🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Кадровое обеспечение системы управления персоналом(Нижневартовский Государственный Университет)

Работа №41926

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы66
Год сдачи2018
Стоимость2000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
624
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Выпускная квалификационная работа .
Объект работы - российская непродуктовая сеть «М.Видео» .
В работе проведен анализ показателей МВидео за 2015-2017 годы.
Есть приложения (анкета и результаты анкетирования).
Также есть доклад и презентация.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Понятие системы управления персоналом 5
1.2 Назначение кадровой политики в системе управления персоналом 12
1.3 Особенности кадрового обеспечения системы управления персоналом 19
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МВИДЕО 27
2.1 Общая характеристика МВидео 27
2.2. Исследование системы управления персоналом МВидео 33
2.3 Анализ выявленных проблем кадрового обеспечения системы управления персоналом МВидео 40
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 44
3.1 Мероприятия по устранению существующих проблем кадрового обеспечения системы управления персоналом 44
3.2 Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения системы управления персоналом 49
3.3 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ А 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 66

Сегодня комплекс вопросов менеджмента рассматривает практически каждое предприятие. Это связано с тем, что технологии совершенствуются, конкуренция растет, а, следовательно, борьба за каждого потребителя вынуждает предприятия искать новые методы и способы их привлечения. При этом требования к персоналу также возрастают. Соответственно, тот подход в менеджменте, что сложился на данный момент – это, безусловно, та реакция на перемены, что происходят вокруг.
Отметим, что грамотное распределение своих трудовых ресурсов и правильное определение цели руководителем предприятия являются главными факторами успеха. Производственный и управленческий персонал при этом составляют трудовые ресурсы предприятия.
Проблемы управления персоналом сегодня являются актуальными, как для производственного, так и управленческого персонала. Когда работники выполняют свою работу качественно и в срок, а руководитель излишне не требователен – это идеальная ситуация, но, к сожалению, практически не выполнимая. Использование различных технологий, по мнению специалистов, должно помочь руководителям в достижении этой цели. Считается, что профессионализм невозможно достичь без проведения диагностики и анализа управленческих проблем и, безусловно, системного формирования управленческих компетенций.
Принятие управленческих решений зависит от многих составляющих, в особенности от кадров (трудовых ресурсов), которые принимают участие в разработке стратегии развития организации. Кадровая политика организации должна соответствовать и способствовать эффективному функционированию организации.
Кадровая политика организации представляет собой направление кадровой работы, в состав которой входят принципы, методы, формы, организационный механизм по разработке целей и задач, направленные на обеспечение формирования кадрового потенциала, а также создание эффективного, производительного состава, способного быстро принимать решения и реагировать на меняющиеся внешнюю среду, не забывая о стратегии развития организации. Кадровая политика организации базируется на стратегии управления персоналом организации, которая включает стратегию деятельности и развития организации.
В настоящее время кадровой политике организации свойственно постоянное развитие и «активный ответ» на изменения внешней среды в виде внедрения инноваций.
Все вышесказанное и обеспечивает актуальность данной темы.
Цель данной работы состоит в исследовании кадрового обеспечения системы управления персоналом на примере МВидео г. Нижневартовска.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Рассмотреть теоретические основы кадрового обеспечения системы управления персоналом;
 Провести исследование кадрового обеспечения системы управления персоналом;
 Разработать рекомендации по устранению выявленных проблем и совершенствованию кадрового обеспечения.
Объектом данной работы выступает МВидео. Предметом – кадровое обеспечение МВидео.
Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды отечественных ученых по теме кадрового обеспечения.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы финансового анализа.
Практическая значимость результатов данной работы заключается в возможности применения их в практической деятельности МВидео.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Подводя итог, необходимо сказать, что одним из ключевых ресурсов на пути достижения целей организации выступает персонал. При этом для персонала характерна неоднородная структура. В том случае, когда данная структура будет наиболее оптимальной – предприятие будет работать более эффективно.
В работе было обращено внимание также на управление персоналом, которое направлено именно на повышение эффективности работников.
Как было отмечено, кадровая политика как деятельность и система отношений, входит в структуру управленческой деятельности субъекта управления. В кадровой политике отражаются принципиально важные позиции субъекта управления по отношению к человеку в организации, его способностям в сопоставлении с её стратегией. Она предопределяет содержание механизма управления профессиональными возможностями человека в организации.
Кроме этого следует обратить внимание на то, что управляющие персоналом – это самостоятельная группа профессиональных специалистов-менеджеров, главные цели которых – повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров.
В качестве таких управляющих могут выступать директор, старший менеджер и пр. Согласно рассмотренной выше информации управляющий персонал должен придерживаться определенных требований, которые будут способствовать эффективному управлению персонала.
Отмечено, что в данной работе проводилось исследование кадрового обеспечения системы управления персоналом МВидео.
Данная компания лидер среди розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники в России и одна из крупнейших европейских компаний в этом сегменте. М.Видео занимает лидирующие позиции на российском рынке бытовой техники и электроники, цифровых устройств, игр и связанных устройств и сервисов.
Анализ кадрового обеспечения требовал изучения структуры управления, которая, как оказалось, построена по линейно-функциональному типу для большей эффективности. Также было установлено, что численность персонала в 2017 г. снизилась, а основными методами управления персоналом являются стимулирование и мотивация. Кроме этого был проведен опрос сотрудников для анализа корпоративной культуры.
Среди основных проблем МВидео: высокая текучесть, отсутствие Корпоративного Кодекса и отсутствие фундаментальных ценностей корпоративной культуры.
Как было отмечено, для устранения выявленных ранее проблем в МВидео было рекомендовано несколько мероприятий. В первую очередь, для снижения текучести кадров было предложено использовать мотивирующие факторы, среди которых совершенствование оценки персонала, продвижение по службе. Также было отмечено ранее, что МВидео имеет проблемы с корпоративной культурой. Исходя из этого было предложено алгоритм оценки корпоративной культуры, а также создание Корпоративного Кодекса.
Отметим, что в рамках совершенствования кадрового обеспечения управления персоналом МВидео было предложено обратить внимание на повышение сплоченности коллектива, так как это может повысить в дальнейшем производительность персонала. Соответственно, основным методом повышения сплоченности является коучинг, в частности групповой, который и предлагается проводить в коллективе МВидео.
Анализ эффективности предложенных мероприятий установил, что общие затраты составят 712 тыс. руб. При этом значительно снизится текучесть персонала и улучшаться другие показатели эффективности трудовых ресурсов. Кроме этого, было установлено, что за счет повышения эффективности работы сотрудников повысится выручка МВидео, а, следовательно, экономическая эффективность составит 938 тыс. руб.



1. Аблаева В.Г. Управление кадровой политикой на предприятии сферы услуг / В.Г. Аблаева // Наука и образование: проблемы и тенденции развития. – 2016. - № 1 (4). – С. 88-90.
2. Айдинян А.А. Роль функции контроля в деятельности руководителя / А.А. Айдинян // Научный альманах. – 2015. - № 10-1 (12). – С. 29-31.
3. Алексеев О.А. Этапы прогнозирования в кадровой политике / О.А. Алексеев, А.С. Пономарева // сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 15-17.
4. Алексеева Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций / Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова // Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 149-151.
5. Байрамкулов Н.И. Философия управления в системе управления персоналом / Н.И. Байрамкулов // International Scientific Review. – 2015. - № 7 (8). – С. 33-38.
6. Беседин А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента / А.Л. Беседин// Международный журнал экспериментального образования. – 2015. - № 8-2. С. 280.
7. Блинова М.Г. Роль менеджера по работе с персоналом в разработке комплексного подхода к управлению мотивацией сотрудников организации / М.Г. Блинова// В сборнике: Современный город: социальность, культуры, жизнь людей Материалы XVII Международной научно-практической конференции. – 2014. – С. 531-536.
8. Бухонова Н.М. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии / Н.М. Бухонова // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2013. - № 2. – С. 241-245.
9. Воротникова Л.В. Проблема управления персоналом на предприятии /Л.В. Воротникова// В сборнике: Перспективные направления применения инновационных технологий в управлении Межвузовский сборник научных трудов по материалам IV Межвузовской научной конференции молодых исследователей. Под редакцией О.В. Байдаловой. – 2013. – С. 53.
10. Голенко М.А. Основные требования к кадровой политике / М.А. Голенко, А.В. Кириллов // Новое поколение. – 2016. - № 10. – С. 86-89.
11. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с.
12. Дервиш Г.М. Кадровая политика: интерпретация понятия / Г.М. Дервиш //В сборнике: Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России Международный сборник научных статей. Под общей редакцией Л.В. Фотиной. Москва, 2018. – С. 95-102.
13. Журавлева А.В., Коркешко О.Н. Кадровая политика: понятие, виды, принципы и этапы формирования / А.В. Журавлева, О.Н. Коркешко //
Теория и практика современной науки. – 2017. - № 2 (20). – С. 264-269.
14. Зиянгирова А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2014. – С. 223-226.
15. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
16. Карасёв М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54.
17. Киселица Е.П. Подходы к управлению персоналом / Е.П. Киселица// Современные тенденции развития науки и технологий. – 2015. – Т. 2. - № 7. – С. 62-66.
18. Кисловец О.В. К вопросу о кадровой политике организации / О.В. Кисловец, Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции . Отв. редактор: Уварина Н.В.. – 2016. – С. 527-531.
19. Коркешко О.Н. К вопросу о кадровой политике / О.Н. Коркешко // сборник статей международной научно-практической конференции: в 6 частях. – 2016. – С. 226-229.
20. Коротков Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
21. Кощеев С.В. Роль руководителя в управлении деятельностью организации / С.В. Кощеев // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2013. - № 2 (24). – С. 70-71.
22. Кулева И.Н. Место и роль специалиста по управлению персоналом в системе управления организацией / И.Н. Кулева // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. - № 13. –С. 194-197.
23. Мавколенко А.С. Вовлеченность персонала в управление: понятие, условия и показатели / А.С. Мавколенко// В сборнике: Современная наука. Новые перспективы Cборник научных докладов. Sp. z o.o. «Diamond trading tour». – 2014. – С. 51-53.
24. Магамадова З.В. Сущность и значение набора и отбора персонала в кадровой политике предприятия / З.В. Магамадова // Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. – 2017. – С. 27-30.
25. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
26. Мурзаева О.В. Формирование кадровой политикой в сфере закупок / О.В. Мурзаева // Вестник научных конференций. – 2017. - № 3-1 (19). – С. 74-76.
27. Мухамедов Т.Н. Индивидуальные стили управления и руководства /
Т.Н. Мухамедов// Акмеология. – 2012. - № 2 (42). – С. 130-132.
28. Науменко Е.А. Стратегия управления кадровой политикой предприятия / Е.А. Науменко // В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы V международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Уварина Н.В. – 2014. – С. 206-210.
29. Основные понятия управления персоналом / И.В. Скопина// В книге: Основы менеджмента Скопина И.В., Скопин О.В., Бакланова Ю.О. Учебно-наглядное пособие. Киров. – 2013. – С. 117-122.
30. Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой политикой организации / И.В. Пахлова // Интернет-журнал Науковедение. – 2014. - № 5 (24). – С. 90.
31. Печененко В.В. Кадровая политика: проблемы и особенности в современной России / В.В. Печененко // В сборнике: Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях глобализационных процессов в мире Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. – 2015. – С. 378-387.
32. Плотницкая М.Р. Понятие «персонал» в контексте управления человеческими ресурсами / М.Р. Плотницкая // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. – 2013. - № 1 (21). – С. 56-62.
33. Прокофьева Ж.П. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии / Ж.П. Прокофьева// В сборнике: Управление экономикой: методы, модели, технологии материалы XVI Международной научной конференции. Ответственный редактор Л. А. Исмагилова. – 2016. – С. 324-327.
34. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
35. Репина Н.Г. Мотивация – еще один шаг к эффективному управлению персоналом / Н.Г. Репина // Новое поколение. – 2013. - № 6. – С. 121-126.
36. Синицына Н.А. Система управления персоналом, понятие и управление трудовым потенциалом предприятия / Н.А. Синицына// Сибирский экономический вестник. – 2016. - № 2. – С. 67-75.
37. Сорокина Д.С. Система управления кадровой политикой на предприятии / Д.С. Сорокина // Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 192-195.
38. Тарасова Т.Н. Современные подходы к понятию «управление персоналом» / Т.Н. Тарасова// Молодые ученые. – 2015. - № 6. – С. 197-202.
39. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.
40. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации / Н.А. Хорошун, О.П. Шамаева // Инновационная наука. – 2016. - № 1-3. – С. 178-183.
41. Худан Ю.В. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации / Ю.В. Худан // Научные исследования. – 2017. - № 4 (15). – С. 44-45.
42. Цабиева З.С. Инновационное управление кадровой политикой организации / З.С. Цабиева // Материалы X Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 491-493.
43. Шакурова А.М. Роль руководителей в системе управления организацией / А.М. Шакурова// Экономика и предпринимательство. – 2017. - № 2-2 (79-2). – С. 407-415.
44. Шашков И.А. Ценностный подход к подбору и управлению персоналом / И.А. Шашков // В сборнике: актуальные вопросы региона. Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 279-281.
45. Юсупова И.Д. Управление персоналом на предприятии в условиях кризиса / И.Д. Юсупова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2012. - № 2-1. – С. 185-188.
46. Официальный сайт МВидео [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mvideo.ru свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 20.04.2018).

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.