Место прохождения практики: ООО «Ласена» (Омская область, Полтавский район, раб. пос. Полтавка).
Основной вид деятельности - производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения.
Проведен анализ экономической деятельности за 2016-2018 годы.
Есть приложения ( бухгалтерская отчетность за 2016-2018 годы).
Введение 3
1 Экономическая характеристика предприятия 4
2 Финансы предприятия 9
3 Налогообложение предприятия 17
4 Финансовый менеджмент 24
5 Экономический анализ 30
6 Инвестиции 47
Выводы и предложения 48
Библиографический список 50
Приложение 1. Финансовая отчётность ООО «Ласена» за 2016-2018 гг. 52
Актуальность темы данного исследования объясняется тем, что эффективность коммерческой деятельности торговой организации, уровень её конкурентоспособности и стоимости её активов существенно зависит от процесса управления финансами.
В свете вышесказанного, целью работы является изучение системы управления финансами на ООО «Ласена».
Основные задачи работы:
дать экономическую характеристику предприятия;
исследовать систему финансов предприятия;
изучить налогообложение предприятия;
охарактеризовать финансовый менеджмент организации;
провести экономический анализ;
проанализировать источники финансирования инвестиций.
Объектом данного исследования является закупочная деятельность ООО «Ласена», а его предметом – система финансовых отношения в данной организации.
Методическую основу исследования составляют метод анализа ретроспективных данных, метод коэффициентов, методы сравнения и аналогий, графический, табличный и другие.
Теоретическую и информационную базу исследования составили научные труды авторов, посвящённые тематике данной работы, а также финансовая отчётность и данные внутреннего учёта ООО «Ласена».
Итак, в ходе практики был проведён анализ ООО «Ласена» - это производственная организация, которая изготавливает широкий спектр продукции. Общество действует на основании устава, который утверждают его учредители. В уставе описаны моменты, решение которых закон оставляет за собственниками бизнеса. Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Структура предприятия является линейно-функциональной. Среднесписочная численность сотрудников составляет 253 человека.
В ООО «Ласена» отсутствует планово-экономический отдел и должность финансового менеджера. Поэтому процесс управления финансами полностью возложен на бухгалтерию и возглавляется главным бухгалтером, который подчиняется напрямую директору организации.
Процесс управления финансами ООО «Ласена» включает следующие элементы: финансовое планирование, оперативное управление и финансовый контроль.
В ООО «Ласена» используется только краткосрочное финансовое планирование. Долгосрочные планы не составляются ввиду быстро меняющейся рыночной конъюнктуры.
Анализ управления финансами показал, что имеет место снижение суммы имущества организации на 26,45 % (48326 тыс.руб.) вследствие снижения, главным образом, основных средств и дебиторской задолженности. Наибольшую долю в активах предприятия занимают запасы. На втором месте - основные средства, что обусловлено спецификой деятельности – производственное предприятие.
Что касается динамики источников формирования имущества организации, то собственный капитал снизился на 117,61% (2231 тыс.руб.).
При этом происходит увеличение краткосрочных пассивов (на 27,97%) за счёт кредитов и займов, а также кредиторской задолженности.
Налоговое управление ООО «Ласена» включает текущее исполнение налоговых обязательств и налоговое планирование, благодаря которому осуществляется оптимизация налоговых платежей. Организация имеет учётную политику для целей налогообложения, в которой зафиксированы основные положения налоговой работы в организации.
В 2016-2018 гг. имеет место снижение оборотных активов, и снижение их оборачиваемости. Однако наблюдается рост рентабельности оборотных активов ООО «Ласена» за счёт роста чистой прибыли.
Можно сделать вывод, что ООО «Ласена» придерживается агрессивной политики управления активами.
ООО «Ласена» является финансово зависимой от контрагентов организацией и не обладает необходимым уровнем платежеспособности в краткосрочной перспективе вследствие низкого значения денежных средств. Тем не менее, за счёт оптимизации расходов на продвижение продукции, удалось существенно увеличить чистую прибыль, что оценивается положительно.
Необходимо отметить, что инвестиции ООО «Ласена» осуществляет за счёт краткосрочных источников финансирования.
