Введение 4
Глава 1. Теоретические основы исследования управления персоналом как важнейшего фактора обеспечения безопасности организации 7
1.1. Сущностная характеристика управления персоналом 7
1.2. Подходы к определению безопасности организации 12
1.3. Кадровая безопасность организации 19
1.4. Современные механизмы обеспечения кадровой безопасности организации 23
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 31
2.1 Общая характеристика ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 31
2.2 Анализ конкурентной среды ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 36
2.3. Анализ финансовых показателей ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 43
2.4. Управление персоналом и обеспечение безопасности в ООО «Хоум кредит энд Финанс Банк» 49
Глава 3. Направления совершенствования управления персоналом как важнейшего фактора обеспечения экономической безопасности в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 57
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом
для обеспечения кадровой безопасности в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 57
3.2. Экономический эффект от внедрения мероприятий по
совершенствованию системы управления персоналом для обеспечения кадровой безопасности в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» 62
Заключение 65
Список использованной литературы
Управление персоналом является одной из наиболее важной частью в обеспечении функционирования предприятия, способной увеличить показатели ее эффективности, а само понятие рассматривается в достаточно широком диапазоне.
Система управления персоналом обеспечивает постоянное совершенствование методов работы с персоналом и использование достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Обеспечение безопасности является одной из наиболее важных проблем, стоящих перед любой отечественной организацией. В общей системе управления организацией подсистема безопасности тесно связана с подсистемой человеческих ресурсов.
Безопасность организации зависит от стабильной работы системы управления персоналом путем защиты, сохранения и эффективного использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов при уменьшении отрицательных воздействий и угроз нежелательного характера. Полноценное функционирование организации невозможно без обеспечения ее безопасности при помощи надежной защиты от угроз. Особую роль играет обеспечение экономической и кадровой безопасности организации.
Экономическая безопасность прежде всего связано с состоянием защищенности экономических интересов организации от внешних и внутренних угроз посредством минимизации коммерческих рисков. Что касается кадровой безопасности, то данный процесс связан с предотвращением воздействий на экономическую безопасность за счет снижения или ликвидации рисков и угроз со стороны персонала.
Теперь, перед значительным числом организаций во всех секторах российской экономики, существует проблема создания и внедрения системы оценки и обеспечения безопасности персонала как механизма мобилизации и оптимального управления корпоративными ресурсами организации с целью наиболее эффективного использования. Кадровая безопасность любой организации строится по нескольким направлениям: строгое соблюдение предписанных мер при приеме нового персонала, программа адаптации, создание благоприятной среды для лояльности сотрудников к компании и разработке мероприятий по введению конфиденциального делопроизводства, а также режима коммерческой тайны.
Только в синнергии всех мероприятий данные меры могут дать положительный эффект по обеспечению кадровой безопасности. За последние несколько лет количество правонарушений со стороны персонала значительно возросло. На сегодняшний день, участились случаи, когда отдел кадров нанимает некомпетентных сотрудников, и угроза состоит в том, что они могут нанести ущерб в виде хищения конфиденциальной информации и снижением прибыли организации в целом.
Достаточно понятно всем, что самый большой вред и ущерб организации - это распространение коммерческой тайны работником, допущенного практически ко всем секретам и средствам предприятия.
Таким образом, тема данной бакалаврской работы актуально тем, что в настоящее время обеспечение безопасности организации должно уделяться достаточное количество внимания.
Объектом исследования является система управления персоналом в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
Предметом исследования - обеспечение экономической и кадровой безопасности организации.
Цель работы состоит в изучении системы управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности организации и разработка рекомендации её совершенствования в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
Для достижения цели можно выделить следующие задачи данного исследования:
1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся обеспечения системой управления персоналом безопасности в организации;
2) проанализировать действующую систему управления персоналом и каким образом она обеспечивает кадровую безопасность в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в данной организации.
Теоретической основой исследования послужили работы российских ученых в области управления персоналом, таких как Коновалова В.Г., Шевчука Д.А. и Кибанова А.Я.
Информационной базой послужили учебная и монографическая литература, содержащих информацию о роли системы управления персоналом в обеспечении безопасности организации.
Структура работы включает в себя: введение, основную часть, которая состоит из теоретического, аналитического и практического разделов; заключения, списка литературы и приложений.
В данной бакалаврской работе рассмотрены основные вопросы, связанные с проблемами обеспечения безопасности организации. Как следует из вышеизложенного, персонал оказывает существенное, а в большинстве случаев даже решающее влияние на экономическую безопасность предприятия. В этой связи подбор кадров, их изучение, расстановка и квалифицированная работа при увольнениях в значительной степени повышают устойчивость кредитного учреждения к возможному стороннему негативному влиянию.
Мировая статистика свидетельствует о том, что около 80 % процента ущерба материальным активам организации наносит его персонал. За последние десять лет, около 25 банков в России страдают из-за действий некомпетентного персонала, плохой системы обучения и мошенничества сотрудников. Вот поэтому вопросы кадровой безопасности должны оставаться во внимании руководителей даже в том случае, когда финансово-экономические показатели кредитного учреждения благополучно растут.
Топ-менеджеры должны иметь полное представление качестве о человеческого капитала, который создает данное благополучие, а также является носителем конфиденциальной информации.
Обеспечение кадровой и экономической безопасности организации строится по нескольким направлениям: строгое соблюдение прописанных мер при приеме нового персонала, программа адаптации, создание благоприятной среды для лояльности сотрудников к организации.
Благонадежность и лояльность персонала - один из ключевых моментов, позволяющих любой организации преуспеть на современном рынке труда. Необходимо овладеть эффективными и надежными методами проверки на лояльность организации своих работников, позволяющими сделать правильный и единственно верный выбор из множества кандидатов на вакантное место, сохранить и приумножить свою собственность и в то же время уберечь работника от противоправного деяния.
Руководство банка прежде всего обязано следить за работой персонала, особенно в плане стимулирования. Однако, материальная мотивация зависит от финансовых показателей организации, которые прежде всего зависят от экономической и политической ситуации в стране. Поэтому следует решать другие проблемы, которые влияют на снижении корпоративного духа и лояльности в коллективе. Стоит отметить, что причиной неудовлетворенности коллектива не всегда является именно недостаточное стимулирование, так как на самом деле проблема кроется в процессе работы с персоналом.
Как было показано на практике, а именно рассмотрена проблема ухода сотрудников, по причине несовершенной системы обучения и адаптации. В связи с этим были применены рекомендации по устранению данных проблем и произведены расчеты. С точки зрения кадровой безопасности, уход сотрудников значительно влияет на функционирование и стабильной работы организации, тем более в кредитном учреждении. Поскольку неудовлетворенной работой сотрудник способен перейти к конкуренту банка, и передать коммерческую тайну, что не только повредит репутации банка, но и снизить прибыль и число клиентов.
Проанализировав предложенные рекомендации и проведя расчеты, можно сделать вывод о том, что совершенная система адаптации и наставничества влияют на кадровую безопасность организации в целом, и решив данные проблемы руководство ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» способно устранить стоящие перед ней угрозы.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
