Объектом исследования является Омская таможня
Есть приложение (Типовая структура таможни).
Введение 3
Глава 1.Теоретический обзор проблемы управления таможенной деятельностью РФ 5
1.1 Нормативно-правовая база 5
1.2 Теоретическая база по разработке целей и содержания управления таможенной деятельностью РФ 12
Глава 2.Анализ практики деятельности Омской таможни 17
2.1 Общая характеристика Омской таможни 17
2.2 Ключевые проблемы разработки целей и содержания деятельности Омской таможни 20
Заключение 32
Библиографический список 34
Приложение А 38
На сегодняшний день без правильно поставленной цели не может существовать ни одна система, которая является совокупностью взаимосвязанных компонентов, работающих вместе.
Необходимо обратить внимание на то, что в настоящее время в Российской Федерации наблюдается переход на новый путь развития экономики, который основан на инновационных принципах развития. Также заметно совершенствование масштабов и форм внешнеэкономической деятельности государства, базирующихся на интеграции Российской Федерации в мировое хозяйство. Данные предпосылки влияют на разработку целей и стратегии управления таможенной службы Российской Федерации на долгосрочный период.
Следовательно, разработка целей при управлении деятельностью таможенной службы является достаточно важным аспектом обеспечения эффективности деятельности всей системы.
Все вышесказанное и обеспечивает актуальность работы.
Цель данной работы состоит в исследовании разработки цели и содержания управления таможенной деятельностью на примере Омской таможни.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- проанализировать механизм разработки целей и управление таможенной деятельностью в РФ;
- провести анализ механизма разработки целей и управления Омской таможни;
- разработать рекомендации по совершенствованию содержания управления Омской таможни.
Объектом исследования является Омская таможня. Предметом – проблемы управления в Омской таможне.
Теоретической и методологической базой при написании работы выступили Федеральный Закон о таможенном регулировании, данные Федеральной Таможенной Службы, учебные пособия, периодические материалы таких авторов как: Гварлиани Т. Е., Гончарук И.В., Гринь И.А., Дробышевская Л.Н., Защитин Е.В., Климанов И.Н., Клушина Н.П., Ковалева Т.В., Ковалёнок Д.В., Маховикова, Г., Можаровская А.С., Носова Т.В., Папенко Е. , Попов М.А., Попова Е.С., Порошина Д.Г., Прокушев Е. Ф., Ремизов Д.Г., Сабирьянова Р.Г., Сергеева И.А., Ситникова О.В., Соколова Л.Я., Фудина Е.В., Чарушникова Е.О., Шак М.П., Юматов М.Д.
Методы, использованные в работе: отбор, описание, обобщение, оценка, информации.
Теоретическая значимость работы обусловлена актуальностью изучения теоретических основ управления таможенной деятельностью.
Практическая значимость работы состоит в том, что управления таможенной деятельностью Омской таможни требует совершенствования для повышения эффективности своей работы.
Структура работы: введение, две главы, 6 параграфов, заключение, библиографический список, приложение.
Подводя итог, необходимо отметить, что главным органом управления таможенной деятельности в РФ является Федеральная Таможенная Служба, которая действует согласно установленных целей и задач, которые установлены законодательно. Управления таможенной деятельностью представляет собою четырехзвенную систему. При этом необходимо отметить, что процесс управления данной деятельностью может быть основан на различных подходах, среди которых: процессный, системный, ситуационный.
Одним из наиболее важных аспектов в управлении таможенной деятельностью является разработка целей. Отметим, что при разработке целей в таможенном деле существует определенная классификация.
Формирование целей в таможенной системе определяется уровнем управления, для которого они устанавливаются. Так, например, подход и методы формирования целей на уровне ФТС России будут иными, чем на уровне региональных таможенных управлений, таможен и таможенных постов.
При этом основным, что необходимо помнить является то, что цели должны быть конкретными и измеримыми, ориентированными по времени, достижимыми и перекрестно поддерживающимися. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей.
Кроме этого было обращено внимание, что в последнее время особую актуальность приобретает совершенствование информационного обеспечения управления таможенной деятельностью. Стоит отметить, что в деятельности таможни сегодня стали применять информационные технологии, которые позволяют повышать их эффективность.
В рамках практической части был проведен анализ управления деятельностью Омской таможни.
Необходимо отметить, что основная цель Омской таможни состоит в обеспечении эффективной таможенной деятельности в Омской области.
Как было отмечено, Омская таможня входит в состав Сибирского таможенного управления. В своей деятельности она предоставляет различные виды государственных услуг.
В данной работе было установлено, что Омская таможня имеет проблемы со структуризацией целей и изменением целей по причине влияния внешних факторов. В связи с чем, было предложено использовать «дерево целей».
Кроме того, для оптимизации деятельности Омской таможни необходимо наладить взаимодействие с таможенными и иными органами государственной власти стран-членов ЕАЭС, в первую очередь Казахстана, в целях предупреждения незаконного ввоза на территорию Российской Федерации запрещенных товаров, легально ввезенных на территорию Казахстана и иных государств – членов ЕАЭС и впоследствии «перемаркированных» в целях изменения сведений о стране происхождения данных товаров.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
