Всего 9 кейс-задач.
Кейс-задание 1
Повышение освещенности на рабочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), улучшение работы вентиляционных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования в цехе металлоконструкций позволили сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Оцените экономическую эффективность проведенных мероприятий, на основе данных приведенных в табл.
Таблица - Исходные данные
Наименование показателей Ед. изм. Количество
1. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего: до внедрения мероприятия
после внедрения мероприятия
дни
219
230
2. Среднесписочная численность рабочих в цехе до
внедрения мероприятия чел. 227
3. Среднегодовая заработная плата работника руб. 98400
4. Объем производства продукции в цехе до внедрения
мероприятия руб. 1513500000
5. Уровень рентабельности производства % 21
6. Текущие затраты на внедрение мероприятий руб. 31 000

Кейс-задание 2
Рассчитать показатели количественного учета персонала в организации по данным, представленным в табл.
Таблица - Исходные данные
Показатели январь февраль март апрель май июнь
1. Число календарных дней
в месяце 31 29 31 30 31 30
2. Явочная численность
работников за месяц, чел. 1048 1055 1051 1049 1052 1050
3. Общее количество
неявок, чел.-дней 900 705 828 680 850 700

Оцените полученные результаты. Сделайте выводы.
Кейс-задание 3

Преуспевающая строительная компания занимается возведением дачных домиков.
Технология строительства дачных домиков описывается производственной функцией:

где Q – количество построенных дачных домиков в неделю;
K – объем используемого капитала;
L – объем используемого труда.
Ставка заработной платы работника составляет 500 руб. в неделю, а аренда оборудования – 2000 руб. в неделю. Какое количество работников и оборудования следует нанять компании, чтобы компания заработала максимум прибыли, выполняя контракт на строительство 200 дачных домиков в неделю, если цена дачного домика фиксирована?
Кейс-задание 4
На промышленном предприятии для повышения квалификации рабочих и освоения ими внедряемых новых технологий организованы курсы целевого назначения.
Исходные данные
Наименование показателей Ед. изм. Величина
показателя
1. Среднесписочная численность рабочих, расчетная Чел. 500
2. Численность рабочих, не выполняющих норму выработки
(1 группа) Чел. 80
3. Средний процент выполнения нормы выработки у 1
группы:
до внедрения мероприятий
после внедрения % 92
100
4. Численность работников, выполняющих норму выработки
на 100 –105% (2 группа) Чел. 120
5. Средний процент выполнения нормы выработки у 2 группы
до внедрения мероприятия
после внедрения % 103
115
6. Удельный вес продукции рабочих, прошедших обучение в
объеме производства цеха % 40
7. Себестоимость годового выпуска продукции Тыс. руб. 28 000
8. Удельный вес условно-постоянных расходов в
себестоимости % 30
9. Затраты на обучение Руб. 28 000

Рассчитать экономическую эффективность от внедрения мероприятия.
Кейс-задание 5
Определить экономию численности рабочих при сокращении потерь рабочего времени, связанных с нерациональным размещением оборудования в цехе. Известно, что численность рабочих в цехе составляет 152 чел. Среднее фактическое время, затрачиваемое одним рабочим на межоперационное перемещение предметов труда в течение смены 22 мин., а среднее расчетное время на перемещения 13 мин. Сменный фонд рабочего времени 480 мин. Определите относительную экономию фонда оплаты труда, если среднегодовая заработная плата рабочего составляет 54780 руб., а сумма премии по итогам года 43% от средней годовой заработной платы.
Кейс-задание 6
В электромеханическом цехе приборостроительного завода проведены мероприятия, направленные на улучшение трудовой дисциплины, в результате которых произошло сокращение потерь рабочего времени. Определить прирост объема производства в цехе за счет данного мероприятия, на основе данных представленных в таблице
Исходные данные
Показатели Условные
обозначения Числовое
значение
1. Целодневные потери рабочего времени, вызванные
прогулами, чел.-дн Пр.в.п 1953
2. Внутрисменные потери рабочего времени по вине
рабочих, чел.-час. Пр.в.см 7663
3. Годовой плановый фонд рабочего времени одного
рабочего, дн. Фр.в. 255
4. Продолжительность рабочей смены Тсм 6,85
5. Численность рабочих в цехе Чср.сп. 143
6. Объем производства продукции фирмы, тыс. руб. Q 3 500 000
7. Доля продукции цеха в общем объеме фирмы, % Qц 12
8. Изменение себестоимости продукции, связанное с
ростом объема производства, тыс. руб. Δ С 28000

Оцените полученные результаты. Сделайте выводы.
Кейс-задание 7
Установление транспортера для передвижения деталей в цехе позволило улучшить условия труда, что способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине рабочих на 8,6 мин в смену. Определить экономическую эффективность мероприятия по следующим данным, приведенным в табл.
Исходные данные

Наименование Условное обозначение Числовое значение
1.Численность рабочих на участках, где улучшены условия труда, чел.
Ч
641
2. Годовой объем производства по участкам, руб.: до внедрения мероприятий
после внедрения мероприятий
Q0
Q1
21037300
21052860
3.Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дн. Ф р.в. 230
4. Среднегодовая заработная плата работника, руб. ЗП 97 600
5. Годовая сумма условно-постоянных расходов в
себестоимости продукции, руб. УПР 7200 000
6. Единовременные затраты на внедрение мероприятий, руб. К 1200 400

Оцените полученные результаты. Сделайте выводы.
Кейс-задание 8
Проведение мероприятий по безопасности и охране труда привело к сокращению заболеваемости и производственного травматизма. Определить экономическую эффективность мероприятий, если известны следующие данные, табл.
 
Исходные данные
Наименование Условное
обозначение Числовое
значение
Потери рабочего времени в течение года по временной
нетрудоспособности из-за травматизма, дн.
до мероприятия
после мероприятия
Пвр0
Пвр1
12 000
8 000
2. Выплаты пособий по временной нетрудоспособности
и травматизму, руб. 44 500
3. Выплаты пенсий по инвалидности, руб. 39600
5. Затраты на приобретение спецодежды, руб. 102 000
6. Затраты на льготное санаторно-курортное лечение,
руб. 40 000
7. Годовой фонд рабочего времени одного работника,
дн. Фр.в. 230
8. Среднегодовая заработная плата работника, руб. ЗП 69680
9. Текущие затраты на внедрение мероприятия, руб. Т 62700

Оцените полученные результаты. Сделайте выводы.
Кейс-задание 9
В ходе реорганизации предприятия были объединены отдел сбыта, склад и маркетинговая группа, в результате были сокращены начальник отдела сбыта, специалист по обработке статистической информации и совмещены должности 4 специалистов: 2-х маркетологов и 2-х экономистов-аналитиков. В результате осталось 2 работника.
Определить экономический эффект, полученный в ходе совершенствования организационной структуры.
Исходные данные
Показатели Условное обозначение Числовое значение
1. Месячная заработная плата специалистов:
Начальник отдела сбыта
-Специалист по обработке статистики
-Специалист- маркетолог
Экономист-аналитик ЗП, руб.
7200
4300
4100
4150
2. Среднее время занятости работника по основной и совмещаемой профессиям tзсi 7,3
3. Средняя продолжительность рабочего дня Тсм 8
Оцените полученные результаты. Сделайте выводы.
Список литературы

Купить