателей по труду компании
ОАО «Заинский сахар»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
1. Теоретические основы планирования трудовых показателей 11
1.1. Планирование труда на предприятии 11
1.2. Виды трудовых показателей, используемых на предприятии 17
1.3. Анализ показателей по труду и его взаимосвязь с оплатой труда 29
2. Анализ и оценка эффективности планирования трудовых показателей в ОАО
«Заинский сахар» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ системы планирования трудовых показателей на предприятии ОАО «Заинский сахар» 42
2.3. Оценка эффективности планирования трудовых показателей в ОАО
«Заинский сахар» 53
3. Совершенствование планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» 72
3.1. Мероприятия по повышению эффективности планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» 72
3.2. Экономическое обоснование предложенных совершенствования планирования показателей по труду компании
ОАО «Заинский сахар»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность исследования. В современных экономических условиях трудовые показатели предприятия являются важнейшим фактором
производства. Эффективное планирование трудовых показателей всегда имеет высокую важность в процессе достижения предприятием своих стратегических целей и остается одной из основных функций планово-экономических структур предприятия.
Трудовые показатели включают в себя как показатели деятельности персонала предприятия, так и достигаемые в результате их трудовой деятельности результаты. Любая деятельность предприятия имеет главную цель - получение прибыли и поддержание жизнедеятельности предприятия на высоком уровне. Поэтому при планировании трудовых показателей должны учитываться не только результаты труда работников, но и конечные финансово-экономические результаты предприятия в целом.
Успешное управление предприятием, его трудовыми ресурсами и материальными потоками возможно лишь в случае организации эффективного планирования трудовых показателей. Динамично изменяющаяся ситуация создает объективную потребность у большинства предприятий сферы производства и обращения в совершенствовании процесса планирования его трудовых показателей.
Объект исследования: промышленное предприятие ОАО «Заинский сахар».
Предмет исследования: Методы измерения эффективности трудовых ресурсов ОАО «Заинский сахар».
Цель выпускной квалификационной работы - исследование процесса планирования трудовых показателей на предприятии ОАО «Заинский сахар» и определение направлений по их оптимизации.
Для достижения цели необходимо поставить и решить ряд следующих
задач:
Рассмотреть теоретические основы планирования трудовых показателей;
Провести анализ и дать оценку эффективности планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар».
Разработать мероприятия по совершенствованию планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар».
Работа выполнена с использованием методов статистического анализа, графического представления данных, анализа литературы и публикаций. Также работа выполнена на основе изучения нормативно-законодательных актов, методических материалов, специальной литературы, источников удаленного доступа, а также материалов деятельности ОАО «Заинский сахар».
Теоретическая значимость работы состоит в систематизации теоретического материала по выбранной теме.
Практическая значимость работы состоит в проведении исследования в области использования трудовых ресурсов, и разработке предложений, которые могут быть применены на практике в деятельности ООО «Заинский сахар».
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
В процессе написания дипломной работы был изучен обширный материал научной и учебной литературы, где рассматриваются вопросы планирования трудовых показателей. Более подробно исследуемый вопрос рассмотрен в трудах следующих авторов: Алексеева М.М., Баканов М.И., Бородина Е.И., Ворст И., Газман В.Д., Грузинов В.П., Егоров С.Н., Куприянчук Е.В., Савицкая Г.В., Чепурин М. Н.
производства. Эффективное планирование трудовых показателей всегда имеет высокую важность в процессе достижения предприятием своих стратегических целей и остается одной из основных функций планово-экономических структур предприятия.
Трудовые показатели включают в себя как показатели деятельности персонала предприятия, так и достигаемые в результате их трудовой деятельности результаты. Любая деятельность предприятия имеет главную цель - получение прибыли и поддержание жизнедеятельности предприятия на высоком уровне. Поэтому при планировании трудовых показателей должны учитываться не только результаты труда работников, но и конечные финансово-экономические результаты предприятия в целом.
Успешное управление предприятием, его трудовыми ресурсами и материальными потоками возможно лишь в случае организации эффективного планирования трудовых показателей. Динамично изменяющаяся ситуация создает объективную потребность у большинства предприятий сферы производства и обращения в совершенствовании процесса планирования его трудовых показателей.
Объект исследования: промышленное предприятие ОАО «Заинский сахар».
Предмет исследования: Методы измерения эффективности трудовых ресурсов ОАО «Заинский сахар».
Цель выпускной квалификационной работы - исследование процесса планирования трудовых показателей на предприятии ОАО «Заинский сахар» и определение направлений по их оптимизации.
Для достижения цели необходимо поставить и решить ряд следующих
задач:
Рассмотреть теоретические основы планирования трудовых показателей;
Провести анализ и дать оценку эффективности планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар».
Разработать мероприятия по совершенствованию планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар».
Работа выполнена с использованием методов статистического анализа, графического представления данных, анализа литературы и публикаций. Также работа выполнена на основе изучения нормативно-законодательных актов, методических материалов, специальной литературы, источников удаленного доступа, а также материалов деятельности ОАО «Заинский сахар».
Теоретическая значимость работы состоит в систематизации теоретического материала по выбранной теме.
Практическая значимость работы состоит в проведении исследования в области использования трудовых ресурсов, и разработке предложений, которые могут быть применены на практике в деятельности ООО «Заинский сахар».
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
В процессе написания дипломной работы был изучен обширный материал научной и учебной литературы, где рассматриваются вопросы планирования трудовых показателей. Более подробно исследуемый вопрос рассмотрен в трудах следующих авторов: Алексеева М.М., Баканов М.И., Бородина Е.И., Ворст И., Газман В.Д., Грузинов В.П., Егоров С.Н., Куприянчук Е.В., Савицкая Г.В., Чепурин М. Н.
В современных экономических условиях большое значение приобретает планирование трудовых показателей.
Планирование является естественной частью менеджмента. Планирование — это умение предвидеть цели фирмы (организации), предугадать результаты ее деятельности и оценить ресурсы, необходимые для достижения определенных целей.
В основе планирования лежит анализ трудовых показателей, который включает: анализ труда, оценку эффективности его использования в
производственном процессе, изучение влияния отдельных трудовых факторов (численность работников, их структура, продолжительность рабочего периода и рабочего дня одного работника, производительность труда и др.) на смену конечных результатов деятельности анализируемого предприятия, оценку фондов оплаты труда и заработной платы.
Для анализа трудовых показателей необходимо также изучить показатели движения кадров. Движение рабочей силы представляет собой процесс обновления, высвобождения и перемещения учетной численности.
При анализе использования рабочего времени определяют три фонда времени в человеко-днях: Календарный - общая сумма человеко-дней явок и неявок на работу в связи с праздничными и выходными днями за отчетный период. Табельный отличается от календарного на общую сумму неявок в праздничные и выходные дни. Эффективный - отличается от табельного фонда времени на человеко-дни тарифных отпусков.
Для определения структуры рабочего времени и показателей его использования составляют баланс рабочего времени в человеко-днях, человекочасах. Одним из важнейших трудовых показателей предприятия является производительность труд.
Конечным результатом оценки эффективности трудовых показатели предприятия являются показатели его финансового состояния, так как любая деятельность персонала направлена на достижение высоких финансовых показателей предприятия.
Исследованное предприятие ОАО «Заинский сахар» - это крупное предприятие, перерабатывающее до 7200 тонн сахарной свеклы в сутки по сложной технологии и с ярко выраженным сезонным характером производства. Технологический процесс ведется непрерывно в течение суток и в течение всего сезона переработки сахарной свеклы.
Организационная структура управления ОАО «Заинский сахар» имеет линейно-функциональный характер, так как имеются линейные звенья и функциональные звенья. Между звеньями имеются горизонтальные и вертикальные связи. Каждое подразделение выполняет возложенные на него обязанности и которые функционируют в виде непрерывного производства, что способствует получению высоких результатов работы предприятия.
Анализ бухгалтерских балансов ОАО «Заинский сахар» за период 2013 - 2015 г.г., показал рост имущественного положения организации, что характеризует деятельность организации как достаточно эффективную.
Однако были выявлены следующие отрицательные моменты:
- рост и скопление сверхнормативных запасов;
- наличие высоко дебиторской задолженности.
Сложившаяся ситуация вызвала снижение оборачиваемости капитала, что в свою очередь вызвало падение прибыльности организации.
На конец исследуемого периода ОАО «Заинский сахар» имеет чистую прибыль, однако она значительно ниже прибыли, полученной в 2014 г., что было вывялено в процессе анализа отчетов о прибылях и убытках организации.
Планирование трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» осуществляется в тесном взаимодействии всех структурных подразделений.
Центральное место в планировании трудовых показателей занимают отдел кадров, отдел бухгалтерии и планово-экономический отдел.
Проведенный анализ и комплексная оценка эффективности планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» позволила сделать следующие выводы.
К концу исследованного периода в ОАО «Заинский сахар» произошел значительный рост численности специалистов и небольшое снижение количества рабочих.
Анализ движения персонала ОАО «Заинский сахар» показал, что на конец отчетного периода выявлено снижение текучести кадров и рост стабильности кадрового состава.
Однако плановые показатели темп роста оплаты труда в ОАО «Заинский сахар» превышают темп роста производительности труда, что позволяет сделать вывод о неэффективном планировании фонда заработной платы и нерациональном использовании средств на оплату труда.
Анализ показателей ликвидности позволил выявить возможность ОАО «Заинский сахар» погашать краткосрочные обязательства. Однако в процессе данного анализа было выявлено снижение платежеспособности ОАО «Заинский сахар» к концу исследуемого периода, и определена необходимость усиления работы с дебиторами для ускорения расчетов и необходимость высвобождения денежных средств из сверхнормативных запасов.
По результатам анализа финансовой устойчивости ОАО «Заинский сахар» было определено оптимальное соотношение собственного и заемного капитала, а также установлено, что собственные средства организации значительно превышают заемные, что характеризуется положительно, так как снижен риск финансовых затруднений и предприятие является финансово устойчивым.
Анализ рентабельности ОАО «Заинский сахар» показал, что на конец 2015 г. значительно снизилась рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, что говорит о снижении прибыльности организации.
Однако снижение показателей прибыли к концу 2015 г. вызвано тем, что большие инвестиции были вложены в реконструкцию и обновление завода. В 2015 году завод выполнил инвестиционную программу и текущую программу по ремонту оборудования, зданий и сооружений на сумму 470 млн. руб. В результате удалось снизить количество остановок в 2,5 раза, снизить потери сахара при производстве на 15%, повысить выход продукции в жомосушильном комплексе на 12% и получить 4,48% выхода гранулированного жома от массы сахарной свеклы.
Также в 2015 году на предприятии запущены новые линии по фасовке продукции в таре по 1кг, 5 кг и 10 кг, открыт цех по производству прессованного сахара. В связи с этим, к концу 2016 г. заводом планируется получение высокой прибыли.
Для повышения трудовых показателей и финансового состояния ОАО «Заинский сахар» необходим поиск возможностей и принятие организационных мер по совершенствованию планирования в системе управления организацией. Также требуется оптимизация структуры пассивов, обоснованное снижение дебиторской задолженности и запасов, не используемых в обороте или используемых недостаточно эффективно.
С целью совершенствования планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» было рекомендовано:
- оптимизировать систему финансового планирования за счет внедрения комбинированной стратегии автоматизации финансовой модели бюджетирования;
- совершенствовать программное обеспечение для эффективного осуществления планирования трудовых показателей предприятия.
Планирование является естественной частью менеджмента. Планирование — это умение предвидеть цели фирмы (организации), предугадать результаты ее деятельности и оценить ресурсы, необходимые для достижения определенных целей.
В основе планирования лежит анализ трудовых показателей, который включает: анализ труда, оценку эффективности его использования в
производственном процессе, изучение влияния отдельных трудовых факторов (численность работников, их структура, продолжительность рабочего периода и рабочего дня одного работника, производительность труда и др.) на смену конечных результатов деятельности анализируемого предприятия, оценку фондов оплаты труда и заработной платы.
Для анализа трудовых показателей необходимо также изучить показатели движения кадров. Движение рабочей силы представляет собой процесс обновления, высвобождения и перемещения учетной численности.
При анализе использования рабочего времени определяют три фонда времени в человеко-днях: Календарный - общая сумма человеко-дней явок и неявок на работу в связи с праздничными и выходными днями за отчетный период. Табельный отличается от календарного на общую сумму неявок в праздничные и выходные дни. Эффективный - отличается от табельного фонда времени на человеко-дни тарифных отпусков.
Для определения структуры рабочего времени и показателей его использования составляют баланс рабочего времени в человеко-днях, человекочасах. Одним из важнейших трудовых показателей предприятия является производительность труд.
Конечным результатом оценки эффективности трудовых показатели предприятия являются показатели его финансового состояния, так как любая деятельность персонала направлена на достижение высоких финансовых показателей предприятия.
Исследованное предприятие ОАО «Заинский сахар» - это крупное предприятие, перерабатывающее до 7200 тонн сахарной свеклы в сутки по сложной технологии и с ярко выраженным сезонным характером производства. Технологический процесс ведется непрерывно в течение суток и в течение всего сезона переработки сахарной свеклы.
Организационная структура управления ОАО «Заинский сахар» имеет линейно-функциональный характер, так как имеются линейные звенья и функциональные звенья. Между звеньями имеются горизонтальные и вертикальные связи. Каждое подразделение выполняет возложенные на него обязанности и которые функционируют в виде непрерывного производства, что способствует получению высоких результатов работы предприятия.
Анализ бухгалтерских балансов ОАО «Заинский сахар» за период 2013 - 2015 г.г., показал рост имущественного положения организации, что характеризует деятельность организации как достаточно эффективную.
Однако были выявлены следующие отрицательные моменты:
- рост и скопление сверхнормативных запасов;
- наличие высоко дебиторской задолженности.
Сложившаяся ситуация вызвала снижение оборачиваемости капитала, что в свою очередь вызвало падение прибыльности организации.
На конец исследуемого периода ОАО «Заинский сахар» имеет чистую прибыль, однако она значительно ниже прибыли, полученной в 2014 г., что было вывялено в процессе анализа отчетов о прибылях и убытках организации.
Планирование трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» осуществляется в тесном взаимодействии всех структурных подразделений.
Центральное место в планировании трудовых показателей занимают отдел кадров, отдел бухгалтерии и планово-экономический отдел.
Проведенный анализ и комплексная оценка эффективности планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» позволила сделать следующие выводы.
К концу исследованного периода в ОАО «Заинский сахар» произошел значительный рост численности специалистов и небольшое снижение количества рабочих.
Анализ движения персонала ОАО «Заинский сахар» показал, что на конец отчетного периода выявлено снижение текучести кадров и рост стабильности кадрового состава.
Однако плановые показатели темп роста оплаты труда в ОАО «Заинский сахар» превышают темп роста производительности труда, что позволяет сделать вывод о неэффективном планировании фонда заработной платы и нерациональном использовании средств на оплату труда.
Анализ показателей ликвидности позволил выявить возможность ОАО «Заинский сахар» погашать краткосрочные обязательства. Однако в процессе данного анализа было выявлено снижение платежеспособности ОАО «Заинский сахар» к концу исследуемого периода, и определена необходимость усиления работы с дебиторами для ускорения расчетов и необходимость высвобождения денежных средств из сверхнормативных запасов.
По результатам анализа финансовой устойчивости ОАО «Заинский сахар» было определено оптимальное соотношение собственного и заемного капитала, а также установлено, что собственные средства организации значительно превышают заемные, что характеризуется положительно, так как снижен риск финансовых затруднений и предприятие является финансово устойчивым.
Анализ рентабельности ОАО «Заинский сахар» показал, что на конец 2015 г. значительно снизилась рентабельность продаж, рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, что говорит о снижении прибыльности организации.
Однако снижение показателей прибыли к концу 2015 г. вызвано тем, что большие инвестиции были вложены в реконструкцию и обновление завода. В 2015 году завод выполнил инвестиционную программу и текущую программу по ремонту оборудования, зданий и сооружений на сумму 470 млн. руб. В результате удалось снизить количество остановок в 2,5 раза, снизить потери сахара при производстве на 15%, повысить выход продукции в жомосушильном комплексе на 12% и получить 4,48% выхода гранулированного жома от массы сахарной свеклы.
Также в 2015 году на предприятии запущены новые линии по фасовке продукции в таре по 1кг, 5 кг и 10 кг, открыт цех по производству прессованного сахара. В связи с этим, к концу 2016 г. заводом планируется получение высокой прибыли.
Для повышения трудовых показателей и финансового состояния ОАО «Заинский сахар» необходим поиск возможностей и принятие организационных мер по совершенствованию планирования в системе управления организацией. Также требуется оптимизация структуры пассивов, обоснованное снижение дебиторской задолженности и запасов, не используемых в обороте или используемых недостаточно эффективно.
С целью совершенствования планирования трудовых показателей ОАО «Заинский сахар» было рекомендовано:
- оптимизировать систему финансового планирования за счет внедрения комбинированной стратегии автоматизации финансовой модели бюджетирования;
- совершенствовать программное обеспечение для эффективного осуществления планирования трудовых показателей предприятия.