Помощь студентам в учебе
УЧЕТ И АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО«СТРОЙ ТЦ»
|
Введение 4
1 Теоретические аспекты учета и анализа расходов по обычным видам
деятельности организации 7
1.1 Сущность и структура расходов организации 7
1.2 Элементы, характеризующие расходы организации в отечественной
практике бухгалтерского учета и в международных стандартах 13
1.3 Методика проведения анализа расходов, как показателей эффективности
деятельности организации 19
2 Бухгалтерский учет и анализ расходов по обычным видам деятельности в
ООО «Строй ТЦ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Строй ТЦ» 28
2.2 Учет расходов по обычным видам деятельности в организации 36
2.3 Анализ динамики, состава, структуры расходов организации 43
3 Проектные предложения по оптимизации системы управления расходами
ООО «Строй ТЦ» 55
3.1 Предложения по оптимизации системы управления расходами ООО
«Строй ТЦ» 55
3.2 Расчет экономической эффективности предложений 62
Заключение 66
Список использованных источников 71
Приложение А Отчет о финансовых результатах 2016 76
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 2017
1 Теоретические аспекты учета и анализа расходов по обычным видам
деятельности организации 7
1.1 Сущность и структура расходов организации 7
1.2 Элементы, характеризующие расходы организации в отечественной
практике бухгалтерского учета и в международных стандартах 13
1.3 Методика проведения анализа расходов, как показателей эффективности
деятельности организации 19
2 Бухгалтерский учет и анализ расходов по обычным видам деятельности в
ООО «Строй ТЦ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Строй ТЦ» 28
2.2 Учет расходов по обычным видам деятельности в организации 36
2.3 Анализ динамики, состава, структуры расходов организации 43
3 Проектные предложения по оптимизации системы управления расходами
ООО «Строй ТЦ» 55
3.1 Предложения по оптимизации системы управления расходами ООО
«Строй ТЦ» 55
3.2 Расчет экономической эффективности предложений 62
Заключение 66
Список использованных источников 71
Приложение А Отчет о финансовых результатах 2016 76
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 2017
Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготавливаемой продукции (работ, услуг), что в конечном итоге определяет финансовый результат его работы.
Правильная организация учета расходов на производство продукции обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием предприятием находящихся в его распоряжении основных производственных средств, запасов и других ресурсов.
В условиях рыночной экономики исчисление себестоимости является исходной основой при определении цен продукции, прибыли и рентабельности производства. Прежде чем начать производство, обычно предприятие определяет, какую прибыль оно сможет получить. Прибыль предприятия зависит от цены продукции и расходов на ее производство.
Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования, в условиях свободной конкуренции, цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя - она выравнивается автоматически.
Другое дело - расходы, которые формируют себестоимость продукции. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня технологий, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения расходов, которые он может привести в действие при умелом руководстве. И от того как осуществляется учет расходов на производство, какую методику предприятие выбрало, во многом будет зависеть его финансовое положение.
Выбор тематики работы обусловлен актуальностью проблемы снижения себестоимости промышленной продукции, пути к которому пытаются найти все предприятия.
Как показывает практика, руководство любого предприятие стремится снизить издержки, чтобы при том же объеме производства увеличить прибыль. При этом большое значение имеет эффективность применяемой системы учета и контроля с целью экономии имеющихся ресурсов, анализ статей расходов для выявления наибольшего влияния на конечную себестоимость какого-то одного фактора и попытки свести данное влияние к оптимальному значению.
Вышеизложенное обусловило актуальность темы выпускной квалификационной (бакалаврской) работы, его цель и задачи.
Целью выпускной квалификационной (бакалаврской) работы является разработка предложений по оптимизации системы управления расходами ООО «Строй ТЦ».
Задачи:
- изучить теоретические аспекты учета и анализа расходов по обычным видам деятельности организации на общем режиме;
- проанализировать бухгалтерский учет и расходы по обычным видам деятельности в ООО «Строй ТЦ»;
- разработать предложения по оптимизации системы управления расходами ООО «Строй ТЦ».
Объектом исследования является ООО «Строй ТЦ». Предметом исследования является бухгалтерский учет и расходы по обычным видам деятельности.
Методы исследования: метод коэффициентов (относительных показателей); анализ, метод сравнения, также использовались наблюдение и обобщение.
Выпускная квалификационная (бакалаврская) работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты учета и анализа расходов по обычным видам деятельности организации на общем режиме, в частности сущность и структура расходов организации, элементы, характеризующие расходы организации в отечественной практике бухгалтерского учета и в международных стандартах, методика проведения анализа расходов, как показателей эффективности деятельности организации.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика ООО «Строй ТЦ», рассмотрен учет расходов по обычным видам деятельности в организации, проведен анализ динамики, состава, структуры расходов в ООО «Строй ТЦ».
В третьей главе разработаны предложения по оптимизации системы управления расходами ООО «Строй ТЦ» и проведен расчет экономической эффективности предложений.
В качестве информационной базы при написании работы были использованы нормы законодательных и нормативных актов по бухгалтерскому учету, постановления Правительства РФ и материалы, полученные в результате непосредственного изучения состояния учета и отчетности на исследуемом предприятии.
В качестве правовой базы была использована правовая система «Консультант Плюс».
Теоретическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных авторов, посвященные вопросам учета расходов на предприятии (Ю. А. Бабаев, Е.М. Дусаева,В.Э. Керимов, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, Г.В. Савицкая, В. А. Свешникова, С. А. Темиргалиева, Г.В. Шадрина, А.Д. Шереме- ти др.), а также использованы материалы периодических изданий, посвященные проблемам и практике учета расходов и калькулировании себестоимости.
Правильная организация учета расходов на производство продукции обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием предприятием находящихся в его распоряжении основных производственных средств, запасов и других ресурсов.
В условиях рыночной экономики исчисление себестоимости является исходной основой при определении цен продукции, прибыли и рентабельности производства. Прежде чем начать производство, обычно предприятие определяет, какую прибыль оно сможет получить. Прибыль предприятия зависит от цены продукции и расходов на ее производство.
Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования, в условиях свободной конкуренции, цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя - она выравнивается автоматически.
Другое дело - расходы, которые формируют себестоимость продукции. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня технологий, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения расходов, которые он может привести в действие при умелом руководстве. И от того как осуществляется учет расходов на производство, какую методику предприятие выбрало, во многом будет зависеть его финансовое положение.
Выбор тематики работы обусловлен актуальностью проблемы снижения себестоимости промышленной продукции, пути к которому пытаются найти все предприятия.
Как показывает практика, руководство любого предприятие стремится снизить издержки, чтобы при том же объеме производства увеличить прибыль. При этом большое значение имеет эффективность применяемой системы учета и контроля с целью экономии имеющихся ресурсов, анализ статей расходов для выявления наибольшего влияния на конечную себестоимость какого-то одного фактора и попытки свести данное влияние к оптимальному значению.
Вышеизложенное обусловило актуальность темы выпускной квалификационной (бакалаврской) работы, его цель и задачи.
Целью выпускной квалификационной (бакалаврской) работы является разработка предложений по оптимизации системы управления расходами ООО «Строй ТЦ».
Задачи:
- изучить теоретические аспекты учета и анализа расходов по обычным видам деятельности организации на общем режиме;
- проанализировать бухгалтерский учет и расходы по обычным видам деятельности в ООО «Строй ТЦ»;
- разработать предложения по оптимизации системы управления расходами ООО «Строй ТЦ».
Объектом исследования является ООО «Строй ТЦ». Предметом исследования является бухгалтерский учет и расходы по обычным видам деятельности.
Методы исследования: метод коэффициентов (относительных показателей); анализ, метод сравнения, также использовались наблюдение и обобщение.
Выпускная квалификационная (бакалаврская) работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты учета и анализа расходов по обычным видам деятельности организации на общем режиме, в частности сущность и структура расходов организации, элементы, характеризующие расходы организации в отечественной практике бухгалтерского учета и в международных стандартах, методика проведения анализа расходов, как показателей эффективности деятельности организации.
Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика ООО «Строй ТЦ», рассмотрен учет расходов по обычным видам деятельности в организации, проведен анализ динамики, состава, структуры расходов в ООО «Строй ТЦ».
В третьей главе разработаны предложения по оптимизации системы управления расходами ООО «Строй ТЦ» и проведен расчет экономической эффективности предложений.
В качестве информационной базы при написании работы были использованы нормы законодательных и нормативных актов по бухгалтерскому учету, постановления Правительства РФ и материалы, полученные в результате непосредственного изучения состояния учета и отчетности на исследуемом предприятии.
В качестве правовой базы была использована правовая система «Консультант Плюс».
Теоретическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных авторов, посвященные вопросам учета расходов на предприятии (Ю. А. Бабаев, Е.М. Дусаева,В.Э. Керимов, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, Г.В. Савицкая, В. А. Свешникова, С. А. Темиргалиева, Г.В. Шадрина, А.Д. Шереме- ти др.), а также использованы материалы периодических изданий, посвященные проблемам и практике учета расходов и калькулировании себестоимости.
Расходы организации - это расходы материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных ресурсов в стоимостном выражении. Состав и структура расход на производство зависят от характера и условий производства при той или иной форме собственности, от соотношения материальных и трудовых расход и других факторов. Расходы классифицируются по разным признакам, но наиболее распространенным является группировка расход по экономическим элементам и калькуляционным статьям. Группировка расходов по экономическим элементам применяется при определении общей суммы себестоимости продукции, а по калькуляционным статьям - целевое назначение расходов. Расходы организации делятся также на прямые и косвенные, на постоянные и переменные.
Учет расходов по российским стандартам бухгалтерского учета и по Международным стандартам финансовой отчетности в целом сопоставим, но все же существуют некоторые ощутимые различия, поскольку зачастую строится на разных основополагающих принципах, теориях и целях. Расхождения между отечественной системой бухгалтерского учета и международными стандартами приводят к значительным различиям между финансовой отчетностью, составляемой в России и в западных странах.
Важно применять обоснованные для конкретной организации методики анализа себестоимости продукции. Показатели и этапы, которые рекомендуют применять в своих методиках Г. В. Савицкая, В. И. Бариленко и О.В. Грищенко, наиболее широко и полно раскрывают расходы организации. А среди всех представленных хочется выделить методику В. И. Бариленко, которая является более универсальной и может использоваться практически на каждом производстве, которая включает в себя следующие этапы: анализ расходов на один рубль продукции, анализ себестоимости сравнимой продукции, анализ себестоимости по статьям и элементам расходов, анализ прямых материальных расходов и анализ прямых трудовых расходов.
Проведя анализ бухгалтерского учета и анализа расходов по обычным видам деятельности в ООО «Строй ТЦ» можно сделать следующие выводы.
ООО «Строй ТЦ» - молодая, стремительно развивающаяся организация, основными видами деятельности которой являются производство цемента и других вяжущих веществ, стройматериалов и производство стеновых и кровельных сэндвич-панелей под торговой маркой «SANDWEL».
Для учета расходов на производство в ООО «Строй ТЦ» используются следующие счета: 20 «Основное производство»; 25 «Общепроизводственные расходы»; 26 «Общехозяйственные расходы»; 44 «Расходы на продажу»;90 «Продажи».
В ООО «Строй ТЦ» для учета расходов используется система Директ- костинг.
Изучение действующей системы учета расходов в ООО «Строй ТЦ» свидетельствует о том, что:
- учет расходов на производство продукции рассматривается как составная часть бухгалтерского учета;
- данные производственного учета содержат только количественную характеристику расходов на производство, не отражая качественную сторону деятельности предприятия;
- сложившейся методологии учета расходов присущи упрощения в учете, которые неоправданны в условиях рынка. Они ведут к низкой степени достоверности, объективности информации о показателях себестоимости, не обеспечивают контроль за издержками по носителям и местам возникновения;
- практика отражения расходов в учете не позволяет получать правильные сведения о результатах работы производственного подразделения, что затрудняет контроль за их деятельностью.
Данные анализа показывают, что в целом, за рассматриваемый период 2015-2017 гг. отмечается рост таких показателей деятельности предприятия таких как выручка, себестоимость, выработка на 1 работающего, среднемесячный доход одного работающего. Увеличились активы предприятия. Однако следует отметить, что ряд показателей, таких как прибыль от продаж, валовая и чистая прибыль имеют тенденцию снижения, что связано со следующими причинами:
1. Темпы роста полной себестоимости продаж (включая управленческие и коммерческие расходы) в течении всего рассматриваемого периода выше темпов роста выручки, что является негативной тенденцией, поскольку ведет к снижению прибыли от продаж, валовой и чистой прибыли, рентабельности продукции и продаж.
2. Значительно увеличились расходы на 1 рубль товарной продукции с 0,89 руб. в 2015 г. до 0,96 руб. в 2017 г.
3. В структуре себестоимости наибольшая доля принадлежит материальным расходам и следует отметить, что их доля значительно увеличилась с 71,03% в 2015 г. до 74,56% в 2017 г. при этом темпы роста материальных расходов выше темпов роста себестоимости продукции, что свидетельствует о снижении эффективности их использования.
4. Анализ расходов в себестоимости по статьям калькуляции показывает, что наибольший прирост получен по расходам на природный газ, электроэнергию, покупные изделия, что привело к значительному росту производственной себестоимости.
5. В рассматриваемом периоде отмечается также рост административно-управленческих расходом и расходов по реализации продукции.
для оптимизации системы управления расходами в ООО «Строй ТЦ» необходимо совершенствовать учет расходов на производство и разработать мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции.
Основными мероприятиями, направленными на улучшение учета расходов на производство, являются:
а) Переход от котлового к по издельному методу калькулирования себестоимости. В отличие от котлового метода, расходы по каждому продукту будут собираться на отдельном субсчете счета 20 «Основное производство».
б) Исходя из большого списка производимой продукции следуетееразде- лить на группы по видам продукции и соответственно отнести эти группы по субсчетам счета 20. Классификация по видам продукции: цемент; минеральный порошок;стеновые сэндвич-панели;кровельные сэндвич-панели и доборные элементы.
в) Использование счета 28 «Брак на производстве», который предназначен для обобщения информации о потерях от производственного брака. В ООО «Строй ТЦ» брак на производство относят к издержкам производства, и он учитывается на счете 20.
Мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции:
- сокращение потерь тепла;
- использование современных теплообменников;
- улучшение процесса сжигания топлива;
- увеличение скорости вращения печей;
- использование вторичного тепла;
- оптимизация химического состава сырьевой смеси
- стабилизация технологического процесса.
Мероприятия по снижению расходов по реализации предусматривают:
- разработка оптимальных логистических схем доставки продукции основным потребителям с использованием различных средств доставки;
- при установлении цены с условиями доставки до пункта назначения в договорах предусматривать компенсацию потребителем расходов связанных с изменениями тарифов по всем видам транспорта;
- при разовых договорах предусматривать отгрузку продукции на условиях самовывоза.
Мероприятиями по снижению расходов по реализации продукции предусматривается снижение расходов на 7%. Итого с учетом всех предложенных мероприятий дополнительная прибыль ООО «Строй ТЦ» составит 5300,9 тыс. руб.При плановой выручке 209145,8 тыс. руб. и плановой себестоимости с учетом предложенных мероприятий 195343,4 тыс. руб. Прогнозируемая прибыль от продаж составит 13802,4 тыс. руб. Из этого следует, что при росте выручки от реализации продукции на 5% и снижении себестоимости рост прибыли от продаж составит 70,5%.
Учет расходов по российским стандартам бухгалтерского учета и по Международным стандартам финансовой отчетности в целом сопоставим, но все же существуют некоторые ощутимые различия, поскольку зачастую строится на разных основополагающих принципах, теориях и целях. Расхождения между отечественной системой бухгалтерского учета и международными стандартами приводят к значительным различиям между финансовой отчетностью, составляемой в России и в западных странах.
Важно применять обоснованные для конкретной организации методики анализа себестоимости продукции. Показатели и этапы, которые рекомендуют применять в своих методиках Г. В. Савицкая, В. И. Бариленко и О.В. Грищенко, наиболее широко и полно раскрывают расходы организации. А среди всех представленных хочется выделить методику В. И. Бариленко, которая является более универсальной и может использоваться практически на каждом производстве, которая включает в себя следующие этапы: анализ расходов на один рубль продукции, анализ себестоимости сравнимой продукции, анализ себестоимости по статьям и элементам расходов, анализ прямых материальных расходов и анализ прямых трудовых расходов.
Проведя анализ бухгалтерского учета и анализа расходов по обычным видам деятельности в ООО «Строй ТЦ» можно сделать следующие выводы.
ООО «Строй ТЦ» - молодая, стремительно развивающаяся организация, основными видами деятельности которой являются производство цемента и других вяжущих веществ, стройматериалов и производство стеновых и кровельных сэндвич-панелей под торговой маркой «SANDWEL».
Для учета расходов на производство в ООО «Строй ТЦ» используются следующие счета: 20 «Основное производство»; 25 «Общепроизводственные расходы»; 26 «Общехозяйственные расходы»; 44 «Расходы на продажу»;90 «Продажи».
В ООО «Строй ТЦ» для учета расходов используется система Директ- костинг.
Изучение действующей системы учета расходов в ООО «Строй ТЦ» свидетельствует о том, что:
- учет расходов на производство продукции рассматривается как составная часть бухгалтерского учета;
- данные производственного учета содержат только количественную характеристику расходов на производство, не отражая качественную сторону деятельности предприятия;
- сложившейся методологии учета расходов присущи упрощения в учете, которые неоправданны в условиях рынка. Они ведут к низкой степени достоверности, объективности информации о показателях себестоимости, не обеспечивают контроль за издержками по носителям и местам возникновения;
- практика отражения расходов в учете не позволяет получать правильные сведения о результатах работы производственного подразделения, что затрудняет контроль за их деятельностью.
Данные анализа показывают, что в целом, за рассматриваемый период 2015-2017 гг. отмечается рост таких показателей деятельности предприятия таких как выручка, себестоимость, выработка на 1 работающего, среднемесячный доход одного работающего. Увеличились активы предприятия. Однако следует отметить, что ряд показателей, таких как прибыль от продаж, валовая и чистая прибыль имеют тенденцию снижения, что связано со следующими причинами:
1. Темпы роста полной себестоимости продаж (включая управленческие и коммерческие расходы) в течении всего рассматриваемого периода выше темпов роста выручки, что является негативной тенденцией, поскольку ведет к снижению прибыли от продаж, валовой и чистой прибыли, рентабельности продукции и продаж.
2. Значительно увеличились расходы на 1 рубль товарной продукции с 0,89 руб. в 2015 г. до 0,96 руб. в 2017 г.
3. В структуре себестоимости наибольшая доля принадлежит материальным расходам и следует отметить, что их доля значительно увеличилась с 71,03% в 2015 г. до 74,56% в 2017 г. при этом темпы роста материальных расходов выше темпов роста себестоимости продукции, что свидетельствует о снижении эффективности их использования.
4. Анализ расходов в себестоимости по статьям калькуляции показывает, что наибольший прирост получен по расходам на природный газ, электроэнергию, покупные изделия, что привело к значительному росту производственной себестоимости.
5. В рассматриваемом периоде отмечается также рост административно-управленческих расходом и расходов по реализации продукции.
для оптимизации системы управления расходами в ООО «Строй ТЦ» необходимо совершенствовать учет расходов на производство и разработать мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции.
Основными мероприятиями, направленными на улучшение учета расходов на производство, являются:
а) Переход от котлового к по издельному методу калькулирования себестоимости. В отличие от котлового метода, расходы по каждому продукту будут собираться на отдельном субсчете счета 20 «Основное производство».
б) Исходя из большого списка производимой продукции следуетееразде- лить на группы по видам продукции и соответственно отнести эти группы по субсчетам счета 20. Классификация по видам продукции: цемент; минеральный порошок;стеновые сэндвич-панели;кровельные сэндвич-панели и доборные элементы.
в) Использование счета 28 «Брак на производстве», который предназначен для обобщения информации о потерях от производственного брака. В ООО «Строй ТЦ» брак на производство относят к издержкам производства, и он учитывается на счете 20.
Мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции:
- сокращение потерь тепла;
- использование современных теплообменников;
- улучшение процесса сжигания топлива;
- увеличение скорости вращения печей;
- использование вторичного тепла;
- оптимизация химического состава сырьевой смеси
- стабилизация технологического процесса.
Мероприятия по снижению расходов по реализации предусматривают:
- разработка оптимальных логистических схем доставки продукции основным потребителям с использованием различных средств доставки;
- при установлении цены с условиями доставки до пункта назначения в договорах предусматривать компенсацию потребителем расходов связанных с изменениями тарифов по всем видам транспорта;
- при разовых договорах предусматривать отгрузку продукции на условиях самовывоза.
Мероприятиями по снижению расходов по реализации продукции предусматривается снижение расходов на 7%. Итого с учетом всех предложенных мероприятий дополнительная прибыль ООО «Строй ТЦ» составит 5300,9 тыс. руб.При плановой выручке 209145,8 тыс. руб. и плановой себестоимости с учетом предложенных мероприятий 195343,4 тыс. руб. Прогнозируемая прибыль от продаж составит 13802,4 тыс. руб. Из этого следует, что при росте выручки от реализации продукции на 5% и снижении себестоимости рост прибыли от продаж составит 70,5%.