📄Работа №4637
Тема: ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Анализ хозяйственной деятельности (АФХД)
Объем:
64стр. листов
Год:
2012
Просмотров:
1561
1700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 РОЛЬ И ФУНКЦИИ СКЛАДОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Основные функции складов и принципы организации складской деятельности 5
1.2 Выбор системы складирования товаров 11
2 АНАЛИЗ СКЛАДКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ системы складирования и хранения товаров на предприятии 28
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
3.1 Основные направления оптимизации складских процессов на предприятии 51
3.2 Моделирование складских процессов на складе предприятия 55
Заключение 60
Список использованных источников 62
1 РОЛЬ И ФУНКЦИИ СКЛАДОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Основные функции складов и принципы организации складской деятельности 5
1.2 Выбор системы складирования товаров 11
2 АНАЛИЗ СКЛАДКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ системы складирования и хранения товаров на предприятии 28
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
3.1 Основные направления оптимизации складских процессов на предприятии 51
3.2 Моделирование складских процессов на складе предприятия 55
Заключение 60
Список использованных источников 62
📖 Введение
Складская деятельность является необходимым элементом общественного производства, она присуща всем отраслям народного хозяйства и имеет сложную структуру. Это материально-техническая база системы снабжения и сбыта, от нее зависит качество и эффективность обеспечения потребителей материальными ресурсами. Основные задачи складской деятельности заключаются в организации надлежащего хранения материальных ценностей, сохранении их потребительских качеств, рациональном размещении запасов, выполнении всех необходимых операций грузопереработки продукции на различных этапах ее продвижения. Правильная организация складской деятельности должна обеспечивать сохранность материальных ценностей, исключить потери, недостачи и пе-ресортицу.
Складской деятельности долгое время уделялось мало внимания, однако в последнее время многие предприятия стали понимать, что это важное звено в производственной структуре, оказывающее значительное влияние на результаты производства.
Специфической особенностью складской деятельности является наличие в ней больших резервов совершенствования, которые при полной реализации будут оказывать эффект на другие направления деятельности организации.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что рыночная стратегия развития экономики предполагает сбалансированное развитие всех отраслей народного хозяйства – как отраслей материального производства, так и инфраструктуры. К отраслям инфраструктуры относят такие отрасли, которые обеспечивают хранение, доставку продукции, как в сфере производства, так и в сфере обращения. Это – транспорт, связь, торговля, заготовка, материально- техническое обеспечение. Материально-техническую базу обеспечения производства необходимыми ресурсами представляет складская деятельность
Целью данной курсовой работы является изучение путей повышения эф-фективности складской деятельности предприятия.
Объектом исследования курсовой работы выступает открытое акционер-ное общество «Петрохолод». Предприятие находится в г. Санкт-Петербурге по адресу Полюстровский проспект 87, и занимается производством мороженого и вафельной продукции.
В качестве предмета исследования выступает процесс совершенствования складской деятельности предприятия.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить роль и функции складов в деятельности предприятия;
- проанализировать хозяйственную деятельность предприятия;
- выявить проблемы и найти основные направления совершенствования складской деятельности предприятия.
Складской деятельности долгое время уделялось мало внимания, однако в последнее время многие предприятия стали понимать, что это важное звено в производственной структуре, оказывающее значительное влияние на результаты производства.
Специфической особенностью складской деятельности является наличие в ней больших резервов совершенствования, которые при полной реализации будут оказывать эффект на другие направления деятельности организации.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что рыночная стратегия развития экономики предполагает сбалансированное развитие всех отраслей народного хозяйства – как отраслей материального производства, так и инфраструктуры. К отраслям инфраструктуры относят такие отрасли, которые обеспечивают хранение, доставку продукции, как в сфере производства, так и в сфере обращения. Это – транспорт, связь, торговля, заготовка, материально- техническое обеспечение. Материально-техническую базу обеспечения производства необходимыми ресурсами представляет складская деятельность
Целью данной курсовой работы является изучение путей повышения эф-фективности складской деятельности предприятия.
Объектом исследования курсовой работы выступает открытое акционер-ное общество «Петрохолод». Предприятие находится в г. Санкт-Петербурге по адресу Полюстровский проспект 87, и занимается производством мороженого и вафельной продукции.
В качестве предмета исследования выступает процесс совершенствования складской деятельности предприятия.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить роль и функции складов в деятельности предприятия;
- проанализировать хозяйственную деятельность предприятия;
- выявить проблемы и найти основные направления совершенствования складской деятельности предприятия.
✅ Заключение
Сегодня, если речь заходит о складе, о складском оборудовании, обязательно упоминается слово “логистика”. Это относительно новое для России понятие расшифровывается как “наука о движении товарных потоков от производителя к конечному потребителю”. Движение, конечно, существовало всегда, но в условиях рынка актуальными стали вопросы рациональности, скорости, снижения затрат на этапе товародвижения. Следовательно, потребовался научный подход. Мы рассматриваем склад только как материально - техническую базу какого - либо предприятия. Такой подход весьма ошибочен, потому что на самом деле склад является элементом производственно-логистической системы. Почему он должен рассматриваться как элемент? Потому, что им и движением товаров через него можно эффективно руководить, только если он тесно связан с остальными звеньями цепи. Ведь материальный поток проходит от поставщика к производителю, а затем к потребителю.
Любое управление потоком предполагает управление в каждой из его составляющих. Первая составляющая - это снабжение, вторая - это производственные процессы, и третья - распределение. Склад встречается во всех областях. Он один (кроме внешнего транспорта) пропускает через себя весь материальный поток. Работа склада предполагает меньше жестких технологических принципов, чем, например, работа предприятия. Поэтому оптимизировать процесс товародвижения - изменить его, удешевить, сделать более удобным - это задача именно логистики складирования.
На сегодняшний день выиграть может только тот владелец складской сети, который может оказывать гибкий сервис. Он предполагает, в первую очередь, условия, связанные со складской переработкой грузов. На складах общего пользования - с подготовкой товаров к реализации. Сейчас такой сферы услуг у нас практически нет.
Это объясняется с разными причинами. Во - первых, проще всего осуществлять поставки средне - и крупнооптовым заказчикам, поскольку для розницы требуются частые поставки мелкими партиями. Выдержать такие жесткие условия поставок редко кто может, поэтому проще всего отказываться от обслуживания розницы. Хотя при разумном подходе это может быть очень выгодно: пока успешных внедрений сервиса на складах общего пользования применительно к розничной сети нет.
В работе была исследована деятельность ОАО «Петрохолод». Проведенный анализ организации работы складского хозяйства выявил, что предприятие находится на стадии своего роста и развития. Все основных технико-экономических показатели деятельности как склада, так и предприятия в целом, в динамике имеют положительную тенденцию. В целом, ОАО «Петрохолод» является преуспевающим предприятием и имеет хорошие перспективы для дальнейшего развития.
Любое управление потоком предполагает управление в каждой из его составляющих. Первая составляющая - это снабжение, вторая - это производственные процессы, и третья - распределение. Склад встречается во всех областях. Он один (кроме внешнего транспорта) пропускает через себя весь материальный поток. Работа склада предполагает меньше жестких технологических принципов, чем, например, работа предприятия. Поэтому оптимизировать процесс товародвижения - изменить его, удешевить, сделать более удобным - это задача именно логистики складирования.
На сегодняшний день выиграть может только тот владелец складской сети, который может оказывать гибкий сервис. Он предполагает, в первую очередь, условия, связанные со складской переработкой грузов. На складах общего пользования - с подготовкой товаров к реализации. Сейчас такой сферы услуг у нас практически нет.
Это объясняется с разными причинами. Во - первых, проще всего осуществлять поставки средне - и крупнооптовым заказчикам, поскольку для розницы требуются частые поставки мелкими партиями. Выдержать такие жесткие условия поставок редко кто может, поэтому проще всего отказываться от обслуживания розницы. Хотя при разумном подходе это может быть очень выгодно: пока успешных внедрений сервиса на складах общего пользования применительно к розничной сети нет.
В работе была исследована деятельность ОАО «Петрохолод». Проведенный анализ организации работы складского хозяйства выявил, что предприятие находится на стадии своего роста и развития. Все основных технико-экономических показатели деятельности как склада, так и предприятия в целом, в динамике имеют положительную тенденцию. В целом, ОАО «Петрохолод» является преуспевающим предприятием и имеет хорошие перспективы для дальнейшего развития.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.