Автоматизация ведения оперативного планирования, учета, анализа и контроля обеспеченности объектов строительства ресурсами и материалами

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ 5
1.1 Теоретические основы организации материально-технического снабжения
строительного предприятия 5
1.2 Роль информационных технологий в процессе повышения эффективности
процесса закупок строительстве 8
1.3 Цели и задачи выпускной квалификационной работы 10
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕШЕНИЮ ИЗУЧАЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ 11
2.1 Способы оптимизации процесса снабжения в строительной
организации 11
2.2 Обзор деятельности компании «КазаньСтройКонсорциум» 12
2.3 Технологические решения 17
ГЛАВА 3. ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ 22
3.1 Требования к разработке модуля бизнес-процесса «Снабжение» 22
3.2 Создание информационной системы 24
3.3 Бизнес-процесс «Согласование» 35
3.4 Разработанные интерфейсы пользователей 41
3.5 Описание объектов подсистемы «Снабжение» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
Список литературы 49
Приложение 1 50
Приложение 2 87
Приложение 3 89
Приложение 4 99
Приложение 5 106
Приложение 6

Купить

Для обеспечения предприятия необходимыми материалами, оборудованием в соответствие с потребностями организуется материально-техническое снабжение предприятия. Основная его функция - определить потребности предприятия в технических ресурсах, материалах, выявить возможности покрытия данной потребности, организовать правильное использование материально-технических ресурсов и содействовать в их экономии. Решая эту задачу, сотрудники отдела снабжения должны выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Ведение технологических процессов и ведение управленческой деятельности в строительстве - это сложная задача, требующая систематизации многочисленных данных. Строительство существенно отличается от других отраслей производства по техническим, экономическим и организационным характеристикам. Снабжение в строительстве имеет совершенно другую форму материально-технического обеспечения. Отдел снабжения обеспечивает необходимыми строительными материалами организацию на разных этапах строительства, отвечает за хранение и доставку материалов согласно заявке, обеспечивает необходимым оборудованием и инструментами для работы.
Наиболее доступным и распространенным в России программным продуктом, который позволит качественно вести учет деятельности и оперативно получать точную информацию для принятия управленческих решений является комплекс программ «1С:Предприятие». Главные преимущества данных программных решений - это масштабируемые настройки под индивидуальные требования каждого предприятия. Популярность и актуальность использования программ «1С:Предприятие» очевидны - возможность использования базы данных, не владея знаниями по IT- технологиям, обеспечение быстрого доступа к хранимой в базе данных информации, возможность использования базы данных несколькими пользователями, построение отчетов по запросу пользователя.
Вопрос создания информационной системы учёта закупок производственного предприятия, основной деятельностью которого является строительство, актуален в наши дни. Практическая значимость исследуемой проблемы определяется в результате данной работы: в разработке программного продукта, который будет автоматизировать отдельные бизнеспроцессы предприятия, в частности ведения планирования потребности в материально-техническом обеспечении, учёта закупок товаров, служебных назначений снабженцам
Купить