ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ 8
1.1 Понятие и сущность складской логистики 8
1.2 Основные операции логистического процесса на складе 13
1.3 Показатели эффективности логистики складирования 19
2 АНАЛИЗ ФАКТИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ
КОМПАНИЯ «ТРАНСТЕХСЕРВИС» 26
2.1 Характеристика ООО «Управляющая компания «ТрансТехСервис» 26
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 31
2.2.1 Экспресс-анализ, анализ общей структуры баланса 31
2.2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 34
2.2.3 Анализ платежеспособности на основе показателей ликвидности
баланса 35
2.2.4 Анализ прибыли 38
2.2.5 Анализ рентабельности 41
2.3 Логистика складирования на предприятии 45
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ТРАНСТЕХСЕРВИС» 54
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности логистики
складирования 54
3.2 Финансовый план и расчет эффективности мероприятия 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
В современной экономике неотъемлемой частью стала логистика - как отдельных предприятий, так и отраслей, государств и мирового хозяйства в целом.
В условиях быстро меняющегося мира руководители предприятии любой сферы деятельности должны научиться принимать эффективные управленческие решения, основанные на лучшем логистическом опыте и практике [10, с. 4-5].
Функциональные области логистики включают в себя: логистику снабжения, управления запасами в логистических системах, складскую, информационную и транспортную, производственную и логистику сбыта.
В настоящее время организации вынуждены улучшать системы своих поставок. Толчком для этого послужила конкуренция и возрастающие требования клиентов. Потенциал цепочки поставок можно реализовать только силами всех ее звеньев. То, что раньше казалось совсем невозможным, сейчас реализуется при помощи инновационных коммуникационных и информационных систем. Для эффективного и целенаправленного управления сетями необходима организация правильного управления логистическими процессами, а именно протекающими в такой функциональной отрасли логистической деятельности, как логистика складирования.
В практике складской деятельности основным фактором становится совершенствование и формирования системы управления логистическими процессами с учетом свойств её функционирования. Все субъекты рынка логистических услуг, которые имеют отношение к складу, заинтересованы в решении этой проблемы. Это можно заметить в усложнении коммерческих и экономических отношении, а также в изменяющейся рыночной ситуации, высокой конкуренции и в необходимости улучшения материально¬технической базы, финансового состояния организаций, на основе постоянного поиска путей повышения эффективности результатов коммерческой деятельности в целом и оптимизации логистических процессов на складе в частности [6, с. 36].
Роль складирования в логистике неоднозначна. Сокращение складских запасов. Максимальное сокращение складских запасов является общей тенденцией, но если посмотреть под другим углом, то уйти от создания складских запасов в большинстве случаев не получится. Из-за этого в логистическом менеджменте складирование продукции осуществляется лишь тогда, когда оно позволяет снизить затраты или улучшить качество логистического сервиса [17, с. 12].
Цель выпускной квалифицированной работы (ВКР) - это закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков, а так же опыта работы по специальности.
Задачами ВКР являются:
1. Рассмотреть понятие и сущность складской логистики;
2. Выявить основные недостатки предприятия в логистике складирования;
3. Предложить разработку мероприятий по повышению
эффективности логистики складирования на данном предприятии;
4. Выявить эффективность от их внедрения.
Объектом данной работы является общество с ограниченной ответственностью «УК «ТрансТехТервис».
Предметом исследования выпускной работы является логистика складирования предприятия.
Структуру квалифицированной работы составляют введение, три главы, заключение, список литературы и приложения. При написании работы было использовано 25 различных источников.
В данной выпускной квалификационной работе решались следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность складской логистики;
2. Выявить основные недостатки предприятия в логистике складирования;
3. Предложить разработку мероприятий по повышению эффективности логистики складирования на данном предприятии;
4. Выявить эффективность от их внедрения.
Логистика складирования представляет собой управление запасами и складскими операциями с целью обеспечить максимально эффективно работу склада при минимальных издержках и нужном качестве предоставления услуг потребителям.
Склад - элемент цепи, относящийся к продвижению товара от производителя к потребителю, следовательно, предназначенный для приема, размещения и хранения, комплектации и выдачи продукции и имеющий необходимую для выполнения этих функций материально-техническую базу.
Комплекс складских операций включает в себя: разгрузку и погрузку грузов, размещение товара, его укладку, хранение, отправку, отбор и пр.
Показатели эффективности логистики складирования:
- коэффициент использования площади склада;
- коэффициент использования грузового объема склада;
- грузообработка на одного сотрудника;
- коэффициент использования ПТО;
- коэффициент использования рабочего времени;
- качество комплектации заказов;
- производительность при комплектации заказов и пр.
Эффективность работы на складе оценивается по объёму выполненных работ, их интенсивности, полноте использования складских помещений, показателям эксплуатации машин и механизмов, себестоимости складской переработки и по прочим показателям.
В ходе анализа финансовых результатов, выполненного по предоставленной бухгалтерской отчетности и по отчету о финансовых результатах организации, можно сделать выводы:
В 2016 году по сравнению с 2015 годом, наблюдается уменьшение прибыли от продаж на 2,6%, уменьшение балансовой прибыли на 33,14% и уменьшение чистой прибыли на 13,11%; увеличились проценты к уплате на 158%.
К положительному результату можно отнести темп роста прочих доходов - 216% (9 291 тыс. руб.) и процентов к получению - 198% (247 632 тыс. руб.). За 2016-2017 год наблюдается рост прибыли от продаж на 2 723%. Так же выросли прочие доходы на 549% и увеличились проценты к получению на 108%.
Получен балансовый убыток за 2017 год на 66 487 тыс. руб. Увеличился чистый убыток на 68 965 тыс. руб.
С каждого рубля, затраченного на реализацию продукции, организация имеет прибыль от продаж, балансовый и чистый убыток, что является для финансового состояния отрицательным результатом.
В «Hyundai» имеется склад общей площадью 100 м2, в нем хранятся оригинальные запчасти для автомобилей Hyundai, а так же представлен спектр аксессуаров и ГСМ. Складское помещение представляет собой закрытое помещение.
Складская площадь и складской объем используются нерационально. Типоразмеры мест хранения не соответствуют весогабаритным характеристикам продукции. Отсутствует планирование и оперативное управление технологическими процессами. Нарушены условия хранения товара, а так же пожарной безопасности (использование межкомнатных дверей из материала ДСП).
В данной выпускной квалификационной работе были разработаны мероприятия: ремонт помещения, перепланировка зонирований по хранению материалов склада; покупка фронтальных стеллажей, штабелера, замена стеллажей на фронтально-паллетные стеллажи, внедрение сортировки по количеству продаж, усовершенствование и обновление программного обеспечения, усовершенствование регламента и временных рабочих рамок.
Для финансирования проекта потребовалось — 602 086 рублей. Чистый доход - 2 137 тыс. руб.; чистый дисконтированный доход - 1 313 тыс. руб. Срок окупаемости - 1,16 месяца и дисконтируемый срок окупаемости составляет 1,31 месяца.
О результатах инвестиционного проекта можно сказать, что они являются эффективными, проект рекомендуется к практическому применению.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
