В условиях рыночной экономики и максимизации прибыли, вопросы вложения в человеческий капитал, отражение этих вложений на конечных результатах деятельности организации, приобретают особую актуальность.
В работе с персоналом необходимо учитывать такие аспекты, как личные издержки работников, построение системы мотивации и стимулирования.
Грамотно выстроенная модель мотивации является одним из эффективных способов повышения производительности труда в организации.
Новым методологическим подходом исследования мотивации труда является концепция личных издержек.
В результате изучения теоретического материала, было определено, что концепция личных издержек основана на утверждении, что на пути достижении потребностей появляются препятствия. Личные издержки возникают в процессе преодоления этих препятствий. В качестве возникающих препятствий были выделены: внешние, внутренние и самоограничения. К характеристикам личных издержек относятся: классификация, уровень и значимость.
Повышению результативности труда способствует достаточный уровень мотивации работников. Мотивация была определена как процесс побуждения человека к совершению тех или иных действий или поступков. Процесс построения системы мотивации состоит из последовательных действий, в результате которых работник вознаграждается и у него исчезает потребность.
Мотивация реализуется с помощью стимулов, которые представляют собой определенные действия различного характера. Процесс их использования называется стимулированием. В процессе формирования системы стимулирования предусмотрены пошаговые действия по изучению действующей системы стимулирования и разработки новой.
На основании изложенного, можно заключить, что все вопросы работы были изучены и конечная цель достигнута.


Купить