Основные условия успеха конкурентной борьбы - это отличительный для конкретной сферы список условий, которые приносят ей достоинства перед другими отраслями, одним предприятием перед другими. Данные условия не носят постоянный характер, а регулярно меняются, так как прослеживается зависимость от особенностей сфер, обслуживаемых частей рынка, а также периода и стадии «жизненного цикла» отрасли и компании.
Ключевые факторы успеха базируются на следующих уровнях:
− научно-технический уровень изготовления продукта;
− уровень развития маркетинговой деятельности;
− уровень менеджмента;
− организационно-технический уровень;
− финансово - экономический уровень компании,
− развитие персонала и другие.
Для эффективного процесса планирования конкурентной маркетинговой стратегии компании необходимо выяснять о конкурентах всю информацию, которая понадобится в дальнейшем. Анализ конкурентов является процессом выявления главных конкурентов, оценкой целей этих конкурентом, стратегий, сильных, слабых сторон, а также спектра вероятного ответного действия, определение конкурента, которого следует атаковать или избегать.
Для того чтобы предприятие могло успешно функционировать на рынке, ему необходимо выпускать продукцию, которая должна быть, во-первых, интересной потребителю в такой степени, чтобы он был готов купить ее, выбрав именно определенного производителя, а не конкурента. Если продукция интересна и отлична от того, что предлагают другие, то можно утверждать, она обладает конкурентными преимуществами.
Следовательно, предприятие успешно существовать и совершенствоваться может только лишь в том случае, если его продукция обладает конкурентными преимуществами.


Купить