Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Управление стоимостью проекта: понятие, принципы и характеристика основ процессов (Управление программами и портфелями проектами (вариант 19), Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ))

Работа №39702

Тип работы

Контрольные работы

Предмет

управление проектами

Объем работы12
Год сдачи2020
Стоимость250 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
438
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1. Управление стоимостью проекта: понятие, принципы и характеристика основных процессов 4
2. Тесты
Укажите правильные варианты ответа
2.1. Детальное определение того, что необходимо для успешной реализации проекта с соблюдением требований по трем параметрам – качеству, времени и затратам называется:
a) планированием;
b) программированием;
c) проектированием;
d) прогнозированием.
2.2. При анализе рисков проекта используется иерархическая модель:
a) структура разбиения работ;
b) дерево ресурсов;
c) структура разбиения рисков;
d) организационная структура. 10
Заключение 11
Глоссарий 12
Список использованных литературных источников 13


Введение

Современный мир бизнеса очень изменчив, динамичен и сложен. С ростом конкурентоспособности предприятий, повышения требований к качеству потребления товаров и услуг, любая организация стремится к новым виткам своего развития. В таких условиях методов и средств традиционного менеджмента становится недостаточно.
Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. Основная цель управления стоимостью проекта состоит в том, чтобы завершить его в рамках утвержденного бюджета.
При подготовке использовались работы следующих авторов: А.Т. Зуб, Л. Лич, Р. Ньютон, Ю.С. Перевощиков, М.В. Романова, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге и т.д.
Цель работы – изучить особенности управления стоимостью проектов.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть понятие управления стоимостью проектов,
- определить принципы и характеристику основных процессов управления стоимостью проектов.
Объект исследования методы анализа и оценки проектов.
Предмет исследования – управление стоимостью проектов.
При проведении исследования были использованы общенаучные методы исследования, а так же специальные методы инвестиционного анализа.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, глоссария и списка литературы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Курсовые Статьи Диплом Рязань

Базовый план выполнения стоимости - особая версия бюджета с временными фазами, используемая для сравнения фактической стоимости с запланированной, которая позволяет определить, требуются ли предупреждающие или корректирующие воздействия для достижения целей проекта.
Бюджет проекта - представляет собой план расходов, необходимых для его выполнения, в стоимостном выражении.
Группа процессов управления проектом - логическое объединение управленческих входов, инструментов и методов, и выходов проекта.
Жизненный цикл проекта - набор обычно последовательных фаз проекта, количество и состав которых определяется потребностями управления организации или организаций, участвующих в проекте.
Команда управления проектом - члены команды проекта, непосредственно занятые в управлении его работами. В небольших проектах команда управления проектом может включать практически всех членов команды проекта.
План управления проектом - утвержденный формальный документ, в котором указано, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и управление им.
Развитие команды проекта - процесс совершенствования компетенций, взаимодействия членов команды и общих условий работы команды для улучшения исполнения проекта.
Система управления проектом - совокупность процессов, инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур для управления проектом.
Управление стоимостью (затратами) проекта объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета.



1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
2. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2017. - 244 c.
3. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
4. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
5. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
6. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
7. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 233 c.
8. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 256 c.
9. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2015. - 960 c.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Каталог работ (130312)

Новости

06.01.2018 Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров

Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

дальше

»» Все новости

Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Заказать диплом

Приглашаем авторов студенчесчких работ


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.