📄Работа №45690
Тема: Кадровая политика: содержание, виды, способы разработки (Управление человеческими ресурсами, Алтайский Государственный Технический Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Управление персоналом
Объем:
15 листов
Год:
2019
Просмотров:
610
250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Текст работы имеет одинарный межстрочный интервал (требование заказчика).
Введение 3
1. Характеристика понятия «кадровая политика» 5
2. Содержание кадровой политики фирмы 7
3. Виды кадровой политики фирмы 9
4. Способы организации кадровой политики фирмы 11
Заключение 14
Список использованных источников: 15
Введение 3
1. Характеристика понятия «кадровая политика» 5
2. Содержание кадровой политики фирмы 7
3. Виды кадровой политики фирмы 9
4. Способы организации кадровой политики фирмы 11
Заключение 14
Список использованных источников: 15
📖 Введение
Актуальность исследования. В современных экономических условиях все большую значимость и актуальность на сегодняшний день приобретает проблема формирования эффективной кадровой политики, соответствующей общепринятым нормам и требованиям социально-экономического развития.
Для понимания некоторых аспектов в рамках изучения заявленной проблематики исследования отметим, что кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим продуктивные показатели для любой фирмы. Реализация потенциальных возможностей фирмы в свою очередь зависит от знаний, компетенций, квалификации, дисциплины, умения работать в команде и как следствие, межличностных отношений, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала, а наряду с этим руководящего состава.
В своем труде кандидат экономических наук, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий Вероника Владимировна Янковская справедливо отмечает следующее: «Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности организации и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствии с потребностями организации. Итоговым результатом кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, исполнительной команды, способной решать любые задачи, соответствующие миссии и стратегии организации».
На наш взгляд, для того, чтобы та или иная фирма процветала и являлась конкурентоспособной, руководящему составу, прежде всего, следует акцентировать свое внимание на постоянном совершенствовании кадровой политики. Однако, для того, чтобы она была успешной необходимо детально ознакомиться с некоторыми основополагающими ее составляющими.
Исходя из вышеизложенного материала отметим, что именно данными аспектами и определяется актуальность заявленной тематики работы.
Цель исследования заключается в комплексном анализе особенностей, специфики, видов, содержания, а также способов организации кадровой политики фирмы.
Сформулированная цель исследования предполагает решение следующих задач:
1. Изучить и обобщить научные материалы по заявленной проблематике, а также определить степень ее теоретической разработки;
2. Раскрыть сущность понятия «кадровая политика»;
3. Выявить и проанализировать особенности содержания кадровой политики фирмы;
4. Охарактеризовать виды кадровой политики фирмы;
5. Определить специфику способов организации кадровой политики фирмы.
Объект исследования – общественные отношения, возникающие в сфере регулирования трудового процесса.
Предмет исследования – кадровая политика фирмы: виды, содержание, а также способы ее организации.
Методы исследования. Для работы в контексте изучения заявленной проблематики применялся системный подход, в основе которого лежит исследование специфики, видов, содержания, особенностей организации кадровой политики фирмы как сложной целостной управленческой системы, это в свою очередь означает, что проблема рассматривается не изолированно, а в единстве связей с окружающей средой.
Теоретическую базу исследования составили работы известных отечественных исследователей, занимающихся изучением отдельных аспектов в рамках заявленной проблематики. К ним относятся труды следующих авторов: А. В. Никитиной, А. Н. Аверина, А. Я. Кибанова, А. Е. Сирченко, Ю. Г. Одегова, А. П. Егоршина, Т. Ю. Комиссаровой, Н. А. Хорошуна, К. Э. Курбангалеевой, Н. Р. Хадасевича, Г. Б. Свиридовой, Г. С. Кадырбердиевой, В. В. Янковской.
Структура работы представлена введением, в котором раскрыты актуальность, цель, объект, предмет, задачи, методы, а также теоретическая база исследования. Основная часть работы состоит из четырех параграфов, в которых в свою очередь раскрыто содержание некоторых, и на наш взгляд особо значимых аспектов, в рамках изучения заявленной проблематики.
В заключении отражены выводы согласно сформулированным целям и задачам исследования. Завершает структуру работы список использованных источников.
Для понимания некоторых аспектов в рамках изучения заявленной проблематики исследования отметим, что кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим продуктивные показатели для любой фирмы. Реализация потенциальных возможностей фирмы в свою очередь зависит от знаний, компетенций, квалификации, дисциплины, умения работать в команде и как следствие, межличностных отношений, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала, а наряду с этим руководящего состава.
В своем труде кандидат экономических наук, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий Вероника Владимировна Янковская справедливо отмечает следующее: «Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности организации и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствии с потребностями организации. Итоговым результатом кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, исполнительной команды, способной решать любые задачи, соответствующие миссии и стратегии организации».
На наш взгляд, для того, чтобы та или иная фирма процветала и являлась конкурентоспособной, руководящему составу, прежде всего, следует акцентировать свое внимание на постоянном совершенствовании кадровой политики. Однако, для того, чтобы она была успешной необходимо детально ознакомиться с некоторыми основополагающими ее составляющими.
Исходя из вышеизложенного материала отметим, что именно данными аспектами и определяется актуальность заявленной тематики работы.
Цель исследования заключается в комплексном анализе особенностей, специфики, видов, содержания, а также способов организации кадровой политики фирмы.
Сформулированная цель исследования предполагает решение следующих задач:
1. Изучить и обобщить научные материалы по заявленной проблематике, а также определить степень ее теоретической разработки;
2. Раскрыть сущность понятия «кадровая политика»;
3. Выявить и проанализировать особенности содержания кадровой политики фирмы;
4. Охарактеризовать виды кадровой политики фирмы;
5. Определить специфику способов организации кадровой политики фирмы.
Объект исследования – общественные отношения, возникающие в сфере регулирования трудового процесса.
Предмет исследования – кадровая политика фирмы: виды, содержание, а также способы ее организации.
Методы исследования. Для работы в контексте изучения заявленной проблематики применялся системный подход, в основе которого лежит исследование специфики, видов, содержания, особенностей организации кадровой политики фирмы как сложной целостной управленческой системы, это в свою очередь означает, что проблема рассматривается не изолированно, а в единстве связей с окружающей средой.
Теоретическую базу исследования составили работы известных отечественных исследователей, занимающихся изучением отдельных аспектов в рамках заявленной проблематики. К ним относятся труды следующих авторов: А. В. Никитиной, А. Н. Аверина, А. Я. Кибанова, А. Е. Сирченко, Ю. Г. Одегова, А. П. Егоршина, Т. Ю. Комиссаровой, Н. А. Хорошуна, К. Э. Курбангалеевой, Н. Р. Хадасевича, Г. Б. Свиридовой, Г. С. Кадырбердиевой, В. В. Янковской.
Структура работы представлена введением, в котором раскрыты актуальность, цель, объект, предмет, задачи, методы, а также теоретическая база исследования. Основная часть работы состоит из четырех параграфов, в которых в свою очередь раскрыто содержание некоторых, и на наш взгляд особо значимых аспектов, в рамках изучения заявленной проблематики.
В заключении отражены выводы согласно сформулированным целям и задачам исследования. Завершает структуру работы список использованных источников.
✅ Заключение
Таким образом, подводя итоги в рамках изучения отдельных аспектов в контексте заявленной проблематики можно сформулировать следующие выводы.
Кадры, а точнее, кадровые ресурсы любой фирмы являют собой фундаментальную основу для ее функционирования и процветания. Несмотря на то, что на сегодняшний день отмечается высокий уровень развития технологий, способствующих формированию благоприятной среды для рабочего процесса, именно кадры в современных условиях развития общества по-прежнему продолжают занимать лидирующие позиции в контексте осуществления рабочего процесса. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
Кадровая политика фирмы представляет собой совокупность принципов, методов, приемов, а также форм воздействия на трудовой коллектив, лежащих в основе процессов, формирующих эффективную систему управления персоналом, в свою очередь, обеспечивающую преимущественное инновационное развитие фирмы и координацию интересов работников и потребностей, работающих в ней.
Исходя из вышеизложенного определения, отметим, что любая кадровая политика направлена на то, чтобы повысить полезную отдачу от применения трудовых ресурсов. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику.
Резюмируя изложенное, отметим, что кадровая политика является неотъемлемой составной частью стратегически ориентированной политики любой организации. Она определяет сущность и содержание функций управления персоналом, а именно: привлечение отбор, адаптацию, обучение, мотивацию, оценку человеческих ресурсов, так как именно грамотно подобранный и обученный персонал будет способствовать развитию и процветанию любой фирмы.
Кадры, а точнее, кадровые ресурсы любой фирмы являют собой фундаментальную основу для ее функционирования и процветания. Несмотря на то, что на сегодняшний день отмечается высокий уровень развития технологий, способствующих формированию благоприятной среды для рабочего процесса, именно кадры в современных условиях развития общества по-прежнему продолжают занимать лидирующие позиции в контексте осуществления рабочего процесса. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
Кадровая политика фирмы представляет собой совокупность принципов, методов, приемов, а также форм воздействия на трудовой коллектив, лежащих в основе процессов, формирующих эффективную систему управления персоналом, в свою очередь, обеспечивающую преимущественное инновационное развитие фирмы и координацию интересов работников и потребностей, работающих в ней.
Исходя из вышеизложенного определения, отметим, что любая кадровая политика направлена на то, чтобы повысить полезную отдачу от применения трудовых ресурсов. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику.
Резюмируя изложенное, отметим, что кадровая политика является неотъемлемой составной частью стратегически ориентированной политики любой организации. Она определяет сущность и содержание функций управления персоналом, а именно: привлечение отбор, адаптацию, обучение, мотивацию, оценку человеческих ресурсов, так как именно грамотно подобранный и обученный персонал будет способствовать развитию и процветанию любой фирмы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.