Тема: УЧЕТ И АНАЛИЗ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО МЕТОДУ «ЗАТРАТЫ - РЕЗУЛЬТАТ»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Теоретические аспекты метода «затраты-результат» в системе управления
1.1. Исторический аспект метода "затраты - результат" и его экономическая сущность
1.2. Метод "затраты - результат" как составная часть финансового и управленческого учета. Роль и значение метода в системе экономического управления предприятием
1.3. Особенности отражения объектов управления метода "затраты-результат" в учете
2. Порядок учета и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Казаньоргсинтез» по методу «затраты-результат»
2.1. Общая характеристика организации 37
2.2. Учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по методу «затраты-результат
3. Разработка мероприятий по совершенствованию бухгалтерского учета и анализа в системе управления предприятием по методу «затраты- результат»
3.1. Направления совершенствования бухгалтерского учета и анализа на предприятии
3.2. Обоснование экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение 79
Список использованных источников 82
Приложения
📖 Введение
Создание и совершенствование эффективных методов управления требуют изучения и использования в практике работы отечественных предприятий системы учета, в основе которой лежит сопоставимость показателей затрат и результатов и возможность их применения в сфере управления, анализа и принятия финансовых решений. Следует отметить, что действующая в настоящее время в Российской Федерации система учета и управления не полностью соответствует требованиям международных бухгалтерских стандартов, не использует возможности применения зарубежных методов сопоставления затрат и результатов.
В связи с этим исследование метода "затраты - результат" на макро- и микроуровне, систем международного финансового и управленческого учета, проблем организации финансового учета по данному методу и учета в системе национальных счетов представляют интерес и актуальность в теории и практике отечественного бухгалтерского учета. Наибольшую актуальность имеют проблемы управленческого учета по методу "затраты-результат", а именно в области организации учета по центрам ответственности, затрат, сегментам деятельности, проблемы управления прибылью, затратами, объемами производства и реализации в условиях функционирования свободных рыночных цен, необходимость разработки управленческих принципов учета в целях получения своевременной оперативной и аналитической информации для принятия решений в меняющихся условиях рынка.
Следует признать, что проблемы совершенствования учета затрат и финансового результата, своевременности принятия управленческих решений, особенно в условиях развития рыночных отношений, постоянно находятся в центре внимания науки и практики. Большой вклад в разработку этих проблем внесли отечественные и зарубежные ученые.: К. Агте, П.С. Безруких, Д. Бернер, Т.Ф. Валуева, Н.Р. Вейцман, К.М. Гарифуллин, В.Г. Гетьман, В.Е. Дешин, К. Друри, Г. Зайхт, А.П. Зудилин, В.Б. Ивашкевич, В.И. Иванов, М.Р. Ковбасюк, B. Леонтьев, Р. Манн, Э. Майер, И.С. Мацкевичюс, А.Ф. Мухин, М. де Нарбонн, А.С. Наринский, С.А. Николаева, В. Ф. Палий, М.М. Рапопорт, С.С. Сатубалдин, C. А. Стуков, В.И. Ткач, М.В. Ткач, Дж. Фостер, Ч.Т. Хорнгрен, А.П. Чечета, Н.Г. Чумаченко А.Д. Шеремет, Л.З. Шнейдман и другие.
Однако недостаточная разработанность теоретических и практических аспектов по вышеизложенным вопросам требуют в настоящее время дальнейших исследований в этой области, что и предопределило выбор темы и направления данного исследования.
Основной целью выпускной квалификационной работы является изучение экономической сущности метода «затраты-результат» и разработка методологических и практических рекомендаций по совершенствованию учета и анализа для принятия управленческих решений.
Достижение поставленной цели предполагает постановку и решение следующих задач:
- рассмотрение сущности метода «затраты-результат» на макроуровне и возможностей его использования в процессе учета, анализа и принятия управленческих решений на микроуровне;
- определение роли и значения метода в системе экономического управления предприятием и объектов управления метода «затраты-результат»;
- выявление места метода в системе финансового и управленческого учета;
- рассмотрение классификации затрат на производство и методов учета затрат, внесение предложений по их соответствию требованиям, удовлетворяющим рыночной экономике;
- разработка рекомендаций по совершенствованию учета затрат по элементам в соответствии с методом «затраты-результат».
Предметом исследования явились вопросы учета и анализа затрат и результатов с позиции возможностей их организации в системе управления по методу «затраты-результат».
Объектом исследования избраны международные бухгалтерские стандарты по учету и отчетности, директивы ЕЭС, законодательные и подзаконные акты Российской Федерации, а также труды отечественных и зарубежных ученых. В качестве объектов практической реализации исследований выбрано предприятие ПАО «Казаньоргсинтез».
Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности использования ее результатов на предприятии ПАО «Казаньоргсинтез». Это позволяет снизить трудоемкость учетных работ, обосновать различные управленческие решения и повысить тем самым эффективность управления предприятием. Применение метода "затраты- результат" в практической деятельности предприятий нацелено на систематическое повышение экономического потенциала их производственно-хозяйственной деятельности. Результаты исследования могут использоваться при разработке нормативных и методических документов.
Актуальность, цель и задачи исследования определили структуру выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
✅ Заключение
Сущность метода "затраты-результат" заключается в выявлении конечного финансового результата сопоставлением объема выпуска продукции, определенном по моменту отгрузки и затрат на производство и реализацию. При этом в финансовом учете затраты определяются поэлементно, с отражением вновь созданной стоимости, а в управленческом учете - по статьям затрат, с корректировкой полученного результата на изменение остатков товарно-материальных ценностей.
Метод "затраты-результат" предполагает разделение бухгалтерского учета на финансовый, ориентированный на внешнего потребителя информации, и производственный (управленческий), ориентированный на цели внутреннего управления. Финансовый учет - это описание части учетной информации, в которой заключены сведения о финансовом положении и деятельности предприятия, регламентированные государством.
В целях использования метода "затраты-результат" в отечественном учете и анализе возникает необходимость перехода от однокруговой к двухкруговой системе учета. Двухкруговая система учета исходит из того, что управленческая и финансовая бухгалтерии разъединены и взаимосвязь между ними осуществляется с помощью специальных отражающих счетов, назначение которых состоит в передаче из финансовой в управленческую бухгалтерию информации об объектах метода "затраты-результат".
Во второй главе рассмотрен порядок бухгалтерского учета и анализа по методу «затраты-результат» на примере предприятия ПАО «Казаньоргсинтез».
Для ведения бухгалтерского учета рассматриваемое предприятие сократило количество синтетических счетов в принимаемом им рабочем плане счетов по сравнению с типовым Планом (в работе приведены счета, которые были упрощены). Для ведения бухгалтерского учета организация применяет простую форму (полную) с использованием регистров бухгалтерского учета. При такой форме бухгалтерский учет ведется посредством двойной записи с использованием регистров бухгалтерского учета активов (комплект ведомостей). Во второй главе описаны используемые ведомости, в табличном виде приведены фрагменты их заполнения и отражение хозяйственных операций на счетах.
Проанализировав структуру затрат предприятия мы выявили, что расходы организации в 2014 г. увеличились на 3397 тыс. руб., т.е. в 1,21 раза. Так, себестоимость производства и реализации продукции в 2014 (старые данные ??)г. составила 16069 тыс. руб. в отчетном 2015 г. 19466 тыс. руб. Столь значительное увеличение затрат объясняется адекватным ростом выручки от реализации продукции. Наибольший удельный вес по элементам затрат составляют материальные затраты 64,02 % в 2014 г. и 65,75 % в отчетном 2015 г. Удельный вес остальных элементов колеблется на уровне от 3,89 до 8,1 %. Из этого можно сделать следующий вывод, исследуемому предприятию необходимо рассмотреть обоснованность увеличения затрат, проверить правильность начисления заработной своим сотрудникам, а также в связи с тем, что наибольший удельный вес занимает затраты на закупку сырья и материалов необходимо ввести нормы расхода, пересмотреть калькуляцию на производство продукции, выявить резервы роста материалоотдачи и найти новых поставщиков сырья с более низкими ценами, не меняя качественных характеристик закупаемого сырья и комплектующих.
В 2015 г. ПАО «Казаньоргсинтез» недополучило прибыли от продаж в размере 198,52 тыс. руб. из-за превышения плановых показателей затрат по покупке сырья и материалов и топлива. Если данные затраты не превысили плановый показатель то возможная рентабельность продаж составила бы 8,24 %, что превышает фактический показатель 2014 г. на 0,93 %.
Были разработаны следующие предложения по снижению себестоимости продукции (услуг) на предприятии:
1. Применение системы вынужденных простоев;
2. Снижение затрат на транспортировку нефти.
Благодаря применению системы простоев на производстве и сокращению численности административно-управленческого персонала удалось сократить себестоимость продукции на 16 % при увеличении объема реализации на 14 %. В соответствии с этим произошло увеличение валовой прибыли с 21011 тыс. руб. до 21750 тыс. руб., в результате чего увеличился размер чистой прибыли с 9963 тыс. руб. до 10554 тыс. руб. Все это свидетельствует о целесообразности применения рассмотренных предложений по улучшению финансового состояния предприятия.
В данной работе предусматривается реконструкция нефтяного месторождения. Чистый дисконтированный доход на конец 2015 г. показывает положительное значение, а значение индекса доходности составляет 1,64, что превышает единицу.
Внутренняя норма доходности проекта равна 46,52% - это верхний предел процентной ставки, по которой фирма может окупить кредит для финансирования инвестиционного проекта. IRR (46,52%) >I (20%), следовательно, данный инвестиционный проект следует принять.



