Тема: Современные подходы к обновлению основных производственных фондов предприятия

Объекты, имеющие надежные, неизношенные основные фонды, способны при чрезвычайных ситуациях значительно успешнее противостоять бедствиям и гораздо реже самим оказываться источником аварийной опасности, чем объекты с основными фондами, выработавшими свой ресурс. Поэтому капиталоемкая мера обновления основных производственных фондов наряду со своим основным экономическим назначением - количественным и качественным подъемом производства - является значимым экономическим механизмом управления рисками чрезвычайных ситуаций.
Необходимость обновления основных фондов обусловлена естественны¬ми процессами износа основных средств производства, их амортизацией. Амортизация - исчисленный в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения, производственного использования.
В условиях перестройки экономики России возникают серьезные проблемы практически во всех областях хозяйственной жизни. Особое значение при¬обретает реформирование накопленного производственного аппарата. Путем его преобразования закладывается фундамент дальнейшего развития страны. В противном случае Россия не только навсегда отстанет от развитых промышленных стран, но и столкнется с большими социальными проблемами, вызванными неспособностью имеющихся производственных мощностей удовлетворять запросы современности, массовым выходом оборудования из строя вследствие износа, простоем предприятий из-за коренного изменения ситуации на рынке, внутреннем и внешнем.
В условиях перехода к рыночной экономике особое место занимает реконструкция, техническое перевооружение предприятий народного хозяйства, внедрение достижений научно-технического прогресса. Реализация этих задач связана с необходимостью коренного преобразования материально¬технической базы каждой отрасли народного хозяйства.
В этих условиях рост эффективности материально-технического обеспечения в наибольшей степени зависит от технической оснащенности складского хозяйства и степени обновления основных производственных фондов на предприятиях оптовой торговли с цехами услуг. Развитие и создание современной материально-технической базы территориальных органов с широким использованием прогрессивных технологических процессов и автоматизированных систем управления будет способствовать ускорению оборачиваемости товарно¬материальных ценностей и создаст более благоприятные условия для рационального использования материальных ресурсов.
Появление хозяйственных структур различных форм собственности, возникновение альтернативных источников финансирования обновления основных фондов предприятий, изменение амортизационной, инвестиционной и налоговой политики государства - все это обуславливает актуальность новых подходов к традиционным вопросам обновления основных производственных фондов. Утверждающиеся рыночные отношения ставят предприятия любой формы собственности перед необходимостью такого решения ряда проблем, которое обеспечило бы их стабильное и эффективное функционирование.
Обновление основных фондов определяет решение многих социальных вопросов (повышение занятости, улучшение условий труда и т.п.); обеспечивает на основе качественного совершенствования средств труда рост объема выпуска новой, конкурентоспособной продукции при тех же или даже меньших издержках производства; способствует выходу страны из экономического кризиса, так как является долголетней основой всех происходящих в обществе экономических процессов; обусловливает необходимость качественных преобразований всех составляющих производственного процесса.
Обновление основных фондов, воспроизводство основных средств производства, как простое, так и расширенное, требует постоянных затрат.
Одним из источников средств для воспроизводства, инструментом для возмещения износа основных фондов являются амортизационные отчисления. Амортизационные отчисления представляют собой денежные средства, направляемые на ремонт, строительство, изготовление новых основных средств. Сумма амортизационных отчислений включается в издержки производства, себестоимость продукции и тем самым переходит в цену произведенного продукта. Производитель обязан осуществлять накопление амортизационных отчислений, откладывать их из выручки за проданную продукцию.
В случае, когда собственных денежных средств предприятию для обновления основных фондов недостаточно, компания может взять кредит, также хорошей альтернативой для решения данной стратегической задачи может стать лизинг. Лизинг имеет ряд преимуществ, представленных опытом в странах с более развитой рыночной экономикой, где данный метод обновления производственных фондов является очень популярным. Несмотря на популярность лизинга за рубежом, в России он характеризуется высоким уровнем риска для компании - лизингополучателя, именно поэтому необходимо убедиться в его преимуществе в сравнении с альтернативными источниками финансирования, однако, с появлением «Региональной лизинговой компании Республики Татарстан», которая организована в форме акционерного общества с уставным капиталом в 2 млрд рублей, сформированным за счет взноса Корпорации МСП в размере 1,5 млрд рублей и Республики Татарстан в размере 500 млн рублей, для малых и средних предприятий, имеющих потребность в приобретении в лизинг промышленного оборудования, оборудования в сфере переработки и хранения сельскохозяйственной продукции и иного высокотехнологичного оборудования создана специальная программа со условиями льготного лизинга, которые непременно будут выгодными для лизингополучателей.
В связи с актуальностью и степенью изученности данной проблемы в работе была поставлена цель - анализ практики обновления основных производственных фондов.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- изучить процесс обновления основных производственных фондов;
- оценить эффективность обновления основных производственных фондов;
- рассмотреть подходы по обновлению основных производственных фондов;
- проанализировать обновление основных производственных фондов с помощью региональной лизинговой компании;
- разработать стратегию обновления основных производственных фондов.
Предмет исследования - обновление основных производственных фондов.
Объектом исследования работы являются предприятия и компании.
Исследование, проведенное в данной работе, основывается на научных работах авторов, таких как Ю.М. Антонов, Е.П. Ищенко, А.Т. Карпов, А.И. Коробеев, В.П. Меньшиков, В.С. Меркулова, К.К. Остапов, П.Н. Панков, П.А. Стрельников, В.К. Темников.
Практическая значимость работы заключается в том, что все полученные в ней результаты могут применяться в практике промышленных предприятий в процессе формирования стратегии обновления и эффективного использования основных фондов.
Структурно данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
Во введении определяется актуальность темы исследования, ее предмет, объект, цели и задачи работы. В первой главе работы рассмотрены современные подходы к обновлению основных производственных средств предприятия, во второй главе проведен анализ существующей практики обновления основных производственных фондов, в третьей главе - предложения по совершенствованию обновления основных производственных фондов. В заключении сформулированы основные выводы по данной теме работы.

Купить

В соответствии с поставленными задачами в работе изучен процесс обновления основных производственных фондов, оценена эффективность обновления основных производственных фондов, рассмотрены подходы по обновлению основных производственных фондов, проанализировано обновление основных производственных фондов в региональной лизинговой компании, а также разработана стратегия обновления основных производственных фондов, что позволило сделать вывод.
Сущность основных фондов предприятия на современном этапе проявляется в наличии следующих характеристик: они вещественно
воплощены в средствах труда; непосредственно используются в производстве продукции, выполнении работ, оказании услуг либо для управленческих нужд предприятия; они используются в течение длительного времени; они не предназначены для дальнейшей перепродажи; они способны приносить предприятию экономические выгоды (доход) в настоящее время и (или) в будущем; их стоимость по частям переносится на производимую продукцию (выполняемые работы, оказываемые услуги); они сохраняют натуральную форму длительное время по мере износа; они возмещаются (восстанавливаются) путем амортизационных отчислений по истечении срока службы.
В отечественной практике процесс обновления включает в себя как замену старых средств труда новыми, не отличающимися по своим характеристикам от прежних, так и замену качественно новыми, более прогрессивными по своим потребительным характеристикам. На сегодняшний день для России главным является не столько достижение экономикой страны высоких темпов воспроизводства основных производственных фондов промышленности, сколько наиболее быстрое осуществление их качественных изменений, а точнее, приведение состава и структуры основных производственных фондов промышленности России в соответствие с
современными требованиями развития производительных сил.
В основе обновления основных производственных фондов лежит изменение их потребительной стоимости, позволяющее удовлетворять растущие потребности производства. Такой методологический подход дает возможность глубже рассмотреть пути рационального формирования, оптимального по всем технико-экономическим характеристикам, состава и структуры основных производственных фондов.
В настоящее время, многие предприятия применяют лизинг, как одну из форм обновления основных производственных фондов. Лизинг - сдача оборудования в аренду, форма долгосрочной аренды, связана с передачей в пользование оборудования, а также другого движимого и недвижимого имущества, кроме земельных участков и природных объектов.
В выпускной квалификационной работе рассматривается деятельность «Региональной лизинговой компании Республики Татарстан» (РЛК РТ). Региональная лизинговая компания - единственная в Республике Татарстан фирма с льготными условиями лизинга. В реестр субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки дочернего общества АО «Корпорация МСП» «Региональная лизинговая компания Республики Татарстан» входят следующие фирмы: ООО «Торговый дом Вега-М»; ООО «Республиканский интеграционный центр компетенций и инноваций»; сельскохозяйственный перерабатывающий, снабженческо-сбытовой потребительский кооператив «Чукотка» («кооператив «Чукотка»); ООО «ОмегаПром»; ООО «ИТС Металлоконструкции»; ООО «КМЗ»; ООО «ЭСТЭН».
Так как у региональной лизинговой компании нет основных производственных фондов, рассмотрим анализ движения основных производственных фондов на примере одной из фирм из реестра субъектов малого и среднего предпринимательства( кооператив «Чукотка»). С 2015г. по 2017 г. удельный вес новых основных фондов кооператива «Чукотка» в составе всех основных фондов увеличился, но вместе с тем за каждый рассматриваемый год происходит выбытие основных фондов из-за их ветхости и износа. Проблема кооператива «Чукотка» заключается в том, что хоть за последние годы ведется активная политика пополнения основных производственных фондов, но, не¬смотря на это, около 70% всех основных фондов устаревшие.
Отрицательным является факт систематического увеличения срока обновления основных фондов кооператива «Чукотка», который за анализируемый период увеличился более чем на 1 год.
При выработке стратегии кооператива «Чукотка» необходимо определить:
- периодичность проведения перевооружения или реконструкции, обусловленная темпами физического и морального износа всех ресурсов производственной системы и темпами изменения внешних условий производства;
- возможные сроки начала и завершения работ в каждом цикле, зависящие от ресурсных ограничений;
- требуемый объем средств для различных вариантов стратегии обновления;
- оптимальный вариант стратегии, обеспечивающий высокий уровень конкурентоспособности предприятия с максимальным эффектом.
Декомпозиция главной цели поддержания оптимальной гибкости профиля ПС кооператива «Чукотка» должно осуществляться по следующим уровням:
1. Пространства инициирования целей: поддержание соответствия целей ПС требованиям рынка; поддержание соответствия ресурсов ПС ее целям;
2. Виды конечного продукта: оптимальная структура технических ресурсов; оптимальная структура технологических ресурсов; оптимальная структура кадровых ресурсов; оптимальная структура информационных ресурсов; оптимальная структура пространственных ресурсов; оптимальная структура ресурсов организационно-производственной структуры;
3. Этапы жизненного цикла: оценка достигнутого уровня состояния вида ресурсов; оценка перспективных целей развития ПС; анализ соответствия достигнутого уровня состояния вида ресурсов перспективным целям ПС; выработка вариантов управленческих решений, направленных на приведение в соответствие достигнутого и перспективного состояний видов ресурсов; оптимизация управленческих решений по согласованию достигнутого и перспективного состояния вида ресурсов; реализация оптимального варианта управленческих решений по приведению в соответствие достигнутого и перспективного состояний вида ресурсов; эффективное функционирование варианта структуры вида ресурсов.
4. Обеспечивающие виды деятельности: информационное обеспечение; кадровое обеспечение; материально-техническое обеспечение; энергетическое обеспечение; финансовое обеспечение.
5. Фазы цикла управления: прогнозирование; планирование; организация; оперативное регулирование; стимулирование; контроль, учет, анализ.

Купить