Тема: Стратегическое планирование проекта по строительству крытого теннисного корта (Алтайский Государственный Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Сибресурс» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Есть аннотация к работе с переводом на английский язык.
Много приложений.
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 9
1.1 Роль спортивной инфраструктуры в развитии современной экономики 9
1.2 Модели и методы стратегического планирования развития бизнеса 15
1.3 Зарубежный и отечественный опыт планирования и реализации проектов по строительству объектов спортивной инфраструктуры 26
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ КРЫТОГО ТЕННИСНОГО КОРТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «СИБРЕСУРС» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия застройщика 33
2.2 Исследование рынка услуг объектов крытого теннисного корта 40
2.3 Технический план проекта по строительству крытого теннисного корта 42
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ КРЫТОГО ТЕННИСНОГО КОРТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «СИБРЕСУРС» 47
3.1 Стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта 47
3.2 Технико-экономическое обоснование стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65
📖 Введение
В свою очередь, эффективное стратегическое управление без стратегического планирования невозможно. Объяснением такого утверждения является тот факт, что стратегическое управление нуждается в знаниях о стратегической позиции предприятия на рынке и особенностях реализации стратегии. Это связано с тем, что изменения обстоятельств и их комбинации как внутри предприятия, так и вне его нуждаются в соответствующих коррекциях стратегии. Стратегическое планирование помогает избрать направление, в котором предприятие будет развиваться.
Актуальность представленной работы заключается в том, что стратегическое планирование является начальным этапом разработки стратегии деятельности предприятия, которая основывается на исследовании и оценке внутренней и внешней среды, в которой находится предприятие, и дает возможность обнаружить, какую позицию предприятие занимает в отрасли на данный момент и в каком направлении и каким образом ей нужно развиваться.
Целью исследования является стратегический анализ и разработка проекта по строительству крытого теннисного корта (по материалам ООО «Сибресурс»).
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические и методические основы стратегического планирования строительства объектов спортивной инфраструктуры;
провести стратегический анализ проекта по строительству крытого теннисного корта (по материалам ООО «Сибресурс»);
разработать стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта;
провести технико-экономическое обоснование стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта.
Объект исследования в работе – ООО «Сибресурс», предмет исследования – стратегический анализ и разработка проекта по строительству крытого теннисного корта.
Методология исследования. В ходе исследования использованы научные монографии и учебные пособия, публикации периодических и Интернет-изданий, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического менеджмента и теории управления. При подготовке теоретической части наибольшую помощь оказали работы таких ученых, как Баринов В.А., Харченко В.П., Дафт Р.Л., Басовский Л.Е., Котлер Ф., Хорин А.Н. и др.
Методы, применяемые в исследовании: анализ литературных источников, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный, расчетно-аналитический и другие методы научного познания.
Практическая значимость работы состоит в том, что стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта может быть реализован в деятельности ООО «Сибресурс».
Объем работы: 74 страницы, на которых размещено 14 таблиц и 4 рисунка, а также 9 приложений. При написании работы использовано 46 источников.
Структура и содержание работы. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении представлены: актуальность, цель и задачи, объект и предмет, методы и практическая значимость исследования, дан анализ использованных источников, показана структура работы.
Первая глава носит теоретический характер, в ней рассмотрены теоретические и методические основы стратегического планирования строительства объектов спортивной инфраструктуры.
Вторая глава посвящена анализу ООО «Сибресурс», в ней рассмотрены исследование рынка услуг объектов крытого теннисного корта и технический план проекта по строительству крытого теннисного корта.
В третьей главе представлена разработка стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта, проведено его технико-экономическое обоснование.
В заключении сделаны выводы по всей работе.
✅ Заключение
На основании анализа изложенных социальных и экономических факторов возможно констатировать факт существования потребности в создании объектов физической культуры и спорта среднего размера, способных принимать по несколько сотен посетителей, при этом создание и использование данных объектов позволит частному инвестору получать стабильную норму доходности.
В свою очередь, стратегическое планирование позволяет провести довольно простую, но эффективную оценку конкурентоспособности отдельных продуктов/услуг, а также, с одной стороны, характеристик самой компании (внутренние факторы), а, с другой стороны, внешних по отношению к нему факторов, которые могут как повышать, так и снижать конкурентоспособность предприятия.
За последние годы наметилась позитивная тенденция развития спортивной инфраструктуры в России, что, несомненно, оказывает влияние на развитие спортивного туризма в стране. Во многом этому способствовало проведение крупных спортивных мероприятий в России, таких как Зимняя Олимпиада в Сочи, Летняя Универсиада в Казани, Чемпионат мира по футболу 2018 и др., для проведения которых требовалось строительство новой спортивной и туристской инфраструктуры. Необходимо констатировать факт существования потребности в создании объектов спортивной инфраструктуры, при этом создание и использование данных объектов позволит частному инвестору получать стабильную норму доходности.
Объектом исследования работы является ООО «Сибресурс», его основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Содержание спортивного комплекса, содержащего в своем составе теннисный корт, является весьма востребованным и прибыльным видом бизнеса в г. Барнауле. В работе представлен технический план проекта по строительству крытого теннисного корта компанией-подрядчиком ООО «Сибресурс».
Локальный сметный расчет стоимости строительства крытого теннисного корта составил 20 365 921 руб.
В результате тщательной проработки стратегического плана проект по строительству крытого теннисного корта сможет быть успешно реализован, а именно после введения в эксплуатацию занять собственную рыночную нишу.
Таким образом, по итогам технико-экономического обоснования стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта получены следующие показатели эффективности:
чистый приток денежных средств за первый год реализации проекта – 1153 тыс. руб.;
рентабельность продаж (по операционной прибыли) 62,9%;
дисконтированный срок окупаемости (DPP) 6 лет 8 месяцев;
за 8 лет чистая дисконтированная стоимость составит 2755 тыс. руб.
Экономическая эффективность проекта находится на достаточно высоком уровне и только существенные изменения смогут стать причиной значительного ухудшения эффективности проекта по строительству крытого теннисного корта в г. Барнауле.



