📄Работа №50420
Тема: БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО ПО «НАЧАЛО»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
127 листов
Год:
2017
Просмотров:
478
4230
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕАСПЕКТЫБИЗНЕС-
ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 10
1.1 Бизнес-план в современной бизнес-практике 10
1.2 Разработка бизнес-плана с учетом требований международных
стандартов 16
1.3 Технологии инвестирования в бизнес в современных условиях 20
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПО «НАЧАЛО» 26
2.1 Общие сведения о предприятии 26
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 30
2.3 Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия 38
2.4 Анализ эффективности и интенсивности использования капитала и
основных фондов предприятия 48
2.5 SWOT-анализ предприятия 57
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ЗАМЕНЕ ОБОРУДОВАНИЯ В
СВАРОЧНОМ ЦЕХЕ ООО ПО «НАЧАЛО» 62
3.1 Меморандум о конфиденциальности и резюме проекта 62
3.2 Характеристика конкурентоспособности продукции и анализ состояния
рынка сбыта продукции 67
3.3 План производства 72
3.4 Финансовый план 77
3.5 Анализ экономических рисков 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕАСПЕКТЫБИЗНЕС-
ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 10
1.1 Бизнес-план в современной бизнес-практике 10
1.2 Разработка бизнес-плана с учетом требований международных
стандартов 16
1.3 Технологии инвестирования в бизнес в современных условиях 20
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПО «НАЧАЛО» 26
2.1 Общие сведения о предприятии 26
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 30
2.3 Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия 38
2.4 Анализ эффективности и интенсивности использования капитала и
основных фондов предприятия 48
2.5 SWOT-анализ предприятия 57
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ЗАМЕНЕ ОБОРУДОВАНИЯ В
СВАРОЧНОМ ЦЕХЕ ООО ПО «НАЧАЛО» 62
3.1 Меморандум о конфиденциальности и резюме проекта 62
3.2 Характеристика конкурентоспособности продукции и анализ состояния
рынка сбыта продукции 67
3.3 План производства 72
3.4 Финансовый план 77
3.5 Анализ экономических рисков 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Условия рыночной экономики требуют от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательской инициативы.
Главные цели деятельности любого предприятия заключаются в удовлетворении спроса на выпускаемую продукцию, утверждении на рынках сбыта и как следствие максимизация прибыли. Для этого предприятию необходимо производить конкурентоспособную продукцию, то есть непрерывно работать над повышением качества и снижением себестоимости выпускаемых товаров. Ведь именно эти факторы влияют на величину прибыли, а, следовательно, и дальнейшее развитие предприятия. Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия. Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение инноваций, как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
Актуальность данной выпускной квалификационной работы состоит в том, что в современных условиях проблема внедрения новой техники и технологий на предприятия чрезвычайно значима. Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Следует отметить, что в связи с пренебрежением вопросами обновления производственного оборудования в последнее время наблюдается увеличение количества аварий в производственной инфраструктуре. Если в ближайшее время данная ситуация не будет исправлена, то для производства это может обернуться большими потерями.
Целью данной выпускной квалификационной работы является проведение диагностики финансово-хозяйственной деятельности ООО ПО «Начало» и разработке бизнес-плана по замене оборудования в сварочном цехе. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические и методические аспекты бизнес-планирования в современных условиях;
- дать краткую характеристику ООО ПО «Начало»;
- провести анализ финансовых и технико-экономических показателей деятельности ООО ПО «Начало»;
- составить SWOT-анализ для ООО ПО «Начало»;
- выявить проблемы, существующие в ООО ПО «Начало»;
- определить пути решения выявленных проблем, разработать дерево проблем и дерево решений ООО ПО «Начало»;
- разработать бизнес-план по замене оборудования в сварочном цехе ООО ПО «Начало».
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является ООО ПО «Начало», предметом исследования - инвестиционный процесс по реконструкции оборудования ООО ПО «Начало».
В качестве информационной базы исследования мною были использованы учебные пособия по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-планированию, методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, периодическая литература, издания компаний-поставщиков оборудования, нормативная и отчетная документация предприятия, а также интернет-ресурсы. В целом все эти источники содержали адекватную и полезную информацию в доступной для понимания форме.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех структурных частей, заключения, списка используемых источников и литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, сформирована цель работы и выдвинуты задачи, которые необходимо решить для раскрытия темы работы, определены предмет и объект исследования. В первой части раскрываются теоретические и методические аспекты бизнес- планирования в современных условиях. Во второй части представлена диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО ПО «Начало», выявлены основные проблемы и их решения для функционирования предприятия. В третьей части разработан бизнес-план по замене оборудования в сварочном цехе ООО ПО «Начало», рассмотрен финансовый план и рассчитана эффективность проекта для предприятия. В заключении сформулированы главные теоретические и практические выводы по результатам анализа. Список использованных источников и литературы состоит из 37 источников по рассматриваемой теме, на основе которых была написана данная выпускная квалификационная работа.
Главные цели деятельности любого предприятия заключаются в удовлетворении спроса на выпускаемую продукцию, утверждении на рынках сбыта и как следствие максимизация прибыли. Для этого предприятию необходимо производить конкурентоспособную продукцию, то есть непрерывно работать над повышением качества и снижением себестоимости выпускаемых товаров. Ведь именно эти факторы влияют на величину прибыли, а, следовательно, и дальнейшее развитие предприятия. Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия. Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение инноваций, как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
Актуальность данной выпускной квалификационной работы состоит в том, что в современных условиях проблема внедрения новой техники и технологий на предприятия чрезвычайно значима. Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Следует отметить, что в связи с пренебрежением вопросами обновления производственного оборудования в последнее время наблюдается увеличение количества аварий в производственной инфраструктуре. Если в ближайшее время данная ситуация не будет исправлена, то для производства это может обернуться большими потерями.
Целью данной выпускной квалификационной работы является проведение диагностики финансово-хозяйственной деятельности ООО ПО «Начало» и разработке бизнес-плана по замене оборудования в сварочном цехе. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические и методические аспекты бизнес-планирования в современных условиях;
- дать краткую характеристику ООО ПО «Начало»;
- провести анализ финансовых и технико-экономических показателей деятельности ООО ПО «Начало»;
- составить SWOT-анализ для ООО ПО «Начало»;
- выявить проблемы, существующие в ООО ПО «Начало»;
- определить пути решения выявленных проблем, разработать дерево проблем и дерево решений ООО ПО «Начало»;
- разработать бизнес-план по замене оборудования в сварочном цехе ООО ПО «Начало».
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является ООО ПО «Начало», предметом исследования - инвестиционный процесс по реконструкции оборудования ООО ПО «Начало».
В качестве информационной базы исследования мною были использованы учебные пособия по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, бизнес-планированию, методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, периодическая литература, издания компаний-поставщиков оборудования, нормативная и отчетная документация предприятия, а также интернет-ресурсы. В целом все эти источники содержали адекватную и полезную информацию в доступной для понимания форме.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех структурных частей, заключения, списка используемых источников и литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, сформирована цель работы и выдвинуты задачи, которые необходимо решить для раскрытия темы работы, определены предмет и объект исследования. В первой части раскрываются теоретические и методические аспекты бизнес- планирования в современных условиях. Во второй части представлена диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО ПО «Начало», выявлены основные проблемы и их решения для функционирования предприятия. В третьей части разработан бизнес-план по замене оборудования в сварочном цехе ООО ПО «Начало», рассмотрен финансовый план и рассчитана эффективность проекта для предприятия. В заключении сформулированы главные теоретические и практические выводы по результатам анализа. Список использованных источников и литературы состоит из 37 источников по рассматриваемой теме, на основе которых была написана данная выпускная квалификационная работа.
✅ Заключение
ПО «Начало» зарегистрировано 25 декабря 2002 года органом Филиал № 1 Государственной Регистрационной палаты при Министерстве юстиции Республики Татарстан в городе Набережные Челны. Основными видами экономической деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности являются производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей: производство прицепов и полуприцепов, производство транспортных средств и оборудования, обрабатывающие производства. Прайс-лист компании включает более 180 наименований. Ежегодно ПО «Начало» выпускает дисковые и барабанные тормозные колодки, более полумиллиона ведомых и нажимных дисков сцепления и около полумиллиона кузовных деталей в год для большинства марок российских легковых и коммерческих автомобилей. Стратегия ООО ПО «Начало» направлена на обеспечение автолюбителей доступными по цене и безупречными с технической точки зрения запасными частями.
Анализ финансовых и технико-экономических показателей деятельности ПО «Начало» проводился на основании бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах за 2014-2016 гг., представленных в приложениях Б и В. Так же во второй главе выпускной квалификационной работы выполнен SWOT-анализ ООО ПО «Начало», выявлены основные проблемы предприятия на сегодняшний день и построены дерево проблем и дерево решений.
По результатам анализа финансовых и технико-экономических показателей ООО ПО «Начало» выявлено, что одной из основных проблем предприятия в настоящее время является наличие устаревшего и изношенного оборудования, что влияет как на себестоимость, так и на качество выпускаемой продукции. В результате анализа было установлено, что оборудование на заводе обновляется очень медленно. Это говорит о большом физическом и моральном износе оборудования. Наиболее изношенной группой оборудования
является сварочное оборудование. В сварочном цехе, где производится рельефная сварка обода с ребром тормозной колодки износ оборудования составляет 95%. В 2016 г. по сравнению с 2015 году затраты снизились - уменьшились переменные затраты на 72 582 701,1тыс. руб. Это произошло за счет сокращения объемов производства в 2016 году. Результаты анализа внешних факторов показывает, что реакция предприятия на факторы внешней среды находится на среднем уровне. Весомую долю угрозы составляют усиление конкуренции, низкий уровень желающих работать на предприятии, рост цен на сырье и материалы. Исходя из выше изложенного, предлагается: в целях повышения качества и снижения себестоимости выпускаемой продукции ликвидировать изношенные и устаревшие станки и обновлять парк действующего оборудования.
Третья глава выпускной квалификационной работы посвящена разработке бизнес-плана по внедрению нового оборудования. Цель разработки данного бизнес-плана заключается в снижении затрат посредством внедрения в сварочном цехе, где производится рельефная сварка обода с ребром тормозной колодки, вместо автоматической линии «RICO S-26» производство Югославия, установить новейшее немецкое оборудовании по сборке каркасов «WICKERT- WKP 600-S». Финансовая модель бизнес-плана разрабатывалась с помощью программного продукта «Альт-Инвест», был определен совокупный эффект от реализации предлагаемого проекта.
Общие инвестиционные затраты: 14 640 000 рублей. Источник заемных средств - кредит Сбербанка России. Номинальная банковская процентная ставка по кредиту - 19 % годовых. Основные показатели эффективности проекта:
- чистый дисконтированный доход (NPV) - 2 153 000 руб.;
- внутренняя норма рентабельности (IRR) - 28%;
- дисконтированный срок окупаемости - 1,5 года.
Исходя из приведенных выше показателей, можно сделать вывод о том, что проект является эффективным. Реализация проекта по внедрению нового оборудования в сварочный цех ООО ПО «Начало» позволит: повысить качество производимой продукции, снизить затраты на ее изготовление, увеличить показатель фондоотдачи, повысить производительность труда, наиболее полно использовать трудовой потенциал предприятия. В результате повышается конкурентоспособность производимой продукции, увеличиваются объемы продаж, а следовательно и доля рынка, занимаемая предприятием, тем самым максимизируется получаемая прибыль, что способствует дальнейшему развитию предприятия.
Анализ финансовых и технико-экономических показателей деятельности ПО «Начало» проводился на основании бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах за 2014-2016 гг., представленных в приложениях Б и В. Так же во второй главе выпускной квалификационной работы выполнен SWOT-анализ ООО ПО «Начало», выявлены основные проблемы предприятия на сегодняшний день и построены дерево проблем и дерево решений.
По результатам анализа финансовых и технико-экономических показателей ООО ПО «Начало» выявлено, что одной из основных проблем предприятия в настоящее время является наличие устаревшего и изношенного оборудования, что влияет как на себестоимость, так и на качество выпускаемой продукции. В результате анализа было установлено, что оборудование на заводе обновляется очень медленно. Это говорит о большом физическом и моральном износе оборудования. Наиболее изношенной группой оборудования
является сварочное оборудование. В сварочном цехе, где производится рельефная сварка обода с ребром тормозной колодки износ оборудования составляет 95%. В 2016 г. по сравнению с 2015 году затраты снизились - уменьшились переменные затраты на 72 582 701,1тыс. руб. Это произошло за счет сокращения объемов производства в 2016 году. Результаты анализа внешних факторов показывает, что реакция предприятия на факторы внешней среды находится на среднем уровне. Весомую долю угрозы составляют усиление конкуренции, низкий уровень желающих работать на предприятии, рост цен на сырье и материалы. Исходя из выше изложенного, предлагается: в целях повышения качества и снижения себестоимости выпускаемой продукции ликвидировать изношенные и устаревшие станки и обновлять парк действующего оборудования.
Третья глава выпускной квалификационной работы посвящена разработке бизнес-плана по внедрению нового оборудования. Цель разработки данного бизнес-плана заключается в снижении затрат посредством внедрения в сварочном цехе, где производится рельефная сварка обода с ребром тормозной колодки, вместо автоматической линии «RICO S-26» производство Югославия, установить новейшее немецкое оборудовании по сборке каркасов «WICKERT- WKP 600-S». Финансовая модель бизнес-плана разрабатывалась с помощью программного продукта «Альт-Инвест», был определен совокупный эффект от реализации предлагаемого проекта.
Общие инвестиционные затраты: 14 640 000 рублей. Источник заемных средств - кредит Сбербанка России. Номинальная банковская процентная ставка по кредиту - 19 % годовых. Основные показатели эффективности проекта:
- чистый дисконтированный доход (NPV) - 2 153 000 руб.;
- внутренняя норма рентабельности (IRR) - 28%;
- дисконтированный срок окупаемости - 1,5 года.
Исходя из приведенных выше показателей, можно сделать вывод о том, что проект является эффективным. Реализация проекта по внедрению нового оборудования в сварочный цех ООО ПО «Начало» позволит: повысить качество производимой продукции, снизить затраты на ее изготовление, увеличить показатель фондоотдачи, повысить производительность труда, наиболее полно использовать трудовой потенциал предприятия. В результате повышается конкурентоспособность производимой продукции, увеличиваются объемы продаж, а следовательно и доля рынка, занимаемая предприятием, тем самым максимизируется получаемая прибыль, что способствует дальнейшему развитию предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.