Введение 3
1 Понятие планирования, его виды и принципы 5
2 Особенности планирования в физкультурно-спортивной организации 9
3 Цели физкультурно-спортивной организации и целевое планирование 13
Заключение 19
Список использованных источников 21
По мере развития общества физическая активность и спорт все больше проникают во все сферы жизни людей, оказываются все более важной и неотъемлемой частью жизнедеятельности мировой цивилизации. На сегодняшний день миллионы людей по всему мирупридерживаются здорового образа жизни, составная часть которого- это занятия физическими упражнениями и оздоровительной гимнастикой, участие в спортивных соревнованиях.
В нынешнем обществе физическая культура и спорт в обществе являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, способом общения, активного проведения досуга, альтернативой вредным привычкам и пристрастиям.
При этом физкультура и спорт оказывают большое влияниена экономическую сферу жизни государства и общества – на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, на внешнеэкономические связи, туризм и другие показатели экономической системы.
Физкультурно-спортивные организации представляют собойважнейшийсубъект рыночных отношений в отрасли физической культуры и спорта.Их продуктом являются физкультурно-спортивные услуги.
Организовать эффективно работающую систему физической культуры и спорта в стране нереально без определения главных направлений ее будущего развития, без сопоставительного анализа возможностей инвестирования и получения желаемого результата.
Одной из основных функций управления физической культурой, физкультурно-спортивными организациями является планирование. Это можно связать с тем, что после принятия управленческого решения менеджмент организации направляет все свои усилия на его выполнение. Процесс реализации решения детализируется в различных плановых документах. В них отражаются определенные действия организации по достижению принятых решений.
В работе использовались такой метод исследования, как изучение и анализ литературы.
Актуальность исследования. Для развития спортивного менеджмента необходимо рациональное управление в физкультурно-спортивных организациях. В управление физкультурно-спортивными организациями входятразнообразные цели. Благодаря планированиюможно систематизировать цели организации, определять более важные и предлагать программу достижения конечной цели при оптимальном соотношении затрат, рисков и результата. Без целевого планированияв физкультурно-спортивных организациях достижение поставленных целей и задач будет затруднительным.
Объект исследования – целевое планирование в физкультурно-спортивной организации.
Предмет – особенности целевого планирования в физкультурно-спортивной организации.
Цель данной работы заключается в ознакомлении с основными понятиями в сфере планирования в физкультурно-спортивных организациях. Для реализации данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Проанализировать актуальную литературу по этой теме;
2. Рассмотреть понятие планирования в сфере физической культуры и спорта;
3. Рассмотреть особенности планирования в физкультурно-спортивных организациях;
4. Рассмотреть цели и целевое планирование в физкультурно-спортивных организациях.
Реферат состоит из введения, основной части (3 параграфа), заключения и списка литературы.
В современном мире значительно возрастает понимание роли физической культуры и спорта как фактора совершенствования природы человека и общества.Область физической культуры и спорта интенсивно развивается и относится к одной из быстро развивающихся отраслей социальной сферы во всем мире. Физкультурно-спортивная организация является первичным элементом в системе физической культуры и спорта.
Физкультурно-спортивная организация представляет собой юридическое лицо, которое независимо от его организационно-правовой формы реализует деятельность в сфере физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.
Цели можно рассмотреть как результаты, которых стремится добиться организация в ближайшее время. Определение целей является одним из основных этапов в деятельности организации. От того, в какой степени правильно поставлена цель, насколько четко она сформулирована, зависит успех деятельности.
Цели должны быть конкретными и измеримыми. В области физической культуры и спорта этому требованию соответствуют многие элементы этой деятельности: количество видов спорта и объем упражнений, спортивные результаты, материальное и социальное обеспечение тренеров, спортсменов и т.д. Также цели должны быть ориентированы во времени. Они могут быть долгосрочными, среднесрочными - от 1 года до 4 лет - и краткосрочными - до 1 года.При этом цель должна быть достижимой, чтобы содействовать повышению эффективности организации.
К одной из главных функций управления физической культурой, физкультурно-спортивными организациями относится планирование. Это объясняется тем, что после того, как управленческое решение принято,менеджмент организации прилагает все свои усилия для его реализации. Процесс выполнения решения детализируется в различных плановых документах. В них находят отражениеопределенные действия организации по достижению принятых решений.
Особенность планирования в сфере физической культуры и спорта заключается в многообразии видов деятельности, которая требует составления плановых документов.
В обязанности всех спортивных организаций входят планирование и составлении стратегии развития своей структуры. Для формирования плановых документов разработаны и применяются различные методы. Современная теория и практика обладают разнообразным инструментарием, благодаря которым можно решать широкий круг вопросов. Эти методы можно использовать как отдельно, так и в комплексе.
Планы развития физической культуры и спорта получили наименование «Целевых комплексных программ развития физической культуры».Под целевой комплексной программойв сфере физической культуры и спорта понимается директивный адресный документ, состоящий изанализа состояния решаемой при помощи программы проблемы, комплекса плановых заданий и организационных, методических, социально-экономических и иных мероприятий по их достижению.Программно-целевому планированиюсоответствует логическая схема "цели - пути – способы - средства".
Таким образом, мы рассмотрели понятие планирования в сфере физической культуры и спорта. Проанализировали особенности планирования в физкультурно-спортивных организациях. Рассмотрели цели, стоящие перед данными организациями. А также рассмотрели вопрос о целевом планировании в физкультурно-спортивных организациях. Цель достигнута, задачи решены.
