Проведенный анализ хозяйственной деятельности ОАО
«Центрпродсервис» показал:
За период 2012– 2014 гг. объем товарной продукции вырос на 24,7%,
объем реализованной продукции на 24,3%.
На фоне роста товарооборота на 24,7% наблюдается рост среднесписочной
численности на 3,7%, что сопровождается ростом фонда оплаты труда
(+34,9%) и среднемесячной заработной платы (+12,6%). Не смотря на
достаточно высокий рост затрат на оплату труда наблюдается рост
производительности на 3,7% или на 5,7 тыс. руб./чел.
За период 2012 – 2014 гг. стоимость имущества предприятия повышена
на 118814,0 тыс. руб. или на 14,27%. Данный рост обусловлен в основном
ростом оборотных активов предприятия на сумму 211737,0 тыс. руб. (более
чем в 3 раза).
Пассивная часть баланса растет за счет роста нераспределенной
прибыли на сумму 57917,0 тыс. руб. или на 23%. Во-вторых величина заемных
средств организации за три года выросла на 62812,0 тыс. руб. или на 10,8%,
что произошло за счет роста стоимости кредиторской задолженности на сумму
63915,0 тыс. руб. (+23%).
Не смотря на то, что финансовая устойчивость улучшилась по ряду
показателей, имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных
активов, предприятие нуждается в большей величине собственных оборотных
средств, т.е. более мобильных средствах.
Все показатели, характеризующие платежеспособность, находятся на
уровне близком к норме, или соответствуют нормативным значениям, что
объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы
краткосрочной задолженности.Негативная динамика наблюдается в росте кредиторской
задолженности, ее оборачиваемость снижается. Предприятию необходимо
постоянно четко структурировать все долги по срокам выплаты и стараться
выплачивать их в порядке очередности.
Доля оборотных средств в составе имущества достаточно низкая (53%)
предприятие испытывает потребность в оборотных средствах.
Наблюдается негативная динамика связанная в первую очередь с
превышением роста себестоимости над ростом выручки, также на снижение
прибыли оказывает влияние высокий рост коммерческих расходов за три года
на 23,6%, или на 115600 тыс. руб., что привело к снижению прибыли от
продаж на 80,2% или на 28492,0 тыс. руб.
Снижение чистой прибыли за три года составило 32143,0 тыс. руб. (-
82,7%).
В 3 части дипломной работы был проведен анализ использования
основных производственных фондов.
За три года наблюдается рост стоимости ОПФ на 55,4% или на
149082,0 тыс. руб. При рассмотрении динамики основных фондов по годам
видно, что за период 2012 – 2013 гг. рост стоимости составил 91292,0 тыс.
руб. (+33%). При этом наибольший удельный вес занимает также пассивная
часть 79,7% в 2013 г.
За период 2013 – 2014 гг. стоимость основных фондов растет более
низкими темпами 57790,0 тыс. руб. (+16%).
В структуре основных фондов на конец периода наибольший удельный
вес занимает их пассивная часть 78,5% от стоимости основных фондов.
Данный показатель снижен на 6%.
Наибольшую долю в основных средствах на конец периода составляют
- здания (73,3% в 2014 г и 81,9% в 2012 г.) удельный вес снижен на
8,7% в общем объеме ОПФ предприятия;- машины и оборудование (13,9% в 2014 г. и 9,9% в 2012г.) удельный
вес повышен на 4,0%.
- транспортные средства (6,2% в 2014 г. и 5,4% в 2012г.) удельный вес
за три года снижен на 0,8% в общем объеме ОПФ;
За 2012 – 2014 гг. наблюдается снижение фондоотдачи на 20% или на 1,7
руб./руб., что ведет к снижению суммы амортизационных отчислений,
приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной
емкости.
Анализ технического состояния свидетельствует о высокой степени
годности ОПФ. Анализируя коэффициент годности ОПФ можно сделать
вывод, что практически все ОПФ пригодны к эксплуатации.
Факторный анализ фондоотдачи за три года показал:
Отрицательное влияние на фондоотдачу основных фондов оказало, в
первую очередь, изменение сменности работы оборудования. Сумма
снижения фондоотдачи ОПФ под действием этого фактора 2,2 руб./руб., а на
фондоотдачу действующего оборудования 22,6 руб./руб. Снижение
фондоотдачи ОПФ -0,1 руб./руб., и фондоотдачи действующего
оборудования происходит под воздействием снижения производительности
оборудования.
Остальные факторы оказали положительное воздействие
Предложены мероприятия по оптимизации использования ОПФ.
1) Расширение рынка сбыта покупной продукции. Чистая прибыль в
плановом году от внедрения данного мероприятия составит 885,0 тыс. руб.;
2) Увеличение объема производства и реализации посредством
увеличения наиболее ликвидных оборотных средств (сокращение дебиторской
задолженности). Увеличение прибыли составит ,0 тыс. руб.
3) Создание сети собственной розничной торговли в г. Кемерово
Расчетные данные основных показателей эффективности работы
предприятия после внедрения мероприятий показали: выручка организации втечение планового года вырастет на 49969 тыс. руб. или 1,8% (без учета роста
цен на сырье и материалы); рост себестоимости составит 1,6% или 36314 тыс.
руб. Валовая прибыль вырастет на 13655 тыс. руб. или на 2,2%.
Внедрение мероприятий существенно увеличит коммерческие расходы
организации (+4623,0 тыс. руб.), что связано с высокими затратами на:
проведение рекламных компаний, оборудование магазинов; ГСМ; арендные
платежи. Тем не менее, доходы от проведения мероприятий существенно
перекрывают расходы, что подтверждает показатель прибыли от продаж,
который увеличится на 3559 тыс. руб. или 52,8%.

Купить