Таким образом, для решения всех задач, стоящим перед предприятием, управленческий персонал компании должен выбрать оптимальную политику финансирования оборотных активов и предложить эффективные методы контроля ее реализации.
В работе было рассмотрено понятие оборотного капитала, а также его структура, которая включает в себя четыре основных компонента: расходы на приобретение сырья и инструментов, расходы по оплате рабочей силы, накладные расходы, налоги и платежи.
Структура оборотного капитала отражает, в частности, специфику операционного цикла, а также то, какая часть текущих активов финансируется за счет собственных средств и долгосрочных кредитов, а какая – за счет заемных, включая краткосрочные кредиты банков.
Также была рассмотрена политика управления оборотным капиталом, которая делится на четыре вида: идеальная, консервативная, агрессивная, компромиссная.
Самой оптимальной политикой управления оборотным капиталом является консервативная. Разработка политики фирмы в области оборотного капитала предусматривает определение состава оборотных средств с позиции их финансирования. Потребность субъекта хозяйственной деятельности в оборотном капитале может носить постоянный, а также переменный или сезонный характер. В первом случае речь идет о минимальной неизменной сумме оборотных активов. Сезонная потребность может быть максимальной или минимальной.
Итак, в ходе проведенного исследования выяснилось, что оборотный капитал и политика в отношении управления им важна, прежде всего, с позиции обеспечения непрерывности и эффективности текущей деятельности организации. Управление оборотным капиталом подразумевает оптимизацию его величины, структуры и значений его компонентов.


Купить