📄Работа №41843
Тема: Современные формы мотивации персонала (Алтайский Государственный Аграрный Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Управление персоналом
Объем:
15 листов
Год:
2019
Просмотров:
636
250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Есть приложение (Механизм мотивации (Уфимцев В.В. Эффективная мотивация персонала)).
Введение 3
1 Базовые определения концепции личных издержек. Классификация личных издержек 4
2 Последовательность разработки системы стимулирования и мотивации труда 8
Заключение 13
Список использованных источников 14
Приложение 1 15
Введение 3
1 Базовые определения концепции личных издержек. Классификация личных издержек 4
2 Последовательность разработки системы стимулирования и мотивации труда 8
Заключение 13
Список использованных источников 14
Приложение 1 15
📖 Введение
Введение
Рыночная экономика предопределили «новый взгляд» на ключевую составляющую производственной деятельности – человеческие ресурсы, а соответственно на весь спектр кадровой работы. От коллектива организации в целом, и от каждого отдельного сотрудника зависит как успех, так и неудача деятельности. Мировая практика показывает, что эффективность предприятия во многом зависит от личного фактора производства. Это означает, что высокие результаты производственной деятельности невозможны без эффективного управления персоналом. Для построения слаженной работы с персоналом, необходим системный анализ традиционных подходов и представлений.
В качестве новых эффективных подходов к работе с персоналом, можно отметить учет личных издержек работников, формирование систем мотивации и стимулирования. Таким образом, тема работы является актуальной.
Цель работы: изучить основные аспекты концепции личных издержек и систем мотивации и стимулирования.
Цель конкретизируется в задачах:
1. Дать характеристику концепции личных издержек и их
классификации;
2. Определить основные этапы формирования системы мотивации и
стимулирования
Объект исследования: мотивация персонала;
Предмет: формы мотивации персонала
Работа написана с использованием теоретических методов исследования: синтез, анализ, обобщение и т.д.
В качестве методологического и теоретического материала использовались труды и публикации таких авторов как Н.И. Корзенко, О.П. Чекмарев, Е.Г. Михалкина, Н.А. Малышкина.
Работа состоит из введения, двух вопросов основной части, заключения, списка литературы и приложения.
Рыночная экономика предопределили «новый взгляд» на ключевую составляющую производственной деятельности – человеческие ресурсы, а соответственно на весь спектр кадровой работы. От коллектива организации в целом, и от каждого отдельного сотрудника зависит как успех, так и неудача деятельности. Мировая практика показывает, что эффективность предприятия во многом зависит от личного фактора производства. Это означает, что высокие результаты производственной деятельности невозможны без эффективного управления персоналом. Для построения слаженной работы с персоналом, необходим системный анализ традиционных подходов и представлений.
В качестве новых эффективных подходов к работе с персоналом, можно отметить учет личных издержек работников, формирование систем мотивации и стимулирования. Таким образом, тема работы является актуальной.
Цель работы: изучить основные аспекты концепции личных издержек и систем мотивации и стимулирования.
Цель конкретизируется в задачах:
1. Дать характеристику концепции личных издержек и их
классификации;
2. Определить основные этапы формирования системы мотивации и
стимулирования
Объект исследования: мотивация персонала;
Предмет: формы мотивации персонала
Работа написана с использованием теоретических методов исследования: синтез, анализ, обобщение и т.д.
В качестве методологического и теоретического материала использовались труды и публикации таких авторов как Н.И. Корзенко, О.П. Чекмарев, Е.Г. Михалкина, Н.А. Малышкина.
Работа состоит из введения, двух вопросов основной части, заключения, списка литературы и приложения.
✅ Заключение
В условиях рыночной экономики и максимизации прибыли, вопросы вложения в человеческий капитал, отражение этих вложений на конечных результатах деятельности организации, приобретают особую актуальность.
В работе с персоналом необходимо учитывать такие аспекты, как личные издержки работников, построение системы мотивации и стимулирования.
Грамотно выстроенная модель мотивации является одним из эффективных способов повышения производительности труда в организации.
Новым методологическим подходом исследования мотивации труда является концепция личных издержек.
В результате изучения теоретического материала, было определено, что концепция личных издержек основана на утверждении, что на пути достижении потребностей появляются препятствия. Личные издержки возникают в процессе преодоления этих препятствий. В качестве возникающих препятствий были выделены: внешние, внутренние и самоограничения. К характеристикам личных издержек относятся: классификация, уровень и значимость.
Повышению результативности труда способствует достаточный уровень мотивации работников. Мотивация была определена как процесс побуждения человека к совершению тех или иных действий или поступков. Процесс построения системы мотивации состоит из последовательных действий, в результате которых работник вознаграждается и у него исчезает потребность.
Мотивация реализуется с помощью стимулов, которые представляют собой определенные действия различного характера. Процесс их использования называется стимулированием. В процессе формирования системы стимулирования предусмотрены пошаговые действия по изучению действующей системы стимулирования и разработки новой.
На основании изложенного, можно заключить, что все вопросы работы были изучены и конечная цель достигнута.
В работе с персоналом необходимо учитывать такие аспекты, как личные издержки работников, построение системы мотивации и стимулирования.
Грамотно выстроенная модель мотивации является одним из эффективных способов повышения производительности труда в организации.
Новым методологическим подходом исследования мотивации труда является концепция личных издержек.
В результате изучения теоретического материала, было определено, что концепция личных издержек основана на утверждении, что на пути достижении потребностей появляются препятствия. Личные издержки возникают в процессе преодоления этих препятствий. В качестве возникающих препятствий были выделены: внешние, внутренние и самоограничения. К характеристикам личных издержек относятся: классификация, уровень и значимость.
Повышению результативности труда способствует достаточный уровень мотивации работников. Мотивация была определена как процесс побуждения человека к совершению тех или иных действий или поступков. Процесс построения системы мотивации состоит из последовательных действий, в результате которых работник вознаграждается и у него исчезает потребность.
Мотивация реализуется с помощью стимулов, которые представляют собой определенные действия различного характера. Процесс их использования называется стимулированием. В процессе формирования системы стимулирования предусмотрены пошаговые действия по изучению действующей системы стимулирования и разработки новой.
На основании изложенного, можно заключить, что все вопросы работы были изучены и конечная цель достигнута.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.