Тема: СТРАТЕГИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРОВИНЦИИ АТЛАНТИКО, КОЛУМБИЯ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ 6
1.1. Понятия территориального развития 6
1.2. Направления развития территорий 14
1.3. Опыт разработки стратегий развития территорий Колумбии 27
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ ПРОВИНЦИИ АТЛАНТИКО 35
2.1. Основные сведения о провинции 35
2.2. Стратегический анализ провинции 38
2.3. Целевое видение перспектив развития провинции до 2031 г 54
2.4. Анализ внутренней среды развития 56
2.5. Анализ внешней среды развития 61
2.6. Анализ конкурентах позиций провинции 63
Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОВИНЦИИ АТЛАНТИКО НА ПЕРИОД ДО 2031 Г 68
3.1. Приоритетные направления развития 68
3.2. Сценарии развития 78
3.3. Инструменты основы реализации Стратегии 84
3.4. Основные инвестиционные проекты Стратегии развития провинции
Атлантико до 2031г 88
Заключение 95
Литература 98
📖 Введение
Начиная с пятидесятых годов ХХ века, провинция Антьокия прилагает большие усилия для решения стратегических задач территориального развития не только на провинциальном, но и на муниципальном уровне. Первая стратегия, реализованная в провинции, был разработан в 1952 году по заказу Международного банка реконструкции и развития, американский экономист Лаухлином Керри и назывался "план части Атлантического развития". Второй получил название "атлантический проект XXI века" (1997) и был разработан при содействии администрации Атлантико, мэрии региона, корпуса Атлантического побережья, Пробарранкильи и Торгово-промышленной палаты при координации SRI Международный (Стэнфордский Научно -исследовательский институт- Стэнфордский университет).
Важно подчеркнуть важность разработки современной стратегии обеспечения конкурентоспособности провинций национальной программы планирования под названием повестка дня в области внутренней производительности и конкурентоспособности (2007) и другой стратегии, признанной в региональном плане обеспечения конкурентоспособности Атлантической провинции (2008), разработанном региональной комиссией по вопросам конкурентоспособности. Аналогичным образом, провинциальные планы развития "Атлантик Лидер" (2016-2019), разработанный в провинциальном планирования эти планы строятся с выдачей закона № 152 в 1994 году (органический закон О Плане развития), наконец, была разработана стратегия Атлантической повестки дня на 2020 г: маршрут развития, отвечающий за провинцию национального планирования (ДНП), через Управление устойчивого территориального развития (ДДТ).
Методологическая и информационная база исследования в обобщенном виде является анализ компонентов, составляющих стратегию понимания вопросов, позволяющих социально -экономическое развитие территории. Этими переменными могут быть внешняя и внутренняя среда, текущее экономическое развитие, а также социальные и экологические переменные. В то же время следует уточнить, что в качестве инструментов анализа используются SWOT анализ и компетентностей анализ, поскольку эти факторы позволяют учитывать конкурентоспособность территории для того, чтобы знать, что структурные проблемы, с которыми сталкивается развитие края, также использовались описательные, сравнительные, статистические, количественные, картографические и пространственные методы анализа.
Первая глава работы посвящена темам и теоретическим элементам, разработке стратегии территориального развития. Описаны и детализированы концепция территориального развития различных субъектов и серьезные руководящие принципы, такие как цели, этапы и социально-экономические, устойчивые и институциональные аспекты политики. В нем также описывается территориальное развитие Колумбии.
Вторая глава, содержит стратегический диагноз, на основе выбранной, поднятой, дополненной и обновленной информации, представляет анализ территории по размерам: экологический, экономический и социальный, определяет текущее состояние и модель территории с целью определения ее нынешнего состояния.
В третьей главе развивается сценарий территориального развития, желаемый для будущее, поиск в общем порядке, чтобы указать действия и элементы социальные, экономические и экологические аспекты для обеспечения надлежащей территории.
После этого рассматриваются программы и проекты, которые являются элементами основных операции в процессе осуществления стратегии и управления ею.
Выше, оформлена в том, чтобы попытаться ответить на вопрос об основных проблемах и целях социально-экономического развития провинции Атлантико в Колумбии. Тем самым способствуя построению социально-экономической стратегии по улучшению территориального развития в провинции служить в качестве вклада в содействие лучшему территориальному развитию в Колумбии.
Практическое значение работы, поднимает изучение развитие в провинции Атлантики, так как в Колумбии это регион резко отмеченный территориальным социально-экономическим разрывом между столицей (Барранкилья) с ее зоной влияния и обширными сельскими секторами на Западе, в центре и в южной части Атлантики [62], которые усугубляются отставанием, нищетой и высокой зависимостью от первого для их жизнеспособности.
Таким образом, речь идет об изучении нынешних условий развития в крае, с тем чтобы внести свой вклад в будущее края в условиях улучшения социальных, экологических и экономических условий; при надлежащем, удобном и необходимом развитии территории. Будущее, которое может быть построено на основе местных потенциалов, состоящих, с одной стороны, из преимуществ локализации, основанных на стратегическом географическом местоположении Атлантики, существующих в разных субрегионах и их бесценном человеческом ресурсе. Это также способствует обсуждению оптимального использования потенциала развития страны и сокращению региональных диспропорций, требуя использования мощных инструментов, таких как долгосрочное стратегическое территориальное развитие, которое позволит территориальным образованиям на конкурентной основе позиционировать себя в национальных и международных сценариях и стать автогонщиками своего будущего, путем консолидации процесса децентрализации.
Общая цель, разработка стратегии социально -экономического развития территории в провинции Атлантико, Колумбия.
Цели диссертации
1. Определение основных целей, проблем и задач социально - экономического и пространственного развития территории провинции Атлантико, Колумбия;
2. Анализ потенциала и ограничений внутренней и внешней среды стратегического развития территории провинции Атлантико, Колумбия;
3. Определение системы оценочных показателей и оценка перспектив развития территории провинции на период до 2031 г;
4. Механизмы и инструменты реализации стратегии развития территории провинции Атлантико, Колумбия.
Объект исследования, Провинция Атлантико, Колумбия.
Предмет исследования, отношения, которые складываются между участниками процесса развития территории по поводу установления и реализации целей, приоритетов и комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение.
Задачи диссертации
1. Изучение теоретических аспектов разработки стратегии
территориального развития;
2. Анализ статистических и пространственных данных:
количественные показатели, карты и таблицы;
3. Разработка основ проекта стратегии развития территории провинции Атлантико, Колумбия на период до 2031 года.
✅ Заключение
В этой связи данное предложение требует управления постоянными методами стратегического и оперативного планирования между государственными и частными учреждениями (гильдиями), местными предприятиями и производственными группами, с тем чтобы создать возможности для трудоустройства и трудоустройства в таких секторах, как промышленность, торговля, услуги, туризм, агропромышленность и сельское хозяйство. В этой связи роль институциональной основы для ее надлежащего осуществления приобретает важное значение, поскольку она поддерживает сопровождение различных социальных и производственных субъектов в целях поддержания динамики работы, что построение перспективного спроса на характеристики их среднесрочных и долгосрочных целей, и тем более, когда это имеет решающее значение для связей с региональными, национальными и международными субъектами.
С другой стороны, важное значение стратегического планирования, связанного с территориальной перспективой, заключается также в способности предоставлять технические инструменты как для ситуационного анализа, так и для механизмов реализации комплекса целей, стратегий и программ, предусмотренных в настоящем документе.
Это делается для того, чтобы преодолеть социальную, экономическую и территориальную реальность со значительными признаками социального неравенства, экологической нестабильности, экономической динамики, которая, хотя диверсифицированная показывает признаки деиндустриализации и серьезных трудностей в области сельского хозяйства, усугубляемых продолжающейся засухой, и институционализации, которая срочно требует сильного государственного и управленческого оживления.
В этой связи жизненно важное значение имеет управление, которое предполагает более широкое участие различных социальных групп в управлении; поскольку участие общин в экономическом и территориальном планировании имеет жизненно важное значение для разработки стратегии, отвечающей потребностям населения, при условии, что будет обеспечен механизм создания богатства, который позволит повысить уровень благосостояния в провинции.; таким образом, речь идет о том, чтобы придать развитию целостный характер, в котором он учитывает как физические, так и социальные аспекты территорий для их организации и планирования. По этой причине это многомасштабная стратегия, поскольку она ищет ответы не только на проблемы муниципалитетов, но и на весь район, провинцию и даже регион; поэтому она является долгосрочной стратегией в своих циклах, что позволяет избежать разделения политики и введения различных моделей, когда новые муниципальные власти, такие как провинциальные.
Вышеизложенное объясняется тем, что при разработке исследования были выявлены некоторые ограничения, связанные с процессом сбора информации, поскольку проанализированные данные были представлены трем администрациям разных периодов (2008-2011, 2012-2015 годы). Было отмечено, что нынешние руководители процесса (2016-2019 годы) не знают об усилиях предыдущих органов управления, когда они не имели преемственности со стороны предыдущих правительств, что затрудняет сбор данных, необходимых для сопоставления с документальной информацией, что свидетельствует о дезинхронизации целей в области развития в среднесрочной перспективе.
Следовательно, стратегии территориального развития должны также сопровождаться определением четких критериев на уровне правовых документов, обеспечивающих более широкое участие, менее информативное развитие, способное задействовать генеративные возможности на уровне общин и стимулировать политическое участие в формировании условий. В связи с этим, на практике территория должна рассматриваться как интегрирующий и структурированный механизм развития, государственной политики, формирующей ее в регионе, а также действий, предпринимаемых управлением, которое должно осуществляться правительством, обществом и экономическим сектором, поскольку социальные взаимодействия приводят к различным формам использования, оккупации, присвоения и распределения пространства и что зачастую, не имея планового управления, они могут создавать значительные показатели сегрегации и отчуждения.



