📄Работа №45544
Тема: Бостонский анализ. SWOT анализ. Матрица Портера. Ситуационный анализ (Социологические методы в маркетинговых исследованиях, Тюменский Государственный Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Маркетинг
Объем:
21 листов
Год:
2019
Просмотров:
132
200
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Бостонский анализ 5
2 SWOT анализ 8
3 Матрица Портера 12
4. Ситуационный анализ 15
Заключение 18
Список литературы 20
1 Бостонский анализ 5
2 SWOT анализ 8
3 Матрица Портера 12
4. Ситуационный анализ 15
Заключение 18
Список литературы 20
📖 Введение
Данная работа посвящена исследованию темы «Бостонский анализ. SWOT анализ. Матрица Портера. Ситуационный анализ».
Данная тема имеет большую актуальность, так как для крупных предприятий проведение маркетинговых исследований с целью разработки определенной стратегии развития является необходимым условием эффективной работы, а, следовательно, и выживания на рынке в условиях постоянно меняющейся экономической обстановки. Маркетинговые исследования способствуют определению предприятия целей и инструментов развития бизнеса в условиях усиливающейся конкурентной борьбы.
Разработка стратегии развития организации не может быть в полной мере реализована без качественного и своевременного анализа маркетинговой деятельности этого предприятия.
Маркетинг имеет неразрывные связи с рынком, объектами и субъектами рыночной деятельности. Так как рынок и обмен - понятия взаимосвязанные, можно сделать вывод, что маркетинг применим всюду, где есть процесс обмена ценностями, в качестве которых могут выступать не только товары и услуги, объекты недвижимости, произведения искусства, но даже и места, личности, идеи, духовные и иные ценности, удовлетворяющие самые разнообразные потребности отдельных людей, групп, сообществ.
Целью работы является изучить основные методики проведения исследования маркетинговой деятельности предприятий, в чило которых входят Бостонский анализ, SWOT анализ, матрица Портера, ситуационный анализ. Объектом исследования выступили Бостонский анализ, SWOT анализ, матрица Портера, а также ситуационный анализ. В качестве предмета исследования выбраны различные источники научной литературы отечественных и зарубежных авторов по данной теме.
Цель работы обусловила выполнение следующих задач:
изучить методику Бостонского анализа;
изучить методику SWOT анализ;
изучить матрицу Портера;
изучить методику ситуационного анализа.
Методологической основой работы являются следующие методы исследования: аналитический поиск, с применением источников сети Интернет; анализ литературы по теме исследования; общенаучные методы исследования, в том числе методы классификации, обобщения и описания.
Теоретическая и практическая значимость исследования определяется его актуальностью, научной новизной и выводами как теоретического, так и практического характера. Теоретические положения, изложенные в работе, могут быть использованы для дальнейших научных исследований как данной проблематики, так и непосредственно связанных с ней вопросов.
Цели и задачи работы обусловили структуру работы, основу которой составили:
введение;
основная часть;
заключение, в котором представлены краткие выводы, сделанные в ходе выполнения работы;
список использованных источников.
Данная тема имеет большую актуальность, так как для крупных предприятий проведение маркетинговых исследований с целью разработки определенной стратегии развития является необходимым условием эффективной работы, а, следовательно, и выживания на рынке в условиях постоянно меняющейся экономической обстановки. Маркетинговые исследования способствуют определению предприятия целей и инструментов развития бизнеса в условиях усиливающейся конкурентной борьбы.
Разработка стратегии развития организации не может быть в полной мере реализована без качественного и своевременного анализа маркетинговой деятельности этого предприятия.
Маркетинг имеет неразрывные связи с рынком, объектами и субъектами рыночной деятельности. Так как рынок и обмен - понятия взаимосвязанные, можно сделать вывод, что маркетинг применим всюду, где есть процесс обмена ценностями, в качестве которых могут выступать не только товары и услуги, объекты недвижимости, произведения искусства, но даже и места, личности, идеи, духовные и иные ценности, удовлетворяющие самые разнообразные потребности отдельных людей, групп, сообществ.
Целью работы является изучить основные методики проведения исследования маркетинговой деятельности предприятий, в чило которых входят Бостонский анализ, SWOT анализ, матрица Портера, ситуационный анализ. Объектом исследования выступили Бостонский анализ, SWOT анализ, матрица Портера, а также ситуационный анализ. В качестве предмета исследования выбраны различные источники научной литературы отечественных и зарубежных авторов по данной теме.
Цель работы обусловила выполнение следующих задач:
изучить методику Бостонского анализа;
изучить методику SWOT анализ;
изучить матрицу Портера;
изучить методику ситуационного анализа.
Методологической основой работы являются следующие методы исследования: аналитический поиск, с применением источников сети Интернет; анализ литературы по теме исследования; общенаучные методы исследования, в том числе методы классификации, обобщения и описания.
Теоретическая и практическая значимость исследования определяется его актуальностью, научной новизной и выводами как теоретического, так и практического характера. Теоретические положения, изложенные в работе, могут быть использованы для дальнейших научных исследований как данной проблематики, так и непосредственно связанных с ней вопросов.
Цели и задачи работы обусловили структуру работы, основу которой составили:
введение;
основная часть;
заключение, в котором представлены краткие выводы, сделанные в ходе выполнения работы;
список использованных источников.
✅ Заключение
В данной работе была изучена тема «Бостонский анализ. SWOT анализ. Матрица Портера. Ситуационный анализ», доказана ее актуальность.
В ходе работы были изучены различные источники научной литературы отечественных и зарубежных авторов по данной теме.
В качестве заключения могут выступить следующие выводы, сделанные в ходе работы. Для крупных предприятий проведение маркетинговых исследований с целью разработки определенной стратегии развития является необходимым условием эффективной работы, а, следовательно, и выживания на рынке в условиях постоянно меняющейся экономической обстановки. Маркетинговые исследования способствуют определению предприятия целей и инструментов развития бизнеса в условиях усиливающейся конкурентной борьбы.
Матрица Бостонской консультативной группы является инструментом для стратегического анализа и маркетингового планирования. Для ее построения необходимо зафиксировать по горизонтальной оси значения доли рынка, а по вертикальной оси – темпы рыночного роста. Матрица получается делением данной плоскости на четыре части. Данная матрица позволяет выделить четыре вида рынка: звезды, трудные дети, дойные, коровы, собаки.
SWOT-анализ является необходимым элементом всех маркетинговых исследований, предварительным этапом при составлении любого стратегического и маркетингового плана. На его основании выявляются его сильные и слабые, которым экспертным путем присваивается оценка, заносящаяся в таблицу. При проведении SWOT анализа исследуются пять основных параметров: эффективность стратегии предприятия, сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, конкурентоспособность, устойчивость конкурентной позиции, стратегические проблемы.
С помощью конкурентного анализа отрасли по матрице Портера определяют интенсивность и выраженность конкурентных сил в изучаемой отрасли, а также найти такую стратегию, при применении которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет оказывать влияние на них со своей стороны. Матрица портера представляет из себя модель рыночного анализа стратегических возможностей у организации. Данная модель включает в себя пять анализируемых факторов: угроза появления новых конкурентов, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, наличие товаров-заменителей, действующие конкуренты.
Целью ситуационного анализа является демонстрация высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеобразного «среза» того положения, в котором на момент проведения анализа находится организация, применяющая данный способ исследования. Ситуационный анализ является одним из самых действенных методов самоанализа, а также самоконтроля за результатами экономической деятельности организации и управления маркетинговой деятельностью.
Таким образом, все цели и задачи работы выполнены, актуальность темы доказана.
В ходе работы были изучены различные источники научной литературы отечественных и зарубежных авторов по данной теме.
В качестве заключения могут выступить следующие выводы, сделанные в ходе работы. Для крупных предприятий проведение маркетинговых исследований с целью разработки определенной стратегии развития является необходимым условием эффективной работы, а, следовательно, и выживания на рынке в условиях постоянно меняющейся экономической обстановки. Маркетинговые исследования способствуют определению предприятия целей и инструментов развития бизнеса в условиях усиливающейся конкурентной борьбы.
Матрица Бостонской консультативной группы является инструментом для стратегического анализа и маркетингового планирования. Для ее построения необходимо зафиксировать по горизонтальной оси значения доли рынка, а по вертикальной оси – темпы рыночного роста. Матрица получается делением данной плоскости на четыре части. Данная матрица позволяет выделить четыре вида рынка: звезды, трудные дети, дойные, коровы, собаки.
SWOT-анализ является необходимым элементом всех маркетинговых исследований, предварительным этапом при составлении любого стратегического и маркетингового плана. На его основании выявляются его сильные и слабые, которым экспертным путем присваивается оценка, заносящаяся в таблицу. При проведении SWOT анализа исследуются пять основных параметров: эффективность стратегии предприятия, сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, конкурентоспособность, устойчивость конкурентной позиции, стратегические проблемы.
С помощью конкурентного анализа отрасли по матрице Портера определяют интенсивность и выраженность конкурентных сил в изучаемой отрасли, а также найти такую стратегию, при применении которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет оказывать влияние на них со своей стороны. Матрица портера представляет из себя модель рыночного анализа стратегических возможностей у организации. Данная модель включает в себя пять анализируемых факторов: угроза появления новых конкурентов, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, наличие товаров-заменителей, действующие конкуренты.
Целью ситуационного анализа является демонстрация высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеобразного «среза» того положения, в котором на момент проведения анализа находится организация, применяющая данный способ исследования. Ситуационный анализ является одним из самых действенных методов самоанализа, а также самоконтроля за результатами экономической деятельности организации и управления маркетинговой деятельностью.
Таким образом, все цели и задачи работы выполнены, актуальность темы доказана.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.