
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ УНИВЕРСИТЕТА

Работа №	43786
Тип работы	Магистерская диссертация
Предмет	менеджмент
Объем работы	78
Год сдачи	2018
Стоимость	5750 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	486

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение
1 Теоретические основы системы управления интеллектуальной
собственностью 9
1.1 Сущность и содержание интеллектуальной собственности как элемента
управления 9
1.2 Особенности управления интеллектуальной собственностью
университета 14
1.3 Система управления интеллектуальной собственностью 18
2 Исследование управления интеллектуальной собственностью университета 23
2.1 Система защиты интеллектуальной собственности университета 23
2.2 Оценка эффективности системы управления интеллектуальной
собственностью университета 33
3 Совершенствование элементов системы управления интеллектуальной собственностью университета (на примере КФУ) 39
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
функционирования системы управления интеллектуальной собственностью университета 39
3.2 Формирование системы взаимодействия авторов охраноспособных
объектов интеллектуальной собственности со структурными подразделениями университета в сфере коммерциализации объектов интеллектуальной собственности 57
Заключение 66
Список использованных источников 70
Приложения 76

Введение

Основными особенностями современного этапа развития экономики является ее глобализация и ориентированность на применение в производственном цикле результатов интеллектуальной деятельности. В данных условиях важную роль играют механизмы эффективного использования ресурсов, способствующих преобразованию полученного автором результата интеллектуальной деятельности в конкурентный конечный продукт представленный на рынке и способствующий удовлетворению различных потребностей общества. Решению данной проблемы способствует существующий на данный момент институт интеллектуальной собственности (ИС), содержаний систему привилегий на результаты научно-технической и интеллектуальной деятельности.
При анализе института ИС выявлено основное противоречие в сфере создания и применения новых знаний, которое проявляется в следующем: права на данные знания должны являться общественным благом, так как за счет них происходит научно-технический прогресс, с другой же стороны, права находятся у создателя знаний, то есть автора интеллектуальной собственности, и поэтому являются благом частным. Описанное противоречие оказывает значительное влияние на процесс создания и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, в особенности при университетах, где права на объекты интеллектуальной собственности принадлежат ВУЗу.
Объекты интеллектуальной собственности в последнее время привлекают к себе повышенное внимание, в частности большинство промышленных предприятий не мыслит создание и развитие конкурентных стратегий, основанных не на использовании преимущества от исключительного права владения объектами ИС. При этом система управления ИС должна органично вписываться в структуру управления
организацией, с учетом специфики организационной структуры и культуры, а также сферы деятельности компании.
Одним из существенных факторов эффективного управления интеллектуальной собственностью является стандартизация бизнеспроцессов - определение функций, последовательности их выполнения, управляющих факторов и ресурсов, участников процесса и время реализации, контрольных точек мониторинга правильности выполнения процесса. Отсутствие отработанной технологии управления ИС приводит к невозможности без разрывного управления ИС, что увеличивает время выполнения бизнес-процесса, уменьшает экономические показатели его эффективности и не гарантирует успешного результата от передачи прав на объекты ИС и их коммерциализацию.
Важную роль при формировании университетских систем управления ИС является ее совместимость с инновационной системой. Идеальным конечным результатом выступает ее внедрение в качестве составной части инновационной системы. Поэтому одним из важных принципов разработки идеологии и механизмов управления ИС является их нацеленность на коммерциализацию объектов ИС, разработку инновационной системы развития организации и повышение эффективности протекающих в системе инновационных бизнес-процессов.
Разработанность темы исследования. Исследованию основ управления интеллектуальной собственностью посвящены работы таких исследователей как В.И. Мухопад, А.Н. Козырев, А.Н. Елисеев, А.П. Сергеев, О.В. Новосельцев и других.
Сложившаяся на сегодняшний день ситуация в данной сфере характеризуется наличием основных элементов и подсистем управления инновационной деятельностью, но не хватает взаимодействия между элементами и подсистемами, приводящего к тому, что система существует, но не функционирует должным образом.
Выбор темы настоящего исследования, таким образом, определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений по разработке практических рекомендаций по совершенствованию имеющейся системы управления интеллектуальной собственностью в университетах, обеспечивающей сохранение и развитие интеллектуального потенциала университета, и интеграцию кафедр университета со структурными подразделениями для повышения количества и качества реализуемых объектов интеллектуальной собственности, необходимых для продажи прав с целью предоставления интеллектуальной собственности предприятиям для обеспечения их конкурентоспособности и экономической безопасности на основе удовлетворения потребностей рынка в сфере коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления интеллектуальной собственностью университета.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
- произведение оценки эффективности функционирования текущей системы управления интеллектуальной собственности в КФУ;
- совершенствование элементов системы управления интеллектуальной собственностью и внесение рекомендаций по их внедрению в университеты;
- предложение модели взаимодействия авторов охраноспособных объектов интеллектуальной собственности со структурными подразделениями университета для управления интеллектуальной собственностью в сфере коммерциализации.
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе создания, развития и использования интеллектуальной собственности университета. Объект исследования - университет. Подробно исследовалось управление интеллектуальной собственностью в КФУ.
Научная новизна результатов исследования:
1) Выявлены особенности обеспечения непрерывного процесса коммерциализации объектов интеллектуальной собственности университета требующие своевременную передачу результатов интеллектуальной деятельности между определенными структурными подразделениями, которые при каждом этапе формирования добавочной стоимости объекта интеллектуальной собственности обеспечивают эффективное и достаточное управление ИС, обладают новыми компетенциями, требующимися на различных этапах процесса коммерциализации.
2) Сформирована система взаимодействия автора объекта интеллектуальной собственности со структурными подразделениями университета при коммерциализации разработок, предполагающая внесение материальной ответственности для обеспечения качества и количества реализуемых в университете объектов ИС.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Существующая научная база, промышленный комплекс и высокая инвестиционная привлекательность Республики Татарстан создают необходимые предпосылки для формирования региональной инновационной системы. При этом важным инструментом повышения эффективности данной системы и происходящих в ней бизнес-процессов выступает институт интеллектуальной собственности.
Однако сохраняется весьма противоречивое отношение регионального рынка услуг в сфере ИС к институту интеллектуальной собственности, в частности, в рамках разделения прав на результаты интеллектуальной деятельности, созданными за счет средств государственного бюджета, тактике разрешения конфликтных ситуаций в спорах с объектами интеллектуальной собственностью и т.д. Описанное противоречие оказывает значительное влияние на процесс создания и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, в особенности при университетах, где права на объекты ИС принадлежат ВУЗу. Это обстоятельство является одним из значимых факторов низкого процента коммерциализованных объектов ИС университета совместно с тем, что менеджеры центров трансфера технологий не редко не могут правильно «упаковать» ИС при выведении на рынок для продажи прав.
Одной из основных причин сложившейся ситуации является применение «старой» модели патентно-лицензионной деятельности, которая ориентирована на патентно-информационное сопровождение НИОКР. При этом вопросам коммерциализации объектов ИС и разрешению конфликтов экономических интересов практически не уделялось внимание. Сейчас же университеты стремятся к «корпоратизации» - обладанию высоким уровнем внебюджетных доходов (роялти от лицензионных договоров), участию в деятельности коммерческих предприятий. Данные изменения в переориентации деятельности университетов предполагают изменение и системы управления.
Практическая реализация потенциала объектов интеллектуальной собственности в высших учебных заведениях в качестве инновационной продукции (услуги, товара, технологии) подводит итог деятельности всех структурных подразделений университета, ответственных за управление интеллектуальной собственностью, включая процессы создания, экспертизы коммерческого потенциала, правовой охраны, оценки стоимости объекта ИС, реализации в рамках МИП или продажи прав. Таким образом, можно сделать вывод о том, что система должна принести университету итоговый результат, который покроет все понесенные затраты на вышеперечисленные виды деятельности по разработке и упаковке объекта интеллектуальной собственности в университете, иначе деятельность, не приносящая экономический эффект для ВУЗа не может быть признанной целесообразной.
Необходимо утверждение Политики в области управления интеллектуальной собственностью университета и стратегии развития, так как они являются приоритетными инструментами для обеспечения эффективного использования результатов интеллектуальной деятельности в университете. В университетах должна существовать объективная мотивационная схема стимулирования изобретательской деятельности. Также важными компонентами управления интеллектуальной собственностью выступают элементы и соответствующие структуры и ресурсы, помогающие в реализации стратегии развития университета. Основное направление при управлении ИС следует уделять системам процессного управления на основе автоматизированных систем, вследствие глобальной цифровизации бизнеса и стремлению к оптимизации инновационных процессов.
Система управления интеллектуальной собственностью, созданная на сегодняшний момент в Казанском федеральном университете удовлетворяет не все критерии эффективной системы управления. Процент коммерциализованных объектов интеллектуальной собственности достигает лишь 5 процентов. Причина кроется в недостаточной системе подготовительных и обеспечивающих мер, которые связаны с разработкой, правовой охраной, оценкой, учетом результатов интеллектуальной деятельности, также перед управлением интеллектуальной собственностью не ставится достижение экономического или социального эффекта от их внедрения, или продажи. Целесообразно внесение материальной ответственности авторов при получении финансирования исследований и разработок от университета. То есть каждый сотрудник своей интеллектуальной деятельностью обязуется принести дополнительный доход университету. Также финансовую ответственность должны нести и структурные подразделения, занимающиеся коммерциализацией объектов интеллектуальной собственности, чтобы увеличить количество доведенных до рынка объектов интеллектуальной собственности университета. Следует выносить данные структуры на самоокупаемость в системе рыночных отношений.
С точки зрения совершенствования элементов системы управления интеллектуальной собственностью целесообразным выступает внедрение Центра коммерциализации технологий, который возьмет на себя подготовку объектов интеллектуальной собственности к продаже через отчуждение прав, в том числе: проведет технологический аудит кафедр университета; произведет анализ и даст оценку возможностей использования результатов научно-исследовательских разработок; осуществит выбор стратегии защиты и окажет всестороннюю патентную поддержку; произведет маркетинговое исследование рынка и построит конечный продукт для продажи; выработает стратегию коммерциализации; осуществит экономическое сопровождение лицензирования новых технологий/товаров/услуг; юридическое сопровождение лицензионных договоров; консультирование, обучение в сфере управления интеллектуальной собственностью; окажет иные информационные услуги.
Система взаимодействия между авторами охраноспособных объектов интеллектуальной собственности со структурными подразделениями университета построена на процессе передачи прав на объекты интеллектуальной собственности между научными сотрудниками кафедры и Центром коммерциализации технологий. Система мотивации должна быть построена таким образом, чтобы исследователи сами передавали права на результаты своей интеллектуальной деятельности, а сотрудники управленческих подразделений данный объект брали «в оборот» для начала процесса его выведения на рынок интеллектуальной собственности. При заключении договора на передачу прав на объект интеллектуальной собственности Центру коммерциализации технологий автор получает компенсацию в размере прямых затрат понесенных в процессе разработки объекта интеллектуальной собственности. Центр коммерциализации в свою очередь имеет процент от продажи прав на объекты интеллектуальной собственности через аукцион интеллектуальной собственности, часть от которых идет на приобретение дальнейших объектов интеллектуальной собственности, часть покрывает затраты специалистов Центра. Таким образом, авторам изобретения будет выгодно передавать результаты интеллектуальной деятельности, и заниматься дальнейшими разработками; Центр коммерциализации будет работать в рыночных условиях с процента от коммерциализации ИС; университет получит дополнительный доход от продажи объектов интеллектуальной собственности в виде отчислений по лицензионным договорам.

Литература

1. Гражданский кодекс РФ. Часть четвертая. Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.
2. ГОСТ Р 56823-2015 Интеллектуальная собственность. Служебные результаты интеллектуальной деятельности [Текст]. - Москва: Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии, 2016 - 27 с.
3. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
4. Постановления Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. № 218 «О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства».
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 16 июня 2004 г. № 299 «Об утверждении Положения о Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам».
6. СТО СУ РИД 94137372.002-2016 Система управления правами на результаты интеллектуальной деятельности. Общие требования к системе управления правами на результаты интеллектуальной деятельности [Текст]. - Москва, 2016 - 33 с.
7. Абовский, Н.П. Методология научного творчества. Научиться исследовать и изобретать: учебное пособие для вузов [текст] Н.П. Абовский. - Красноярск: СФУ, 2011. - 268 с.
8. Азгальдов, Г.Г. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов: учебное пособие [текст]/ Г.Г. Азгальдов , Н.Н.Карпова. — М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2006. 400 с.
9. Бабикова, А.В. К вопросам эффективного управления интеллектуальной собственностью вузов [текст] /А.В. Бабикова, М.Н. Корсаков// Фундаментальные исследования. - 2015. - № 12 (часть 4) - С. 741-745
10. Баутин, В.М. Права на результаты интеллектуальной деятельности автора и патентообладателя: состояние и перспективы [текст] / В.М. Баутин.- М.: РГАУ-МСХА, 2011. - 223 с.
11. Бекетов,Н. Г осударственная политика инноваций [текст] / Н. Бекетов Н// «Экономист» №9, 2004. С. 64-70
12. Горфинкель, В. Я. Инновационный менеджмент предприятия : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления [текст]/ В.Я. Горфинкель, А. И. Базилевич; под ред. В. Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. -231 с.
13. Зайченко, Д. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода. Маркетинг [текст] / Д. Зайченко, О. Каплина- №4(83), 2005. С. 24-38
14. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие [текст] /Под ред. В.М. Аньшина, A.A. Дагаева. 2-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2006. - 584 с.
15. Колпакова, О.Н. Интеллектуальная собственность как элемент интеллектуального капитала (монография) [текст] / Колпакова О.Н. - М.: Издательство Палеотип, 2006.
16. Зинов, В.Г. Управление интеллектуальной собственностью: учеб. пособие [текст]/ Зинов В.Г.- М. : Монолит, 2002. 552 с.
17. Елисеев, А.Н. Институциональный анализ интеллектуальной собственности: учебное пособие [текст]/ А.Н. Елисеев, И.Е. Шульга М. : ИНФРА-М, 2005. 192 с.
18. Лаптев, Г.Д. Инфраструктура трансфера университетских технологий [текст]/ Г.Д. Лаптев, М. В. Рычев, С.А. Цыганов. М.: Московский государственный университет, 2000. 81с.
19. Липкес, A.M. Право интеллектуальной собственности: учебное
пособие [текст]/ А.М. Липкес. -М.: РИОР, 2006. - 69с.
20. Лукеичева, Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: учеб.пособие [текст] /Л.И. Лукичева. Москва; Омега - Л, 2007. - 552с. - (Высшая школа менеджмента).
21. Мазур Н. 3. Механизмы управления интеллектуальной собственностью [текст]/ Н.З. Мазур . — Самара: типография AITO «Издательство СНЦ РАН», 2007.
22. Методическая поддержка центров коммерциализации технологий. Практические руководства. Часть 1 М.: ЦИПРАН РАН, 2006. - 392 с.
23. Старжинский, В.П. Методология науки и инновационная
деятельность: Пособие для аспир., магистр. и соискат.
[текст]/В.П.Старжинский, В.В.Цепкало -М.: НИЦ Инфра-М; Мн.: Нов. знание, 2013 -327с .
24. Васильева, Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие [текст]/ Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева.-М.: КНОРУС, 2009. - 320 с.
25. Синяева, И. М. Модель коммерческой системы инновационного маркетинга: Монография [текст] /И. М. Синяева. -М.: Издательскоторговая корпорация «Дашков и К°», 2015. -166 с.
26. Свиридова, Е.А. Условия возникновения прав на результаты интеллектуальной деятельности и обеспечение их защиты: учебное пособие [текст]/ Е.А. Свиридова. - М.: Финансовый университет, 2011. - 120 с.
27. Сердюк, Е.Б. Право интеллектуальной собственности: учебно
методическое пособие [текст]/ Е.Б. Сердюк . - М.: МГИУ, 2011. - 141 с.
28. Судариков, С.А. Право интеллектуальной собственности : учебник [текст]/ С. А. Судариков. — Москва : Проспект, 2008. — 368 с.
29. Супрун, В.А. Интеллектуальный капитал: главный фактор
конкурентоспособности экономики в XXI веке [текст] / В.А. Супрун.- М. : КомКнига, 2006. - 192 с.
30. Управление высшим образованием и наукой: опыт, проблемы, перспективы: моногр. [текст] /Р.М. Нижегородцев; Под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. -400 с.
31. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: учебное
пособие [текст]/В.Л. Попов, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов; Под ред. В.Л. Попова -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. -336 с.
32. Шипова Е.В. Оценка интеллектуальной собственности: учеб.
пособие [текст] / Е.В. Шипова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2003. - 122 с.
33. Экономика и коммерциализация интеллектуальной собственности: учебник [текст] /В.И. Мухопад. -М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 512 с
34. Экономика инноваций: учебник [текст] /Под ред. проф. В.Я.
Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. -2-e изд., перераб. и доп. -М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. -336 с.
35. Экономика инноваций: Курс лекций [текст]/Под ред. Н.П. Иващенко. - М.: МАКС Пресс, 2014. -351 с.
36. Захарьин В.Р. Нематериальные активы: бухгалтерский и налоговый
учет [Электронный ресурс]: Режим доступа URL:
http://www.universalinternetlibrary.ru/book/50330/chitat_knigu.shtml (дата обращения: 20.02.2018)
37. Кибербезопасноть и интеллектуальная собственность [Электронный
ресурс]: Режим доступа URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/kiberbezopasnost-i-intellektualnaya- sobstvennost-chast-1 (дата обращения 06.05.2018)
38. Инновации КФУ [Электронный ресурс]: Режим доступа URL: https://inno.kpfu.ru/ (дата обращения 12.04.2018)
39. Оформление и налогообложение нематериальных активов
[Электронный ресурс]: Режим доступа URL:
http://www.buhgalteria.ru/article/n46882 (дата обращения: 22.12.2017)
40. Парамонова Т.Н. Анализ конъюнктуры рынка: цели, задачи, показатели [Электронный ресурс]: Режим доступа URL:
http://www.elitarium.ru/konyunktura-rynok-spros-predlozhenie-potrebnost- izuchenie-pokazatel-potreblenie-marketingovyj -prognoz/ (дата
обращения: 20.12.2017)
41. Положение о порядке учета и использования результатов
интеллектуальной деятельности [Электронный ресурс]: Режим
доступа URL: http://агасу.рф/images/files/nr_polozh_10.pdf (дата
обращения: 18.01.2018)
42. Рекомендации Минэкономразвития РФ по управлению правами на
РИД [Электронный ресурс]: Режим доступа URL:
http://nevskylaw.ru/blog/rekomendacii-minekonomrazvitiya-rf-po- upravleniyu-pravami-na-rid/ (дата обращения: 14.12.2017)
43. Система безопасности предприятия [Электронный ресурс]: Режим доступа URL: http://datasolution.ru/sistema-bezopasnosti-predpriyatiya-2/ (дата обращения: 24.03.2018)
44. Система управления правами на результаты интеллектуальной
деятельности [Электронный ресурс]: Режим доступа URL:
http://pandia.ru/text/80/188/36917.php (дата обращения: 14.03.2017)
45. Тюрина В.Ю. Концепция системы управления интеллектуальной
собственностью университетского комплекса [Электронный ресурс]. - Режим доступа URL: https://cyberleninka.ru/article/v/kontseptsiya-
sistemy-upravleniya-intellektualnoy-sobstvennostyu-universitetskogo- kompleksa (дата обращения: 12.02.2017)