Объект исследования - ООО «Инженер Строй» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности ООО «Инженер Строй» - ремонт инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведение.
В работе проведен анализ финансово-экономических показателей ООО «Инженер Строй» за 2015-2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Введение 5
1 Теоретические основы бизнес-планирования 7
1.1 Сущность и понятие бизнес-плана 7
1.2 Содержание бизнес-плана 9
1.3 Бизнес-план и интересы групп влияния 12
2 Характеристика деятельности и развития ООО «Инженер Строй» 16
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Инженер Строй» 16
2.2 Анализ рынка 19
2.3 Производственный план 21
2.4 Организационный план 26
2.5 Построение финансового плана и оценка эффективности проекта 27
Заключение 35
Список использованных источников 37
Приложения 42
Эффективное функционирование предприятий и организаций заключается в устойчивом темпе их работы и конкурентоспособности в современных экономических условиях, что во многом определяется уровнем и эффективностью управления финансовыми средствами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с обязательными элементами, такими как составление бюджета и бизнес-планирования, постоянный всесторонний анализ финансового положения и на основе результатов анализа принятия управленческих решений, преодоление возможного банкротства хозяйствующего субъекта.
В современных условиях невозможно достичь достаточной конкурентоспособности без осуществления эффективной инвестиционной деятельности и повышения обеспеченности фондами предприятия. Поэтому и повышается актуальность разработки бизнес-планов для привлечения дополнительных инвестиций.
Актуальность данной работы заключается в том, что проблема грамотного и эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии заключается в неграмотности специалистов в области составления бизнес-планов.
Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана по развитию промышленного предприятия на примере ООО «Инженер Строй».
Для достижения поставленной цели в работе поставлены задачи:
Рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования;
привести общие положения бизнес-плана;
дать краткую характеристику деятельности ООО «Инженер Строй»;
разработать бизнес план по развитию предприятия;
рассчитать эффективность проекта;
рассмотреть и провести оценку рисков реализации проекта.
Предметом курсовой работы являются методика разработки бизнес-плана.
Объектом работы является ООО «Инженер Строй».
Теоретической базой исследования послужили материалы периодических изданий, учебная литература посвященные вопросам бизнес-планирования.
Практическая значимость работы заключается в разработке бизнес-плана по развитию предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, восьми параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Бизнес-планирование на предприятии представляет собой процесс разработки комплексного плана деятельности на стратегическом или тактическом уровне с системным описанием бизнеса как целенаправленной деятельности по зарабатыванию прибыли. Данный вид планировочной деятельности основан на стратегии развития компании, охватывает бизнес полностью или его часть, служит проектированию бизнеса «с нуля» или его реорганизации. Бизнес-план служит документом, благодаря которому формируется управление бизнесом и обеспечивается его жизнеспособность.
Содержание бизнес-плана соответствует критериям краткости, понятности и точности при формировании образа будущего бизнеса или направления деятельности.
Понятие «бизнес-планирование» двусоставное, и его содержание соответствует, с одной стороны, служению бизнесу как особой форме общественно полезной деятельности для целей извлечения прибыли. С другой стороны, создается плановый документ, системно описывающий такого рода деятельность.
Наиболее важным пунктом бизнес-плана является финансовый план, который содержит информацию о доходах и расходах, которые будут получены в результате реализации проекта, а так же оценку эффективности проекта.
В данной работе было рассмотрено бизнес-планирование производства очистного промышленного оборудования на примере предприятия ООО «Инженер Строй». Основным видом деятельности предприятия является выполнение ремонтных работ промышленного комплекса.
Управление экономической деятельностью предприятия осуществляется посредством планирования ее деятельности. Посредством анализа отклонения фактических показателей от плановых проводится выявление отклонений от поставленных целей, определение виновных лиц, корректировка поставленных целей.
Анализ финансового положения предприятия показал, что ООО «Инженер Строй» является финансово устойчивым предприятием, прибыль предприятия к 2017 году возросла.
Т.к. предприятие выполняет работу по ремонтным работам и не имеет основного производства, то одним из направлений повышения прибыльности предприятия является внедрение производство очистного оборудования.
Общая сумма вложений составляет 9 223,80 тыс. руб.
Расчеты показали, что проект окупится за 36 месяцев, при этом индекс доходности проекта высокий.
Чистый дисконтированный доход за пять лет реализации проекта составил 2163,26 тыс. руб., внутренняя норма доходности 26%.
Безубыточный объем производства составляет 24 ед. готовой продукции, фактический планируемый объем реализации значительно превышает безубыточный.
Запас финансовой прочности составляет 68,58%.
Расчеты подтверждают эффективность проекта и необходимость его внедрения на предприятии.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
