УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
|
Введение 3
1. Экономическое содержание и нормативно-правовое регулирование учета кредиторской задолженности 6
1.1. Понятие и правовые основы учета кредиторской задолженности как долгового обязательства 6
1.2. Классификация кредиторской задолженности и особенности ее признания в бухгалтерском учете 13
1.3. Виды оценок кредиторской задолженности 22
2. Организация бухгалтерского учета и контроля кредиторской задолженности
в ООО «Спецтехнатора» 29
2.1. Документальное оформление учета задолженности перед поставщиками и
подрядчиками 29
2.2. Бухгалтерский учет задолженности перед поставщиками и подрядчиками
32
2.3. Контроль за состоянием кредиторской задолженности в ООО «Спецтехнатора» 37
3. Анализ кредиторской задолженности организации ООО «Спецтехнатора» 52
3.1. Цели, задачи и виды анализа кредиторской задолженности 52
3.2. Анализ динамики изменения, структуры и оборачиваемости кредиторской задолженности организации 57
3.3. Анализ эффективности управления кредиторской задолженностью 63
Заключение 68
Список использованных источников 72
1. Экономическое содержание и нормативно-правовое регулирование учета кредиторской задолженности 6
1.1. Понятие и правовые основы учета кредиторской задолженности как долгового обязательства 6
1.2. Классификация кредиторской задолженности и особенности ее признания в бухгалтерском учете 13
1.3. Виды оценок кредиторской задолженности 22
2. Организация бухгалтерского учета и контроля кредиторской задолженности
в ООО «Спецтехнатора» 29
2.1. Документальное оформление учета задолженности перед поставщиками и
подрядчиками 29
2.2. Бухгалтерский учет задолженности перед поставщиками и подрядчиками
32
2.3. Контроль за состоянием кредиторской задолженности в ООО «Спецтехнатора» 37
3. Анализ кредиторской задолженности организации ООО «Спецтехнатора» 52
3.1. Цели, задачи и виды анализа кредиторской задолженности 52
3.2. Анализ динамики изменения, структуры и оборачиваемости кредиторской задолженности организации 57
3.3. Анализ эффективности управления кредиторской задолженностью 63
Заключение 68
Список использованных источников 72
В современном обществе почти все без исключения предприятия в своей хозяйственной деятельности не обходятся без кредиторской задолженности. Тот аспект, насколько быстро то или иное предприятия может рассчитаться со своими кредиторами, является одним из опорных показателей его финансовой деятельности. Увеличение или снижение кредиторской задолженности может повлечь за собой изменение финансового положения предприятия. В данном случае необходимо помнить, что любое принятое решение может быть не только неправильным, но и понести негативные финансовые последствия, соответственно всегда необходим контроль состояния расчетов с кредиторами.
Структурная организация управления кредиторской задолженностью играет непосредственную роль в ускорении оборачиваемости оборотных средств и успешном функционировании предприятия. Таким образом, основная проблема состоит в том, что некорректная и неэффективная система управления кредиторской задолженностью на предприятии отрицательно влияет на его финансовое благосостояние и снижает возможности высокопродуктивной финансово-хозяйственной деятельности.
Актуальность выбранной темы, посвященной проблеме кредиторской задолженности, обусловлена тем, что для любого предприятия необходимо эффективное и оперативное управление данным вопросом для того, чтобы впоследствии предприятие имело возможность производить своевременные расчеты с кредиторами и развивать положительную динамику своих финансовых показателей.
Цель -учета, контроль и анализ кредиторской задолженности организации.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- изучить экономическое содержание и нормативно-правовое регулирование учета кредиторской задолженности;
- изучить документальное оформление учета задолженности перед поставщиками и подрядчиками;
- провести анализ бухгалтерского учета задолженности перед поставщиками и подрядчиками;
- рассмотреть особенности контроля за состоянием кредиторской задолженности в ООО «Спецтехнатора»;
- провести анализ кредиторской задолженности организации ООО «Спецтехнатора».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО. Основной сферой деятельности компании является оптовая торговля писчебумажными и канцелярскими товарами, а также производство прочих изделий из бумаги и картона.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления дебиторской и кредиторской задолженностями организации.
Структура работы определена в соответствии с поставленными целью и задачами исследования и состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных в процессе выполнения работы источников.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель, задачи, предмет и объект работы.
В первом разделе изучены теоретические аспекты управления кредиторской задолженностью.
Во втором разделе приведена экономическая характеристика деятельности ООО, дана оценка состоянию расчетов с кредиторами.
В третьем разделе даны рекомендации по совершенствованию системы управления задолженностью ООО.
В заключении сделаны резюмирующие выводы по всем разделам работы.
Теоретической и методологической основой исследования являются монографии, учебные пособия, труды отечественных и зарубежных ученых и
специалистов по исследуемой проблематике: Ковалева В.В., Бочарова В.В., Романовского М.В., Бланка И.А., Шохина Е.И., Ковалева В.В., Курановой А.В., Васильевой А.С., Каримовой Р.А., Ковалевой В.Д. и др.; статьи периодической печати, методические разработки, нормативные акты, положения, представленные в работах различных авторов по теории, методологии и организации финансового анализа и финансового менеджмента.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, бухгалтерская отчётность: официальные данные годовых балансов ООО, отчетов о финансовых результатах, а также статьи из специальной периодической печати и Интернет-ресурсы.
Структурная организация управления кредиторской задолженностью играет непосредственную роль в ускорении оборачиваемости оборотных средств и успешном функционировании предприятия. Таким образом, основная проблема состоит в том, что некорректная и неэффективная система управления кредиторской задолженностью на предприятии отрицательно влияет на его финансовое благосостояние и снижает возможности высокопродуктивной финансово-хозяйственной деятельности.
Актуальность выбранной темы, посвященной проблеме кредиторской задолженности, обусловлена тем, что для любого предприятия необходимо эффективное и оперативное управление данным вопросом для того, чтобы впоследствии предприятие имело возможность производить своевременные расчеты с кредиторами и развивать положительную динамику своих финансовых показателей.
Цель -учета, контроль и анализ кредиторской задолженности организации.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- изучить экономическое содержание и нормативно-правовое регулирование учета кредиторской задолженности;
- изучить документальное оформление учета задолженности перед поставщиками и подрядчиками;
- провести анализ бухгалтерского учета задолженности перед поставщиками и подрядчиками;
- рассмотреть особенности контроля за состоянием кредиторской задолженности в ООО «Спецтехнатора»;
- провести анализ кредиторской задолженности организации ООО «Спецтехнатора».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО. Основной сферой деятельности компании является оптовая торговля писчебумажными и канцелярскими товарами, а также производство прочих изделий из бумаги и картона.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления дебиторской и кредиторской задолженностями организации.
Структура работы определена в соответствии с поставленными целью и задачами исследования и состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных в процессе выполнения работы источников.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель, задачи, предмет и объект работы.
В первом разделе изучены теоретические аспекты управления кредиторской задолженностью.
Во втором разделе приведена экономическая характеристика деятельности ООО, дана оценка состоянию расчетов с кредиторами.
В третьем разделе даны рекомендации по совершенствованию системы управления задолженностью ООО.
В заключении сделаны резюмирующие выводы по всем разделам работы.
Теоретической и методологической основой исследования являются монографии, учебные пособия, труды отечественных и зарубежных ученых и
специалистов по исследуемой проблематике: Ковалева В.В., Бочарова В.В., Романовского М.В., Бланка И.А., Шохина Е.И., Ковалева В.В., Курановой А.В., Васильевой А.С., Каримовой Р.А., Ковалевой В.Д. и др.; статьи периодической печати, методические разработки, нормативные акты, положения, представленные в работах различных авторов по теории, методологии и организации финансового анализа и финансового менеджмента.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, бухгалтерская отчётность: официальные данные годовых балансов ООО, отчетов о финансовых результатах, а также статьи из специальной периодической печати и Интернет-ресурсы.
Грамотное управление кредиторской задолженностью позволяет улучшить финансовое состояние предприятия посредством правильно выбранной кредитной политики, разработки на основе информационных данных оптимального соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. В результате исследования системы управления кредиторской задолженности можно сделать следующие выводы:
- кредиторская задолженность - задолженность организации другим организациям, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, собственным работникам или же фискальным органам;
- классифицировать кредиторскую задолженность можно по следующим видам: по видам задолженности, по срокам образования, по степени надежности возврата, по соблюдению нормы закона, по характеру погашения, по степени контроля.
Наиболее распространённым методом внутреннего контроля кредиторской задолженности является инвентаризация. Инвентаризация кредиторской задолженности позволяет выявить суммы задолженности, по которым сроки исковой давности истекли. Управление кредиторской задолженностью может быть проведено при помощи двух основных механизмов: оптимизации кредиторской задолженности и минимизации
кредиторской задолженности. Минимизация кредиторской задолженности - механизм управления кредиторской задолженностью, при котором существующая кредиторская задолженность сводится к ее уменьшению, вплоть до полного погашения.
Оптимизация кредиторской задолженности представляет собой разработку мероприятий по расширению сферы кредитных отношений с постоянными хозяйственными партнерами, по привлечению новых партнеров с возможно лучшими условиями предоставления товарного (коммерческого)
кредита. В состав оптимизации кредиторской задолженности входит: контроллинг, реструктуризация кредиторской задолженности.
Проведя анализ эффективности управления кредиторской задолженности было выявлено, что практически все коэффициенты не достигают нормальных значений. На основе анализа ликвидности баланса было выявлено, что баланс ООО «Спецтехнатора» является неликвидным из этого следует вывод, что предприятие ООО «Спецтехнатора» характеризуется финансовой неустойчивостью, однако сохранятся возможность восстановления равновесия между платежными средствами и платежными обязательствами предприятия.
Проведя анализ кредиторской задолженности необходимо отметить незначительное снижение кредиторской задолженности за анализируемый период, однако данная задолженность остается достаточно большой для данного предприятия. Основную часть кредиторской задолженности составляет задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
С целью снижения кредиторской задолженности можно предложить следующие мероприятия по управлению:
- продажа объекта основных средств;
- предоставление неиспользуемой площади основного средства в аренду;
- предоставление системы скидок покупателям;
- уменьшение уставного капитала до стоимости чистых активов.
Мероприятия по управлению кредиторской задолженности должны быть
направлены на определение оптимального объема кредиторской
задолженности.
- Для уравновешивания величины кредиторской задолженностей ООО
«Спецтехнатора» рекомендуется проводить следующие мероприятия:
проводить отбор потенциальных покупателей и определить условия оплаты услуг, предусмотренных в договорах. С помощью таких неформальных критериев можно осуществлять отбор: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого ими объема услуг, уровень текущей платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые возможности организации.
Для того, что бы не было значительного превышения дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью необходимо постоянно проводить анализ уровня задолженностей, тщательно проводить проверку расчетных документов - Что бы уменьшить дебиторскую задолженность рекомендуется установить программный продукт позволяющий вовремя выявлять покупателей не осуществивших платеж в течение 10 дней после предоставленной услуги, после чего производить телефонные переговоры с такими покупателями с целью напоминания о задолженности. Данный продукт следует настроить на базе применяемой на организации программе 1С:бухгалтерия.
Настройка интерфейса, учитывающая особенности работы с программой каждого пользователя, дает возможность включать в начале работы с системой панель функций Монитор бухгалтера с выбранным набором закладок (стоимость 10 тыс. руб.). Панель функций обладает возможностями, которые могут быть востребованы руководством организации.
С помощью этой программы можно контролировать качество и своевременность ввода данных, а также отслеживать текущее состояние дел организации по основным интересующим руководителей организации направлениям:
- Остаток денежных средств на счетах и в кассе организации;
- Дебиторскую и кредиторскую задолженность;
- Динамику этих показателей за последнюю неделю (суммарно);
- Сроки платежей в бюджет.
Набор стандартных отчетов позволяет получать развернутую информацию по всем аспектам финансово-хозяйственной деятельности организации, подлежащим отражению в бухгалтерском учете. Гибкая настройка каждого отчета и возможность сохранения множества видов настроек позволяет организовать любое количество оперативных отчетов за любой произвольный период не короче 1 дня.
Таким образом, предложенные мероприятия по управлению кредиторской задолженностью ООО «Спецтехнатора» приводят к сокращению периода оборачиваемости кредиторской задолженности, а, следовательно, улучшают не только платежную дисциплину предприятия, но и повышают его финансовую устойчивость.
- кредиторская задолженность - задолженность организации другим организациям, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, собственным работникам или же фискальным органам;
- классифицировать кредиторскую задолженность можно по следующим видам: по видам задолженности, по срокам образования, по степени надежности возврата, по соблюдению нормы закона, по характеру погашения, по степени контроля.
Наиболее распространённым методом внутреннего контроля кредиторской задолженности является инвентаризация. Инвентаризация кредиторской задолженности позволяет выявить суммы задолженности, по которым сроки исковой давности истекли. Управление кредиторской задолженностью может быть проведено при помощи двух основных механизмов: оптимизации кредиторской задолженности и минимизации
кредиторской задолженности. Минимизация кредиторской задолженности - механизм управления кредиторской задолженностью, при котором существующая кредиторская задолженность сводится к ее уменьшению, вплоть до полного погашения.
Оптимизация кредиторской задолженности представляет собой разработку мероприятий по расширению сферы кредитных отношений с постоянными хозяйственными партнерами, по привлечению новых партнеров с возможно лучшими условиями предоставления товарного (коммерческого)
кредита. В состав оптимизации кредиторской задолженности входит: контроллинг, реструктуризация кредиторской задолженности.
Проведя анализ эффективности управления кредиторской задолженности было выявлено, что практически все коэффициенты не достигают нормальных значений. На основе анализа ликвидности баланса было выявлено, что баланс ООО «Спецтехнатора» является неликвидным из этого следует вывод, что предприятие ООО «Спецтехнатора» характеризуется финансовой неустойчивостью, однако сохранятся возможность восстановления равновесия между платежными средствами и платежными обязательствами предприятия.
Проведя анализ кредиторской задолженности необходимо отметить незначительное снижение кредиторской задолженности за анализируемый период, однако данная задолженность остается достаточно большой для данного предприятия. Основную часть кредиторской задолженности составляет задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
С целью снижения кредиторской задолженности можно предложить следующие мероприятия по управлению:
- продажа объекта основных средств;
- предоставление неиспользуемой площади основного средства в аренду;
- предоставление системы скидок покупателям;
- уменьшение уставного капитала до стоимости чистых активов.
Мероприятия по управлению кредиторской задолженности должны быть
направлены на определение оптимального объема кредиторской
задолженности.
- Для уравновешивания величины кредиторской задолженностей ООО
«Спецтехнатора» рекомендуется проводить следующие мероприятия:
проводить отбор потенциальных покупателей и определить условия оплаты услуг, предусмотренных в договорах. С помощью таких неформальных критериев можно осуществлять отбор: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого ими объема услуг, уровень текущей платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые возможности организации.
Для того, что бы не было значительного превышения дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью необходимо постоянно проводить анализ уровня задолженностей, тщательно проводить проверку расчетных документов - Что бы уменьшить дебиторскую задолженность рекомендуется установить программный продукт позволяющий вовремя выявлять покупателей не осуществивших платеж в течение 10 дней после предоставленной услуги, после чего производить телефонные переговоры с такими покупателями с целью напоминания о задолженности. Данный продукт следует настроить на базе применяемой на организации программе 1С:бухгалтерия.
Настройка интерфейса, учитывающая особенности работы с программой каждого пользователя, дает возможность включать в начале работы с системой панель функций Монитор бухгалтера с выбранным набором закладок (стоимость 10 тыс. руб.). Панель функций обладает возможностями, которые могут быть востребованы руководством организации.
С помощью этой программы можно контролировать качество и своевременность ввода данных, а также отслеживать текущее состояние дел организации по основным интересующим руководителей организации направлениям:
- Остаток денежных средств на счетах и в кассе организации;
- Дебиторскую и кредиторскую задолженность;
- Динамику этих показателей за последнюю неделю (суммарно);
- Сроки платежей в бюджет.
Набор стандартных отчетов позволяет получать развернутую информацию по всем аспектам финансово-хозяйственной деятельности организации, подлежащим отражению в бухгалтерском учете. Гибкая настройка каждого отчета и возможность сохранения множества видов настроек позволяет организовать любое количество оперативных отчетов за любой произвольный период не короче 1 дня.
Таким образом, предложенные мероприятия по управлению кредиторской задолженностью ООО «Спецтехнатора» приводят к сокращению периода оборачиваемости кредиторской задолженности, а, следовательно, улучшают не только платежную дисциплину предприятия, но и повышают его финансовую устойчивость.



