Тема: Отчет о производственной практике (ООО «Торговый Дом Шкуренко» г. Омск, Омский государственный университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ персонала за 2013-2017 годы.
Введение 3
1 Общая характеристика ООО ТД «Шкуренко» 4
2 Цель, задачи и функции службы управления персоналом 8
3 Организационная структура службы управления персоналом 12
4 Численность и структура персонала 14
5 Информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом 16
6 SWOT-анализ 19
Заключение 22
Список использованных источников 23
📖 Введение
Цель данной работы – закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы специальности, применение этих знаний на практике.
Задачи практики:
дать краткую характеристику организации;
проанализировать цели, задачи и функции службы управления;
исследовать организационную структуру службы персонала;
провести анализ кадрового состава организации;
выявить информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом;
рассмотреть SWOT-анализ как метод анализа внешней и внутренней среды.
Объектом данной работы является ООО ТД «Шкуренко». Предметом работы является деятельность ООО ТД «Шкуренко».
Теоретической и методологической базой при написании работы выступили учебные пособия, а также документация ООО «РСК».
Методы, которые были использованы при написании данной работы – это метод анализа и синтеза, метод сравнения и метод обобщения, методы финансового анализа.
Структура работы: введение, шесть глав, заключение, список литературы.
✅ Заключение
Установлено, что служба управления персоналом ООО ТД «Шкуренко» имеет определенные цели, задачи и функции. При этом постановка целей зависит от периода, что позволяет выделить стратегические, тактические и оперативные (текущие) цели.
Во время прохождения практики было установлено, что служба управления персоналом построена по линейно-функциональному типу.
Анализ кадрового состава и структуры позволяет сделать вывод о том, что численность персонала возрастает с каждым годом, что обусловлено расширением деятельности ООО ТД «Шкуренко». Показатели движения кадров подтверждают данный факт.
В рамках практики было рассмотрено информационное, правовое и нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом ООО ТД «Шкуренко».
Во время прохождения практики индивидуальным заданием выступило исследование SWOT-анализа, как метода стратегического управления.
В рамках практики был составлен SWOT-анализ для ООО ТД «Шкуренко», согласно которому среди сильных сторон можно выделить высокое качество товаров, высококвалифицированный персонал, стабильное финансовое положение. Одной из основных слабых сторон было выявлено высокий уровень конкуренции. Также установлены возможности и угрозы.



