Введение
1. ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Роль финансов в корпоративных отношениях
1.2. Особенности управления финансами в корпоративных системах
1.3. Финансовая политика управления финансами корпоративных систем
2. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ДЕКОЛЬ»
2.1. Финансово-экономическая характеристика ООО «Деколь»
2.2. Оценка качества корпоративного управления и финансовой отчетности
2.3. Оценка инвестиционной политики ООО «Деколь»
3. ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ АСПЕКТОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Недостатки системы управления финансами в ООО «Деколь»
3.2. Рекомендации по повышению управления финансами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предпринимательская деятельность является одной из важнейших социально-экономических составляющих развития экономики государства. Коммерческий бизнес перспективен с точки зрения социальной значимости и потенциальной доходности. Развитие деятельности предприятий, обеспечение их финансовой устойчивости является актуальным направлением современной экономики, так как финансовая устойчивость способствует обеспечению эффективной деятельности и служит основой прочного положения предприятия на рынке.
В современных условиях возрастает количество факторов, негативно влияющих на финансовую устойчивость предприятий. Неустойчивому финансовому состоянию способствует ослабление государственной поддержки и нестабильность социально-экономического развития государства в целом, политическая ситуация в мире, сезонность, качество менеджмента. Поэтому разработка стратегии повышения финансовой устойчивости предприятий является востребованной и значимой для обеспечения их эффективной деятельности. Исходя из этого, проблема управления финансовой устойчивостью предприятия является актуальной, ее решение имеет практическое значение, как для отдельного предприятия, так и для государства в целом.
В научной литературе теоретико-методологические аспекты обеспечения финансовой устойчивости исследуются учеными-экономистами, среди которых: Абрютина М.С., Баканов М.И., Бланк И.А., Грачев А.В., К. Друри, Кизим Н.А., Ковалев В.В., Коробова М.Я., Крейнина М.Н., Кривицкая О.Р., Мамонтова Н.А., Мельник М.В., Родионова Н.В., Савицкая Г.В., Сайфулина Р.С., Федотова М.А., Филимоненков О.С., Цал-Цалко Ю.С., К. Хеддервик, Шеремет А.Д. и другие.
Вопросам управления финансовой устойчивостью, с целью обеспечения эффективной деятельности предприятия, посвящены исследования в области финансового менеджмента, где весомый вклад в развитие методов и инструментов управления финансовыми ресурсами предприятий внесли Балабанов И.Т., Бланк И.А., Е. Бригхэм, Дж. Ван Хорн, Б. Коласс, Поддерегин А.Н., Савчук В.П. и другие.
Несмотря на актуальность, высокий уровень теоретических и прикладных исследований финансовой устойчивости предприятий отечественными и зарубежными учеными, недостаточно разработанными остаются вопросы обеспечения эффективной деятельности предприятий путем разработки инструментов и рычагов управления их финансовой устойчивостью, учитывая актуальные особенности формирования инновационной экономической модели в условиях постоянного повышения роли сферы услуг, специфики протекания финансово-экономических процессов. Дальнейшего развития требуют научные положения и практические рекомендации по управлению финансовой устойчивостью для обеспечения эффективной деятельности предприятий, что обусловило цель, задачи исследования и структуру работы.
Целью дипломной работы является изучение финансовых аспектов корпоративного управления.
Для достижения указанной цели в дипломной работе были поставлены и решены следующие задачи:
- изучение финансовых аспектов корпоративного управления;
- изучение роли финансов в корпоративных отношениях;
- рассмотрение особенностей управления финансами в корпоративных системах;
- изучение инструментариев управления финансами корпоративных систем;
- рассмотрение финансово-экономической характеристики ООО «Деколь»;
- проведение оценки качества корпоративного управления и финансовой отчетности;
- проведение оценки финансовых результатов деятельности ООО «Деколь»;
- рассмотрение проблем совершенствования финансовых аспектов корпоративного управления;
- изучение совершенствования механизма принятия решений по управлению финансами;
- предложение мероприятий по совершенствованию финансового состояния ООО «Деколь».
Объектом исследования является ООО «Деколь».
Предметом исследования являются процессы управления финансами предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения экономической науки, научные концепции и практические разработки отечественных и зарубежных ученых в сфере управления финансовой устойчивостью предприятий. Для достижения цели и решения поставленных задач были использованы общенаучные и специальные методы исследования: метод системного анализа, обобщения, анализа и синтеза, сравнения и группировки данных; метод финансового анализа, метод экспертной оценки, графический и табличный методы.
Информационной базой исследования являются законодательный и нормативные акты, научные работы отечественных и зарубежных ученых, статистическая информация.
Организация эффективного корпоративного управления - одна из приоритетных задач любой организации. Наличие системы корпоративного управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволяет организации эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом, его рентабельность и конкурентоспособность.
Эффективное корпоративное управление финансами организации предполагает такую организацию работы финансовых служб, которая позволяет правильно использовать собственные финансовые ресурсы, привлекать дополнительные финансовые ресурсы на самых выгодных условиях, инвестировать их с наибольшим эффектом, проводить прибыльные операции на финансовом рынке.
Мобилизуя временно свободные средства других их владельцев для покрытия необходимых расходов, менеджеры организации должны иметь четкое представление о цели их привлечения и давать рекомендации руководству относительно форм такого привлечения. Для покрытия краткосрочной и среднесрочной потребности в финансовых ресурсах целесообразно использовать ссуды банков. Осуществляя крупные капитальные вложения, можно воспользоваться дополнительной эмиссией ценных бумаг.
Корпоративное управление финансами организации - это управление потоками входящих и исходящих денежных средств организации для формирования, распределения и использования необходимых финансовых ресурсов, максимизации прибыли организации, повышения рентабельности и платежеспособности.
Для выполнения своих функций по корпоративному управлению финансовыми ресурсами и контроля за их рациональным использованием финансовая служба организации выполняет необходимые расчеты и на их основе вносит обоснованные предложения руководству организации о распределении имеющихся финансовых ресурсов между производственными структурными подразделениями, функциональными службами, разрабатывает текущие и оперативные финансовые планы и другие планово-финансовые документы; изыскивает резервы увеличения прибыли и поступление дополнительных финансовых ресурсов с целью обеспечения потребностей организации в средствах на финансирование производства, капитальных вложений, проведения социально-культурных мероприятий, осуществляет контроль за выполнением показателей финансового плана подразделениями и организацией в целом, а также за целевым использование финансовых ресурсов.
Анализ основных экономических показателей ООО «Деколь» позволил сделать вывод, что активы предприятия ежегодно растут. Общее увеличение данного показателя за 2013-2015 гг. составило 270 412 тыс. руб. В структуре активов преобладают основные средства, запасы и дебиторская задолженность.
Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Деколь» позволил сделать следующие выводы. Значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской в 2013-2014 гг. создает угрозу финансовой устойчивости ООО «Деколь».
Превышение дебиторской задолженности ООО «Деколь» над кредиторской означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и в дальнейшем может привести к необходимости привлечения дорогостоящих кредитов банка и займов.
Изучение соотношения собственных и заемных средств ООО «ВЗП «Билярск» показало, что предприятие полностью зависимо от заемных источников средств, что является негативным фактором. Однако при этом ООО «Деколь» ежегодно увеличивает чистую прибыль. В 2015 году чистая прибыль составила 57 203 тыс. руб., что на 52 504 тыс. руб. больше, чем в 2013 году.
Оценка ликвидности, платежеспособности и деловой активности ООО «Деколь» показали, что у предприятия наблюдается нарушение платежеспособности в 2013-2015 гг. Ни один из коэффициентов ликвидности и платежеспособности ООО «Деколь» не соответствует нормативному значению, что свидетельствует о недостаточно эффективном управлении финансами на предприятии.
Также следует отметить, что максимальные значения коэффициентов деловой активности ООО «Деколь» наблюдаются в 2014 году.
Анализ динамики показателей рентабельности показал, что все показатели рентабельности имеют положительную динамику, за исключением рентабельности собственного капитала, что связано со снижением эффективности его использования и увеличением доли заемных источников в общей структуре средств ООО «Деколь».
Основными рекомендациями по совершенствованию финансовых аспектов корпоративного управления ООО «Деколь» являются:
- увеличение прибыли предприятия за счет роста объемов реализации и уровня цен;
- оптимизация издержек путем снижения затрат на коммерческую деятельность и осуществления регулярного мониторинга издержек;
- уменьшение оттока денежных средств путем удлинения сроков платежей, нахождения альтернативных поставщиков, сокращения оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности;
- реструктуризация банковских кредитов путем пересмотра условий кредита и переоформления краткосрочных кредитов в долгосрочные;
- увеличение объема наиболее ликвидных активов за счет денежных средств на счетах организации и краткосрочных финансовых вложений.
Мероприятия по повышению эффективности корпоративного управления финансами в ООО «Деколь» включают в себя:
- оптимизация запасов продукции на складах предприятия;
- эффективное использование основных фондов путем увеличения срока службы оборудования;
- улучшение сбыта строительной продукции путем внедрения системы скидок и усиление рекламы;
- внедрение автоматизированной системы управления финансами «1С: Финансовое планирование»;
- внедрение системы мотивации персонала на выполнение запланированных показателей.
Реализация разработанных рекомендаций позволит ООО «Деколь» повысить эффективность финансовых аспектов корпоративного управления.
На современном этапе проблема эффективного предпринимательства не может быть решена лишь в плоскости предоставления государством больших свобод частному капиталу. Решение видится в создании вертикально интегрированных структур, сопоставимых по концентрации промышленного производства и инвестиций с ведущими ТНК мира. В связи с поворотом к новому этапу развития ряд ученых и научные коллективы осмысляют и углубленно исследуют, какой должна быть социально-экономическая политика наступающего периода.
Как представляется, именно она является формулой преодоления системной и стадиальной отсталости, конкретизирует направление современного развития России в целях достижения экономического роста.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
