Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №44834
Организация труда на сельскохозяйственных предприятиях (Организация и технология отрасли,Алтайский Государственный Аграрный Университет)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
сельское хозяйство
Объем
40 листов
Год подготовки
2019
Просмотров
685
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Объект исследования - ООО «Приозерное» ( Алтайский край, Зональный район, село Плешково).
Основные виды деятельности:
1. Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока.
2. Выращивание зерновых культур.
3. Выращивание семян масличных культур
4. Торговля оптовая сельскозсырьем и живыми животными.
5. Торговля оптовая зерном.
6. Торговля оптовая мясом и мясными продуктами.
Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы.
Проведен подробный анализ персонала за 2016-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях 5
1.1 Понятие и принципы организации труда работников 5
1.2 Формы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях 7
1.3 Показатели оценки эффективности организации труда на сельскохозяйственном предприятии 10
Глава 2. Организация труда в ООО «Приозерное» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Организация труда на предприятии 18
2.3. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективность их использования 23
Глава 3. Пути улучшения организации труда ООО «Приозерное» 31
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Основные виды деятельности:
1. Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока.
2. Выращивание зерновых культур.
3. Выращивание семян масличных культур
4. Торговля оптовая сельскозсырьем и живыми животными.
5. Торговля оптовая зерном.
6. Торговля оптовая мясом и мясными продуктами.
Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы.
Проведен подробный анализ персонала за 2016-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях 5
1.1 Понятие и принципы организации труда работников 5
1.2 Формы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях 7
1.3 Показатели оценки эффективности организации труда на сельскохозяйственном предприятии 10
Глава 2. Организация труда в ООО «Приозерное» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Организация труда на предприятии 18
2.3. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективность их использования 23
Глава 3. Пути улучшения организации труда ООО «Приозерное» 31
Заключение 38
Список использованной литературы 40
📖 Введение (образец)
Экономия труда, рациональная организация труда в сельском хозяйстве имеют большое значение для развития, как всей экономики, так и непосредственно самой отрасли, так как экономия труда на действующих предприятиях становится весомым источником укомплектования кадров вновь создаваемых предприятий, способствует повышению эффективности действующих предприятий.
Являясь составным элементом производительных сил, трудовые ресурсы в сельском хозяйстве должны постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться. Интенсивное их воспроизводство предполагает соответствие современным требованиям, перспективному разви¬тию техники и технологии выращивания сельскохозяйственных культур и содержания животных. Особенно ценятся работники сельского хозяйства, овладевшие несколькими профессиями или специальностями. В соответствии с законом перемены труда они могут легко и быстро адаптировать¬ся в разных ситуациях производства и выполнять те работы, кото¬рые необходимы в конкретный момент.
В последние десятилетия сложилась устойчивая тенденция со-кращения численности сельского населения и, как следствие, дефицит работников сельскохозяйственных предприятий, снижается их квалификация. Причинами этого являются отсутствие естественного прироста населения, неудовлетворительный его возрастной состав. Основной причиной нежелания значительной части молодежи ра¬ботать в сельском хозяйстве и оттока из этой отрасли квалифици¬рованной рабочей силы является непрестижность аграрного тру¬да, что зависит от комплекса факторов производственного, техни¬ческого, социального, экономического и организационного ха¬рактера.
Помимо этого причинами являются: необеспеченность работой в течение года из-за сезонности некоторых отраслей; слабая механизация, автоматизация производства, что порождает тяжелый труд; низкий заработок, неудовлетворительные формы оплаты труда; плохие социальные гарантии и условия жизни.
Поэтому совершенствование организации труда при сложившемся их дефиците в сельском хозяйстве на сегодняшний день является одним из самых актуальных вопросов.
Целью курсовой работы является поиск путей совершенствования организации труда на сельскохозяйственных предприятиях.
Данная цель обусловила задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях;
- проанализировать организацию труда в ООО «Приозерное»;
- предложить пути улучшения организации труда ООО «Приозерное».
Предметом исследования является организация труда на сельскохозяйственных предприятиях.
Объектом исследования - ООО «Приозерное».
Методологической базой написания работы являются такие методы, как метод анализа, группировок и сравнения, методы комплексного экономического анализа.
Являясь составным элементом производительных сил, трудовые ресурсы в сельском хозяйстве должны постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться. Интенсивное их воспроизводство предполагает соответствие современным требованиям, перспективному разви¬тию техники и технологии выращивания сельскохозяйственных культур и содержания животных. Особенно ценятся работники сельского хозяйства, овладевшие несколькими профессиями или специальностями. В соответствии с законом перемены труда они могут легко и быстро адаптировать¬ся в разных ситуациях производства и выполнять те работы, кото¬рые необходимы в конкретный момент.
В последние десятилетия сложилась устойчивая тенденция со-кращения численности сельского населения и, как следствие, дефицит работников сельскохозяйственных предприятий, снижается их квалификация. Причинами этого являются отсутствие естественного прироста населения, неудовлетворительный его возрастной состав. Основной причиной нежелания значительной части молодежи ра¬ботать в сельском хозяйстве и оттока из этой отрасли квалифици¬рованной рабочей силы является непрестижность аграрного тру¬да, что зависит от комплекса факторов производственного, техни¬ческого, социального, экономического и организационного ха¬рактера.
Помимо этого причинами являются: необеспеченность работой в течение года из-за сезонности некоторых отраслей; слабая механизация, автоматизация производства, что порождает тяжелый труд; низкий заработок, неудовлетворительные формы оплаты труда; плохие социальные гарантии и условия жизни.
Поэтому совершенствование организации труда при сложившемся их дефиците в сельском хозяйстве на сегодняшний день является одним из самых актуальных вопросов.
Целью курсовой работы является поиск путей совершенствования организации труда на сельскохозяйственных предприятиях.
Данная цель обусловила задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации труда на сельскохозяйственных предприятиях;
- проанализировать организацию труда в ООО «Приозерное»;
- предложить пути улучшения организации труда ООО «Приозерное».
Предметом исследования является организация труда на сельскохозяйственных предприятиях.
Объектом исследования - ООО «Приозерное».
Методологической базой написания работы являются такие методы, как метод анализа, группировок и сравнения, методы комплексного экономического анализа.
✅ Заключение (образец)
Рациональная организация труда предполагает соблюдение некоторых основных принципов. Это позволяет организовывать труд на сельскохозяйственных предприятиях в наиболее распространенной форме – бригадной. При этом выделяют виды производственных бри¬гад: специализированные, комплексные и отраслевые.
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов изучаются, прежде всего, численность работников, их профессиональный и квалифицированный состав. Для оценки движения рабочей силы используют ряд коэффи¬циентов. Также показателем эффективности использования трудовых ресурсов является оплата и производительность труда. При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты.
Анализ организации использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Приозерное» показал, что к 2018 году повысился уровень текучести работников, что вызвано, прежде всего, влиянием сезонности производства отрасли растениеводства. Помимо этого производительность труда в 2017 и 2018 годах находится на одном уровне, притом, что численность работников увеличилась, и соответственно увеличилась заработная плата. Таким образом, было выявлено, что темпы роста оплаты труда работников ООО «Приозерное» опережают темпы роста производительности труда.
В целях повышения производительности труда в ООО «Приозерное» можно предложить следующие пути совершенствования организации труда. Это создание дополнительных премий – за повышение производительности труда, за сохранение поголовья в пределах норм, обеспече¬ние бесперебойной работы оборудования, за реализацию молока высокого качества (перво-сортного и охлажденного) и т.д. Помимо этого необходимо развивать такую форму учета и распределения натуральной и денежной части оплаты труда, как трудодни и натуральное премирование рабочих. Руководящих работников, специалистов и служащих хозяйства, возможно перевести на оплату труда по нормативу (расценкам) от валового дохода. Последствия сезонного труда в растениеводстве можно решить с помощью создания определенного резерва кадров на предприятии, чтобы работник-специалист, сокращенный в связи с сезонностью мог точно знать, что его в начале сезона он будет принят на работу, при этом получать компенсацию.
Внедрение данных предложений в ООО «Приозерное» повысит производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов изучаются, прежде всего, численность работников, их профессиональный и квалифицированный состав. Для оценки движения рабочей силы используют ряд коэффи¬циентов. Также показателем эффективности использования трудовых ресурсов является оплата и производительность труда. При этом темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты.
Анализ организации использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Приозерное» показал, что к 2018 году повысился уровень текучести работников, что вызвано, прежде всего, влиянием сезонности производства отрасли растениеводства. Помимо этого производительность труда в 2017 и 2018 годах находится на одном уровне, притом, что численность работников увеличилась, и соответственно увеличилась заработная плата. Таким образом, было выявлено, что темпы роста оплаты труда работников ООО «Приозерное» опережают темпы роста производительности труда.
В целях повышения производительности труда в ООО «Приозерное» можно предложить следующие пути совершенствования организации труда. Это создание дополнительных премий – за повышение производительности труда, за сохранение поголовья в пределах норм, обеспече¬ние бесперебойной работы оборудования, за реализацию молока высокого качества (перво-сортного и охлажденного) и т.д. Помимо этого необходимо развивать такую форму учета и распределения натуральной и денежной части оплаты труда, как трудодни и натуральное премирование рабочих. Руководящих работников, специалистов и служащих хозяйства, возможно перевести на оплату труда по нормативу (расценкам) от валового дохода. Последствия сезонного труда в растениеводстве можно решить с помощью создания определенного резерва кадров на предприятии, чтобы работник-специалист, сокращенный в связи с сезонностью мог точно знать, что его в начале сезона он будет принят на работу, при этом получать компенсацию.
Внедрение данных предложений в ООО «Приозерное» повысит производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.