📄Работа №42720
Тема: Формирование предложений по повышению эффективности системы корпоративного управления в ООО «Гараж Фактори»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
менеджмент
Объем:
74 листов
Год:
2019
Просмотров:
659
6500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение
1. Теоретические и методические основы системы корпоративного управления в организации
1.1 Содержание категории корпоративное управление
1.2 Сравнительная оценка российского и зарубежного подходов к организации корпоративного управления
1.3 Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления
2. Характеристика деятельности ООО «Гараж Фактори»
2.1 Анализ динамики основных показателей деятельности ООО «Гараж Фактори»
2.2 Исследование системы управления ООО «Гараж Фактори»
2.3 Анализ системы корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»
3. Совершенствование системы корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»
3.1 Предложения по повышению степени защиты интересов собственников ООО «Гараж Фактори»
3.2 Внедрение системы управления корпоративными рисками в ООО «Гараж Фактори»
3.3 Оценка экономической эффективности предложений по совершенствованию системы корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. Теоретические и методические основы системы корпоративного управления в организации
1.1 Содержание категории корпоративное управление
1.2 Сравнительная оценка российского и зарубежного подходов к организации корпоративного управления
1.3 Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления
2. Характеристика деятельности ООО «Гараж Фактори»
2.1 Анализ динамики основных показателей деятельности ООО «Гараж Фактори»
2.2 Исследование системы управления ООО «Гараж Фактори»
2.3 Анализ системы корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»
3. Совершенствование системы корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»
3.1 Предложения по повышению степени защиты интересов собственников ООО «Гараж Фактори»
3.2 Внедрение системы управления корпоративными рисками в ООО «Гараж Фактори»
3.3 Оценка экономической эффективности предложений по совершенствованию системы корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ
📖 Введение
Улучшение качества корпоративного управления в российских компаниях в настоящее время имеет высокую актуальность, что объясняется несколькими причинами.
Предстоящее вступление России в ВТО и возможная экспансия западных игроков на российский рынок требует от отечественных банков повышения своей эффективности и конкурентоспособности. Для этого в компании необходимо создавать комплексную систему управления рисками, разрабатывать стратегию и контролировать ее реализацию, усиливать роль совета директоров в этих процессах, совершенствовать процедуры принятия решений в целом, а также осуществлять другие мероприятия в области улучшения корпоративного управления.
В случае нежелания участвовать в конкурентной борьбе и соответствующем выборе в пользу продажи бизнеса западным стратегическим инвесторам собственники компании уже сейчас должны быть заинтересованы в повышении его стоимости и инвестиционной привлекательности, что невозможно без создания эффективной системы корпоративного управления.
Выбор варианта самостоятельного развития бизнеса и привлечения для этого необходимого финансирования также потребует от собственников и менеджмента компании улучшения качества корпоративного управления. Особенно актуальным решение этой задачи становится в случае подготовки к организации корпоративного управления, успех которого будет определяться не только фундаментальными факторами в деятельности компании, но и адекватностью системы управления его стратегическим задачам, с одной стороны, и степени ее соответствия ожиданиям различных категорий инвесторов, с другой.
Учитывая тенденцию увеличения количества мелких частных предпринимателей, желающих вложить свои средства в бизнес, возрастает потребность в обеспечении надежности каждого отдельного компании и корпоративной системы в целом, что возможно только при условии эффективности корпоративного управления в этих компаниях. Данный фактор дополняет и усиливает требования к устойчивости управленческой системы, обусловленные значимостью той роли, которую бизнес играет в функционировании национальной экономики.
Большое внимание совершенствованию корпоративного управления в компаниях в настоящее время уделяется со стороны регулирующих органов. Так, в развитие рекомендаций относительно основных принципов и подходов к организации системы корпоративного управления в 2017 году был предложен перечень вопросов для проведения оценки состояния корпоративного управления. Исследователями подчеркивается особая важность такого инструмента контроля состояния корпоративного управления, поскольку оно оказывает существенное влияние на финансовую устойчивость и эффективность деятельности организаций.
Кроме того, практика корпоративного управления в российских компаниях в настоящее время находится еще на невысоком уровне, что также подчеркивает необходимость ее дальнейшего совершенствования. Так, например, последний опрос российских компаний, проведенный организацией «Конференции Адама Смита», показал, что только 27% респондентов удовлетворены уровнем корпоративного управления и прозрачности своих компаний. Результаты исследования прозрачности и раскрытия информации в российском бизнес-секторе, проведенного международным рейтинговым агентством Standard & Poor’s, свидетельствуют о том, что средний показатель раскрытия информации российскими компаниями по-прежнему находится на невысоком уровне и составляет лишь 48%.
Актуальность проблем развития корпоративного управления ставит перед компаниями задачу выбора инструментов оценки своей практики в этой области с целью выявления в ней сильных и слабых сторон и определения оптимального направления ее совершенствования. Основоположниками корпоративного управления принято считать ведущих зарубежных экономистов А.Берли и Г. Минза, хотя и ряд классиков экономической науки придавали этому аспекту экономической науки немаловажное значение - Дракер П., Кейнс Дж. М, Ламбен Ж., Маршалл А., Ойкен В., Портер М., Самуэльсон П., Чемберлин Э..
В дальнейшем их исследования были развиты в трудах таких видных зарубежных ученых, как Ансофф И., Батнер У., Йермах Д., .Лазер Р., Лорш Д., Мейер К., Милгром Р., Мэйн Б., Сейлер Д., Сэлливан Д.,Тобин Д., Хессель М., Чархэм Д., Шлейфер А.и др.
В отечественной экономической науке вопросам корпоративного управления также в конце девяностых годов начали уделять заметное внимание. Это связано с процессами трансформации экономики и объективной необходимостью становления новой системы отношений, основанной на принципах корпоративного менеджмента. Наибольший интерес, по нашему мнению, представляют работы таких ученых, как Базилевич Л.А., Бурлакова Л.В., Голубков Д.Ю., Горбунов А.Р., Дементьев В.Е., Круглов М.И., Никологородский Д.Ю., Радыгин А.Д., Храброва И.А., Чиркова Е.В..
Всестороннее изучение трудов зарубежных и отечественных ученых показало, что практически все они сосредоточены на проблемах создания и развития корпоративных отношений. Вопросы же оценки их экономической эффективности отошли на второй план, несмотря на то, что традиционные методы оценки экономической эффективности управления к корпорациям практически не приемлемы. Следовательно, высокую актуальность имеют научные исследования, посвященные разрешению этой сложной проблемы.
Важно акцентировать внимание на том обстоятельстве, что большинство российских корпораций возникли не вследствие эволюции индивидуального бизнеса, а вследствие преобразования государственных структур, что накладывает серьезные национальные особенности.
Цель выпускной работы состоит в исследовании и формировании предложений по повышению эффективности системы корпоративного управления в ООО «Гараж Фактори».
Основными задачами исследования стали:
- теоретический анализ экономической категории корпоративного управления;
- комплексный анализ существующей системы корпоративного
управления в ООО «Гараж Фактори»;
- формирование предложений по совершенствованию корпоративного управления ООО «Гараж Фактори» с позиции современных условий функционирования компании и требованиям внешней среды;
- обоснование и проведение экономической оценки направлений повышения эффективности корпоративного управления в компанией;
- систематизация правового поля для предложенных направлений реорганизации корпоративного управления.
Предстоящее вступление России в ВТО и возможная экспансия западных игроков на российский рынок требует от отечественных банков повышения своей эффективности и конкурентоспособности. Для этого в компании необходимо создавать комплексную систему управления рисками, разрабатывать стратегию и контролировать ее реализацию, усиливать роль совета директоров в этих процессах, совершенствовать процедуры принятия решений в целом, а также осуществлять другие мероприятия в области улучшения корпоративного управления.
В случае нежелания участвовать в конкурентной борьбе и соответствующем выборе в пользу продажи бизнеса западным стратегическим инвесторам собственники компании уже сейчас должны быть заинтересованы в повышении его стоимости и инвестиционной привлекательности, что невозможно без создания эффективной системы корпоративного управления.
Выбор варианта самостоятельного развития бизнеса и привлечения для этого необходимого финансирования также потребует от собственников и менеджмента компании улучшения качества корпоративного управления. Особенно актуальным решение этой задачи становится в случае подготовки к организации корпоративного управления, успех которого будет определяться не только фундаментальными факторами в деятельности компании, но и адекватностью системы управления его стратегическим задачам, с одной стороны, и степени ее соответствия ожиданиям различных категорий инвесторов, с другой.
Учитывая тенденцию увеличения количества мелких частных предпринимателей, желающих вложить свои средства в бизнес, возрастает потребность в обеспечении надежности каждого отдельного компании и корпоративной системы в целом, что возможно только при условии эффективности корпоративного управления в этих компаниях. Данный фактор дополняет и усиливает требования к устойчивости управленческой системы, обусловленные значимостью той роли, которую бизнес играет в функционировании национальной экономики.
Большое внимание совершенствованию корпоративного управления в компаниях в настоящее время уделяется со стороны регулирующих органов. Так, в развитие рекомендаций относительно основных принципов и подходов к организации системы корпоративного управления в 2017 году был предложен перечень вопросов для проведения оценки состояния корпоративного управления. Исследователями подчеркивается особая важность такого инструмента контроля состояния корпоративного управления, поскольку оно оказывает существенное влияние на финансовую устойчивость и эффективность деятельности организаций.
Кроме того, практика корпоративного управления в российских компаниях в настоящее время находится еще на невысоком уровне, что также подчеркивает необходимость ее дальнейшего совершенствования. Так, например, последний опрос российских компаний, проведенный организацией «Конференции Адама Смита», показал, что только 27% респондентов удовлетворены уровнем корпоративного управления и прозрачности своих компаний. Результаты исследования прозрачности и раскрытия информации в российском бизнес-секторе, проведенного международным рейтинговым агентством Standard & Poor’s, свидетельствуют о том, что средний показатель раскрытия информации российскими компаниями по-прежнему находится на невысоком уровне и составляет лишь 48%.
Актуальность проблем развития корпоративного управления ставит перед компаниями задачу выбора инструментов оценки своей практики в этой области с целью выявления в ней сильных и слабых сторон и определения оптимального направления ее совершенствования. Основоположниками корпоративного управления принято считать ведущих зарубежных экономистов А.Берли и Г. Минза, хотя и ряд классиков экономической науки придавали этому аспекту экономической науки немаловажное значение - Дракер П., Кейнс Дж. М, Ламбен Ж., Маршалл А., Ойкен В., Портер М., Самуэльсон П., Чемберлин Э..
В дальнейшем их исследования были развиты в трудах таких видных зарубежных ученых, как Ансофф И., Батнер У., Йермах Д., .Лазер Р., Лорш Д., Мейер К., Милгром Р., Мэйн Б., Сейлер Д., Сэлливан Д.,Тобин Д., Хессель М., Чархэм Д., Шлейфер А.и др.
В отечественной экономической науке вопросам корпоративного управления также в конце девяностых годов начали уделять заметное внимание. Это связано с процессами трансформации экономики и объективной необходимостью становления новой системы отношений, основанной на принципах корпоративного менеджмента. Наибольший интерес, по нашему мнению, представляют работы таких ученых, как Базилевич Л.А., Бурлакова Л.В., Голубков Д.Ю., Горбунов А.Р., Дементьев В.Е., Круглов М.И., Никологородский Д.Ю., Радыгин А.Д., Храброва И.А., Чиркова Е.В..
Всестороннее изучение трудов зарубежных и отечественных ученых показало, что практически все они сосредоточены на проблемах создания и развития корпоративных отношений. Вопросы же оценки их экономической эффективности отошли на второй план, несмотря на то, что традиционные методы оценки экономической эффективности управления к корпорациям практически не приемлемы. Следовательно, высокую актуальность имеют научные исследования, посвященные разрешению этой сложной проблемы.
Важно акцентировать внимание на том обстоятельстве, что большинство российских корпораций возникли не вследствие эволюции индивидуального бизнеса, а вследствие преобразования государственных структур, что накладывает серьезные национальные особенности.
Цель выпускной работы состоит в исследовании и формировании предложений по повышению эффективности системы корпоративного управления в ООО «Гараж Фактори».
Основными задачами исследования стали:
- теоретический анализ экономической категории корпоративного управления;
- комплексный анализ существующей системы корпоративного
управления в ООО «Гараж Фактори»;
- формирование предложений по совершенствованию корпоративного управления ООО «Гараж Фактори» с позиции современных условий функционирования компании и требованиям внешней среды;
- обоснование и проведение экономической оценки направлений повышения эффективности корпоративного управления в компанией;
- систематизация правового поля для предложенных направлений реорганизации корпоративного управления.
✅ Заключение
В современных условиях мирового социально-экономического развития возросла роль информационного обеспечения процесса в корпоративном управлении, состоящего в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющего возможности использования компаниями информационных ресурсов.
В целях эффективной работы системы корпоративного управления компании ООО «Гараж Фактори» необходимо организовать систему управления корпоративными рисками. Поскольку основные корпоративные риски, выявленные нами в параграфе 2.3 базируются на проблемах своевременной и достоверной информации, освещающей все направления деятельности ООО «Гараж Фактори» и сферы ее управленческой деятельности, основой решения проблем должна стать эффективная информационная система. Информацию необходимо раскрывать для работников и клиентов, кредиторов и инвесторов. При ознакомлении с данными о предприятии каждое заинтересованное лицо делает свой собственный вывод о состоятельности и тенденциях развития бизнеса. Поэтому уровень качества информации важен.
Неполучение должной или получение заведомо ложной информации может отрицательно повлиять на факторы, характеризующие деятельность всего предприятия. Но это совершенно не означает, что в открытом доступе надо раскрывать информацию всем и обо всем. Конечно, надо помнить о безопасности и конфиденциальности. Также надо иметь в виду, что каждой группе интересен свой объем данных.
Для работников необходимой и достаточной информацией будут являться сведения об условиях работы (например, рабочее место, график работы, соц. пакет), возможности карьерного роста, стабильность, в том числе отсутствие угрозы увольнения и снижения заработной платы. Для кредиторов и инвесторов такой информацией будут финансовое состояние предприятия, уровень его кредитоспособности, перспективы роста. То есть те факторы, которые непосредственно описывают риск вложения денежных средств. Клиенты же хотят получать достоверную информацию об услугах: качество, гарантии, цена, скидки, обслуживание.
Сбор информации - трудоемкий, но главный процесс в функционировании бизнеса. Наличие достоверной, полной информации о предприятии создает его имидж, влияет на построение всей дальнейшей его деятельности. И дело не в объеме данных, а в правильности и актуальности представленной информации. Современное решение проблемы систематизации информационного потока выражается в переходе на ЕСМ-систему.
Основные мероприятия, которые могут оказать улучшение информационной прозрачности корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»:
1. Курсы повышения бухгалтера. Предлагается бухгалтеру пройти практический экспресс-курс повышения квалификации «Бухгалтерский учет и анализ».
2. Обновление программы «1С: Предприятие». Предлагается ООО «Гараж Фактори» обновить программное обеспечение «1С Бухгалтерия» на версию «1С Предприятие 8.3».
3. В целях получения прибыли предлагается обновить собственный сайт. Он даст полную информацию о компании, истории ее существования, работе удачно выполненных проектах.
В работе была дана оценка эффективности внедрения мероприятий в ООО «Гараж Фактори» и проведен расчет экономической эффективности.
Таким образом, применение всех перечисленных мероприятий привлекает большое количество клиентов, создает дополнительные удобства, дает положительные результаты в области информационной прозрачности бухгалтерской отчетности, и в конечном итоге повышает деятельности ООО «Гараж Фактори», тем самым также увеличится прибыль предприятия.
В целях эффективной работы системы корпоративного управления компании ООО «Гараж Фактори» необходимо организовать систему управления корпоративными рисками. Поскольку основные корпоративные риски, выявленные нами в параграфе 2.3 базируются на проблемах своевременной и достоверной информации, освещающей все направления деятельности ООО «Гараж Фактори» и сферы ее управленческой деятельности, основой решения проблем должна стать эффективная информационная система. Информацию необходимо раскрывать для работников и клиентов, кредиторов и инвесторов. При ознакомлении с данными о предприятии каждое заинтересованное лицо делает свой собственный вывод о состоятельности и тенденциях развития бизнеса. Поэтому уровень качества информации важен.
Неполучение должной или получение заведомо ложной информации может отрицательно повлиять на факторы, характеризующие деятельность всего предприятия. Но это совершенно не означает, что в открытом доступе надо раскрывать информацию всем и обо всем. Конечно, надо помнить о безопасности и конфиденциальности. Также надо иметь в виду, что каждой группе интересен свой объем данных.
Для работников необходимой и достаточной информацией будут являться сведения об условиях работы (например, рабочее место, график работы, соц. пакет), возможности карьерного роста, стабильность, в том числе отсутствие угрозы увольнения и снижения заработной платы. Для кредиторов и инвесторов такой информацией будут финансовое состояние предприятия, уровень его кредитоспособности, перспективы роста. То есть те факторы, которые непосредственно описывают риск вложения денежных средств. Клиенты же хотят получать достоверную информацию об услугах: качество, гарантии, цена, скидки, обслуживание.
Сбор информации - трудоемкий, но главный процесс в функционировании бизнеса. Наличие достоверной, полной информации о предприятии создает его имидж, влияет на построение всей дальнейшей его деятельности. И дело не в объеме данных, а в правильности и актуальности представленной информации. Современное решение проблемы систематизации информационного потока выражается в переходе на ЕСМ-систему.
Основные мероприятия, которые могут оказать улучшение информационной прозрачности корпоративного управления ООО «Гараж Фактори»:
1. Курсы повышения бухгалтера. Предлагается бухгалтеру пройти практический экспресс-курс повышения квалификации «Бухгалтерский учет и анализ».
2. Обновление программы «1С: Предприятие». Предлагается ООО «Гараж Фактори» обновить программное обеспечение «1С Бухгалтерия» на версию «1С Предприятие 8.3».
3. В целях получения прибыли предлагается обновить собственный сайт. Он даст полную информацию о компании, истории ее существования, работе удачно выполненных проектах.
В работе была дана оценка эффективности внедрения мероприятий в ООО «Гараж Фактори» и проведен расчет экономической эффективности.
Таким образом, применение всех перечисленных мероприятий привлекает большое количество клиентов, создает дополнительные удобства, дает положительные результаты в области информационной прозрачности бухгалтерской отчетности, и в конечном итоге повышает деятельности ООО «Гараж Фактори», тем самым также увеличится прибыль предприятия.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.