Объект работы - АО «Коротоякский элеватор» (Алтайский край).
Введение 3
1 Методы комплексного исследования рынка в системе маркетинга 4
2 Общая характеристика деятельности АО «Кротоякский элеватор» 9
3 Анализ внешней и внутренней среды АО «Кротоякский элеватор» 11
Заключение 16
Список использованных источников и литературы 17
Приложение 1 19
Сегодня по причине высокой конкуренции, в условиях постоянно изменяющихся условий внешней среды, практически любому предприятию приходиться постоянно искать новые пути и методы, чтобы стабильно работать.
При этом актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что маркетинг выступает как комплексное средство адаптации производства к постоянно изменяющимся условиям рынка, как действенный способ разрешения возникающих проблем и разнообразных противоречий, связанных с конкурентной борьбой, обеспечением мобильности производства, дифференциацией выпускаемой продукции. В процессе эволюции маркетинга взаимодействие компании с потребителем стало означать вовлечение потребителя в процесс совместного выявления и удовлетворения его уникальных потребностей на основании результатов комплексного исследования рынка, а не только искусство убеждения в приобретении готового товара.
Цель работы заключается в анализе маркетинговой среды АО «Коротоякский элеватор».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность основных методов комплексного исследования рынка в системе маркетинга;
дать общую характеристику деятельности АО «Коротоякский элеватор»;
провести анализ маркетинговой среды предприятия с использованием SWOT-анализа.
Объектом исследования является маркетинг современной организации.
Предмет исследования – внешняя и внутренняя среда АО «Коротоякский элеватор».
Теоретической и методологической базой исследования выступили учебные пособия, периодические материалы, Интернет-ресурсы.
В качестве методов исследования использовались системный и логический подходы, наблюдение, описание, сравнение, SWOT-анализ.
Важным требованием современного предприятия в рыночных условиях выступает его защита от конкурентов, стремящихся к монополизации отрасли, а, значит, постоянная поддержка и повышение конкурентоспособности в своей рыночной нише. В таких условиях основным инструментом выживания организаций становится внедрение и развитие собственной маркетинговой политики. Однако анализ маркетинговой деятельности как российских, так и зарубежных компаний показывает, что далеко не все из них способны адаптироваться к изменившимся рыночным условиям и современным особенностям в области эффективного управления продуктовым портфелем. Для внесения большей определенности в процессы управления маркетинговой деятельностью предприятия необходимо, прежде всего, четко уяснить их системный характер, что позволяет максимально результативно осуществлять такую важнейшую процедуру, как комплексное исследование рынка в рамках нескольких разновидностей анализа, включая SWOT-анализ.
В ходе процедуры SWOT-анализа АО «Коротоякский элеватор» были установлены основные стратегические направления работы компании, а именно:
1. SО – Укрепление преимуществ предприятия, получение максимальной отдачи: расширение сбыта за счет привлечения новых покупателей; акцент на самых выгодных ценах.
2. SТ – Устранение недостатков предприятия: повышение имиджа предприятия; проведение более активной маркетинговой политики; применение агрессивной конкурентной политики; совершенствование ценовой политики
3. WО – Подготовка к отражению неблагоприятной ситуации: модернизация производства; увеличение производственной программы; создание эффективных каналов сбыта.
4. WТ – Возможность кризиса, укрепление потенциала для предотвращения внешних опасностей: снижение издержек производства.
