Введение 3
1. Теоретические аспекты стратегического управления
интеллектуальным капиталом организации 7
1.1. Понятие стратегического управления. Классификация
стратегических целей организации. 7
1.2. Конкурентное преимущество как элемент стратегического
планирования 12
1.3. Управление интеллектуальным капиталом организации 20
2. Стратегическое управление интеллектуальным капиталом на
примере КФУ 31
2.1. Описание организации: Казанский Федеральный Университет 34
2.2. Анализ интеллектуальной и научной деятельности Казанского
университета 38
2.3. Анализ международной деятельности КФУ 65
2.4. Место КФУ в международных рейтингах университетов 78
3. Разработка рекомендаций для совершенствования
деятельности Казанского университета 82
3.1. Рекомендации для совершенствования международной деятельности 82
3.2. Рекомендации согласно трендам развития отраслей и науки 89
Заключение 93
Список использованных источников
Купить

Современный мир характеризуется «новой экономикой», где управление знаниями, интеллектуальный капитал, новые исследования являются движущей силой экономики. Интеллектуальный капитал становится главным стратегическим ресурсом.
Казанский университет имеет статус федерального университета, поскольку он является стратегически важным для будущего Российской Федерации. Университет представляет собой главный научный центр региона. Стратегически важным для системы образования Российской Федерации является международная интеграция, поскольку прорывные исследования и международные публикации, представляющие собой научный интерес для мирового научного сообщества, сегодня возможны в сотрудничестве с мировыми научными центрами. Кроме того, мировая интеграция в сфере образования является одной из поставленных задач Правительством Российской Федерации. Тема магистерской диссертации связана со стратегией развития науки и образования как в Республике Татарстан, так и в России в целом. Выбранная тема магистерской диссертации актуальна для развития Республики Татарстан и Казанского федерального университета в современной экономической и политической ситуации. Вопрос имеет востребованную практическую значимость, а потому исследование представляет собой научный интерес.
Казанский федеральный университет является одной из ключевых российских фигур в сфере образования на международной арене, выполняющей ряд важнейших функций по подготовке ученых и исследователей.
Для усиления конкурентоспособности в условиях глобализации необходимо, опираясь на интеллектуальный и научный потенциал и требования времени, объединять с зарубежными партнерами усилия и совместно решать поставленные задачи.
Основные проблемы российских вузов - это низкий уровень публикационной активности преподавателей и невысокая востребованность за рубежом их научных публикаций. Решить данную проблему можно путем международного сотрудничества в интересных обеим сторонам областях прорывных направлений. Таким образом, международное сотрудничество в сфере образования обусловлено необходимостью расширения интеллектуального потенциала для международной интеграции и усиления позиций университета в мировых рейтингах.
Объектом исследования является Казанский Федеральный Университет
Предмет исследования - интеллектуальный потенциал и международная деятельность университета, как приоритет и драйвер развития интеллектуального капитала университета.
В диссертационном исследовании проводится анализ международной деятельности, развития интеллектуального потенциала Казанского университета и разработка ряда рекомендаций по их совершенствованию и развитию международного сотрудничества.
Целью исследования является изучение подходов к управлению интеллектуальным капиталом, развитию международного сотрудничества в Казанском федеральном университете в условиях международного взаимодействия, выявление проблем и разработка рекомендаций.
Методической базой исследования являются общенаучные методы исследования, аналитический метод, метод сравнительного анализа, социологические методы исследования.
Методологической и информационной основой являются нормативно-правовые акты Российской Федерации, программы и положения Казанского университета, стратегия, план развития, отчетность, научные труды.
Задачами исследования являются:
- анализ основ теории стратегического управления и управления интеллектуальным капиталом организации;
- анализ интеллектуального капитала Казанского федерального университета;
- анализ развития международного сотрудничества и международной деятельности КФУ, как одного из основных стратегических приоритетов, влияющего на развитие университета;
- анализ материалов по стратегическому развитию университета;
- анализ продвижения университета в международных рейтингах, как важном элементе развития;
- разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности в рамках стратегически важных задач университета.
Поставленные задачи диссертационного исследования решаются путем анализа интеллектуальной деятельности (публикации, цитирования, прорывные авторы, области исследований, анализа сотрудничества, поскольку для оценки результатов научной и интеллектуальной деятельности сотрудников вузов принято использовать такие показатели, как общее число публикаций, цитируемость публикаций и средний уровень цитируемости одной публикации), анализа международной деятельности университета (международные соглашения, мобильность студентов и преподавателей, как инструмент развития интеллектуального капитала, выезды, привлечение иностранных студентов, инструменты, что тоже напрямую связано с интеллектуальным капиталом организации), анализа и работы с основными отчетными документами университета, выявлением слабых сторон и точек роста в международной деятельности с практической точки зрения.
В рамках диссертационного исследования предлагаются мероприятия, направленные на развитие международного сотрудничества, способствующие повышению квалификации службы Департамента внешних связей. Кроме того, предложены направления возможной научной деятельности университета в перспективе до 2030 года согласно мировым трендам. В диссертационном исследовании разрабатывается ряд рекомендаций для внедрения в деятельность международного департамента, которые позволят решить ряд вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации сотрудников службы, занимающейся вопросами адаптации иностранных студентов и сотрудников службы привлечения иностранных обучающихся, что представляет собой значимость для университета с точки зрения развития в контексте интеллектуального капитала и выполнения целевых показателей программ, необходимых для продвижения университета в мировых рейтингах. Проводится анализ мировых трендов в перспективе 15 лет и выявление интересных вузу областей для внедрения в образовательные программы и совместные проекты, что совпадает со стратегией развития вуза до 2020 года.

Купить