Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ПРОДАЖИ ООО «РЕГИОНТРАНССЕРВИС» СРЕДСТВАМИ 1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 7
1.1. Проектирование информационных систем 7
1.2. Автоматизация контроля и учета продажи товаров 12
1.3. Характеристика конфигурации «1С: Управление торговлей» 16
2. ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕГИОНТРАНССЕРВИС» 26
2.1. Характеристика организации 26
2.2. Описание работы отдела продаж 45
2.3. Анализ подсистемы «Управление продажами» 51
2.4. Анализ задачи «Учет уровня мотивации» 62
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧИ «УЧЕТ УРОВНЯ МОТИВАЦИИ» 71
3.1. Описание входной и выходной информации 71
3.2. Руководство пользователя 80
3.3. Оценка экономической и управленческой эффективности 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 95
Приложение 98
📖 Введение
Отдел продаж является структурным подразделением организации, от деятельности которого зависит финансовое положение организации.
Для того чтобы управлять продажами необходимо иметь четко поставленные цели. Основной целью управления продажами является осуществление запланированных продаж и получение прибыли.
Цель работы - совершенствование деятельности отдела продаж информационной системы ООО «РЕГИОНТРАНССЕРВИС» средствами 1С: Предприятие 8.
Объект исследования - ООО «РЕГИОНТРАНССЕРВИС»
Предмет исследования - подсистема «Управление продажами».
Задачи работы:
- рассмотреть информационные и телекоммуникационные технологии;
- рассмотреть вопросы проектирования информационных систем;
- сделать обзор информационных торговых систем;
- рассмотреть понятие электронной торговли;
- сделать предпроектное обследование организации;
- рассмотреть характеристику предприятия;
- описать работу отдела продаж;
- спроектировать подсистему «Управление продажами»;
- разработать план по проектированию и реализации задачи;
- спроектировать задачу;
- сделать описание программной реализации задачи;
- дать обоснование выбора программной среды;
- описать руководство пользователя;
- сделать оценку экономической и управленческой эффективности;
- выбрать методику расчета экономической эффективности задачи;
- рассчитать показатели экономической эффективности. Информационная база исследования представлена зарубежной и
российской литературой; данными, полученными из ресурсов глобальной сети интернет и сайтов компаний.
✅ Заключение
В первой главе раскрыто понятие информационной системы и технологии, их назначения и классификации. Рассмотрено понятие электронной торговли и их формы. Проанализировано значение, сущность и особенности информационного обеспечения.
На этапе предпроектного обследования приведено описание объекта исследования, а именно деятельность ООО «РЕГИОНТРАНССЕРВИС». Выделены основные бизнес-процессы, существующие в организации, решаемые ими задачи, определена взаимосвязь между ними. Описана работа отдела продаж. Выделены информационные потоки, а так же задачи отдела и их взаимосвязь.
Далее, на этапе проектирование подсистемы «Управление продажами», для выбранной подсистемы установлены взаимосвязи данной подсистемы с другими подсистемами. Определены основные задачи подсистемы. Составлена структурная таблица потоков в подсистеме и структурная схема взаимосвязи задач подсистемы.
Произведена разработка задачи подсистемы «Управление продажами» - «Учет уровня мотивации». Для выбранной задачи спроектировано информационное обеспечение, а именно: выделены информационные объекты и создана информационно-логическая модель. Далее дано описание алгоритма решения, задачи, определены технология ввода и накопления входной информации.
Для реализации задачи «Учет уровня мотивации» выбрана платформа 1С:Предприятие 8.
Произведена оценка экономической эффективности внедрения программного продукта.



