ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО
УПРАВЛЕНИЯ 8
1.1 Теоретические и методические концепции корпоративных финансов и
современные теории 8
1.2 Система корпоративного финансового управления 19
1.3 Риски корпораций как объект корпоративного финансового управления. .29
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО
УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЁТНЫЙ ЗАВОД» 39
2.1 Анализ финансового состояния ПАО «Казанский вертолётный завод» 39
2.2 Анализ системы корпоративного финансового управления ПАО «Казанский
вертолетный завод» 48
2.3 Анализ управления рисками организации как составляющей системы корпоративного финансового управления ПАО «Казанский вертолетный завод» 56
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ
КОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО «КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЕТНЫЙ ЗАВОД» 66
3.1 Предложения по совершенствованию методики корпоративного управления
ПАО «Казанский вертолетный завод» 66
3.2 Методический инструментарий по диагностике риска банкротства 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 94

Купить

Деятельность любой компании зависит не только от правильно выбранной стратегии, компетентного руководства, наличия ценных ресурсов и рынков сбыта. Успешное развитие любого бизнеса невозможно без доступа к инвестиционному капиталу.
В настоящее время, инвесторы стали особенно настойчивы в своем стремлении получать полную информацию о состоянии дел в компаниях. Инвесторы, и прежде всего зарубежные, ставят вопрос сколько-нибудь серьезного увеличения инвестиций в российские компании в зависимость от существенного улучшения корпоративного управления. Инвесторы требуют участия в реальном контроле над процессом управления, чтобы обеспечить эффективное использование активов для реализации своих интересов. Они хотят видеть в компаниях, в которые они уже вложили или готовы вложить свои средства, систему корпоративного управления, которая обеспечивает достаточный уровень информационной прозрачности, ясности в процессе принятия корпоративных решений и тем самым дает им дополнительные гарантии. Инвесторам нужно, чтобы основные процедуры корпоративного управления отвечали всем этим требованиям и были соответствующим образом закреплены во внутренних документах компании.
Система корпоративного управления на предприятии способствует повышению инвестиционной привлекательности, помогает привлечь долгосрочных инвесторов, позволяет снизить стоимость кредитования, увеличивает рыночную стоимость компании. При равных производственных, финансовых и иных базовых показателях компании с хорошей репутацией в области корпоративного управления стоят намного дороже. Более того она является ключевым элементом в достижении компанией своих стратегических целей и поддержании успешного и устойчивого функционирования предприятия. Система корпоративного управления отражает баланс интересов собственников и менеджеров и направлена на обеспечение максимально возможной прибыли от всех видов деятельности компании в рамках норм действующего законодательства
Для российских компаний проблематика корпоративного управления достаточно нова. Подавляющее их большинство с момента начала рыночных реформ предпочитали развиваться исключительно за счет собственных средств. Но на быстро растущих рынках, в условиях динамичной смены технологий и острой конкуренции, собственных средств оказывается явно недостаточно. Неминуемо встает вопрос привлечения внешних средств, причем на регулярной основе и в значительных объемах. А это уже требует подтверждения того, что работа компании организована в соответствии с современными управленческими принципами.
Важно подчеркнуть, что одной из ключевых составляющих системы корпоративного управления является управление рисками в организации. На сегодняшний день все компании функционируют в условиях экономического упадка и финансового кризиса с одновременным действием таких факторов, как глобализация, развитие технологий, постоянные реструктуризации, изменяющиеся рынки, конкуренция и нововведения в регулировании, все это ведет к возникновению неопределенности, в которой вынуждены работать предприниматели. В условиях рыночной экономики деятельность предприятий в Российской Федерации подвергается большому риску. Неустойчивая экономическая среда, внутри которой действуют предприятия, подразумевает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия.
Достижение стратегических целей компании невозможно без грамотно- выстроенной системы управления рисками и политики в области управлении рисками. Создание собственной системы эффективного менеджмента на предприятии в условиях развивающихся рыночных отношений в России возможно лишь в направлении организации риск-менеджмента. В практической деятельности российских предприятий последних лет наблюдается стремление к организации управления рисками. Если еще в недалеком прошлом (в советский период) государство практически брало на себя все риски предприятий и организации, то в рыночной России положение сильно изменилась - хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния предпринимательских и финансовых рисков. Согласно данным Госкомстата РФ удельный вес убыточных предприятий и организаций в российской экономике в 1992 году составлял 15,3%, а на январь 2017 г. уже составил 37,6%, то есть вырос в 2,5 раза. Это наглядно демонстрирует то, насколько актуальна для российских предприятий и организаций проблема обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности, которая напрямую связана с проблемой организации адекватной системы управления рисками и рисковыми вложениями капитала. Поэтому именно эта система считается необходимым элементом более общей системы эффективного менеджмента на предприятии.
Таким образом, актуальность проблемы корпоративного управления и управления рисками организации, как одного из его компонентов, обусловлена целым рядом факторов: отделением функции управления от функции собственности, потребность в привлечении капитала организаций, неполнотой информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и т.д.
Цель исследования - на основе теоретического анализа провести комплексное исследование системы корпоративного управления и политики управления рисками на примере ПАО «Казанский вертолетный завод», дать рекомендации по повышению эффективности корпоративного управления и системы управления финансовыми рисками.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты корпоративного управления и системы риск-менеджмента, как составляющей корпоративного финансового управления;
- проанализировать систему корпоративного управления и управления рисками компании ПАО «Казанский вертолетный завод»;
- определить направления совершенствования организационной структуры корпоративного управления в соответствии с общепринятыми принципами построения эффективных систем корпоративного управления и системы управления рисками ПАО «казанский вертолетный завод»;
- выработать практические рекомендации по использованию существующих резервов повышения эффективности управления рисками в ПАО «Казанский вертолетный завод»;
- разработать рекомендаций по использованию дискриминантных моделей как инструмента прогнозирования вероятности банкротства ПАО «Казанский вертолетный завод».
Объектом исследования в данной работе является ПАО «Казанский вертолетный завод».
Предметом исследования является система корпоративного управления и управления рисками ПАО «Казанский вертолетный завод».
В качестве теоретической основы исследования выступили источники энциклопедического характера по вопросам экономики, нормативно-правовые материалы, законодательные источники, статьи в периодических изданиях, труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов таких как: И.А. Бланк, Ступаков В.С., Токаренко Г.С., А.С. Шапкин, Е.С. Стоянова , В.А. Шапкин, Романовский М., Ковалев В.В., Балдин К.В., Балабанов, И.Т, Брейли Р., Майерс С., Теплова Т.В. и др.
В процессе подготовки и написания выпускной квалификационной работы были использованы такие методы исследования как системный анализ, синтез, индукция, дедукция, аналитические расчеты. Информационной основой исследования выступили данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия ПАО «Казанский вертолетный завод» за 2014 - 2016 гг,, внутренний устав ПАО «Казанский вертолётный завод», стандарт по управлению рисками ПАО «Казанский вертолетный завод», Кодекс корпоративного управления РФ, профессиональный стандарт: «Риск менеджмент», законы РФ и другие источники.
Цель и поставленные задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В соответствии с поставленными задачами в первой главе данной работы изучены теоретические аспекты механизма корпоративного управления и управления финансовыми рисками предприятия. Для этого изучены основные концепции корпоративного управления, теоретические и методические основы корпоративного управления, основные принципы, цели и задачи корпоративного управления на предприятии, механизм построения корпоративного финансового управления, теоретические аспекты построения системы управления рисками, исследование управления рисками на стратегическом и тактическом уровнях, процесса управления рисками, основных методов и способов управления риском, а также основные финансовые риски.
Во второй главе данной работы проанализирована корпоративная система управления на верхнем уровне, а также на уровне финансовых служб, система управления рисками конкретной компании на основе изучения специфики деятельности рассматриваемой компании, исследование основных финансовых рисков в компании и их оценка, оценка эффективности механизма корпоративного управления и политики управления финансовыми рисками компании.
В третьей главе на основе проведенного анализа разработаны мероприятия по совершенствованию корпоративного управления и системы управления финансовыми рисками в компании, а также предложена система диагностики риска банкротства предприятия, на основе дискриминантных моделей.

Купить