Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Принятие государственных решений в управлении инновациями (Принятие и исполнение государственных решений, Алтайский государственный университет)

Работа №39508

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

муниципальное право

Объем работы28
Год сдачи2020
Стоимость600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
532
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Проведен анализ инноваций в РФ за 2018 год.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИЯМИ 5
1.1 Понятие и сущность управленческих решений 5
1.2 Методы и модели принятия управленческих решений в инновационной
сфере 11
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИЯМИ 17
2.1 Роль и значение государственной инновационной политики РФ 17
2.2 Специфика принятия государством решений в сфере инноваций 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 28


В настоящее время научно-технический прогресс является одним из основных факторов, обеспечивающих стабильные темпы развития экономики, как в частном секторе, так и на государственном уровне. Страны, создающие благоприятные условия для эффективного и постоянного развития инновационной сферы, выигрывают в мировой экономической конкуренции.
Масштабные инновационные сдвиги в экономике многих стран мира кардинально меняют характер функционирования и условия развития общества и поведение человека-индивида в нем. Инновационные преобразования касаются всех сфер человеческой деятельности и определяются самыми разнообразными формами ее проявления. Высокоразвитые страны быстрыми темпами совершенствуют как высокотехнологичные интеллектуальные отрасли, так и сферу услуг. На это направлены научные исследования, научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы, управление финансами и финансовыми рынками, консалтинг в широком смысле, информатика и информатизация, медицина, образование, исследования окружающей среды, в частности в неземных условиях и многие другие отрасли.
В нынешнее время ярко прослеживается тенденция взаимосвязи между научно-техническими разработками и экономикой в целом, т.е., говоря иными словами, экономика становится более инновационной.
Управленческие решения в инновационной сфере имеют высокую степень неопределенности и риска, нуждаются в многокритериальном подходе к обоснованию правильного выбора. Особенностью решений также является невозможность использования формализованного, стандартизированного подхода; направленность на решение нестандартных и неоднозначных проблем.
Цель исследования – изучить процесс принятия государственных решений в управлении инновациями в России.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть понятие и сущность управленческих решений;
- исследовать методы и модели принятия управленческих решений в инновационной сфере;
- изучить роль и значение государственной инновационной политики РФ;
- исследовать специфику принятия государством решений в сфере инноваций.
Объект исследования – специфика и проблематика принятия и поддержки управленческих решений. Предмет – принятие государственных решений в управлении инновациями в России.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как Т.А. Гилева, Н.М. Закиева, Н.А. Кулагина, Л. И. Лукичева, Л. А. Трофимова и др.
Работа имеет следующую структуру и содержание: во введении обоснована актуальность темы исследования, представлены цель, задачи, предмет и объект исследования, а также методологическая основа исследования; в первой главе рассмотрены теоретические аспекты принятия решений в управлении инновациями; во второй главе проведен анализ процесса принятия государственных решений в управлении инновациями в России. В заключении приведены выводы по результатам исследования.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Подводя итоги проведенному исследованию, можно сделать вывод, что управленческое решение представляет собой разработку обоснования, выбор и реализация одного из альтернативных вариантов возможных действий, направленных на достижение целей организации (подразделения) и осуществленный в рамках компетенции (должностных полномочий) лица, принимающего решения.
Проведенное исследование особенностей принятия решений в инновационной сфере показало, что разработка модели должна быть основана на СППР, которая, в свою очередь, должна обеспечивать системный подход, учитывать факторы неопределенности и риска, иметь обратные связи, адаптирована под условия функционирования российских компаний. Основным элементом модели является использование методов принятия решений, которые позволяют формализовать управленческих процесс.
Для принятия решений в инновационной сфере могут быть использован экспертный и аналитический подход. Отличительными особенностями модели является контроль реализации и своевременная разработка корректирующих мероприятий с целью достижения поставленных целей.
Основными задачами по реализации государственной инновационной политики Минпромнауки России является разработка комплексных мероприятий, нацеленных на развитие инновационной инфраструктуры, и на поддержание приоритетных направлений научно-технологической сферы, создание инновационно-ориентированной среды для развития российской экономики.
В экономической сфере часто принимаются достаточно чувствительные для предпринимателей решения, например, в сфере налогообложения, и это требует выработки специальных правил взаимодействия государства и бизнеса, направленные на согласование интересов и поиск компромиссов.
Надо отметить, что чем ниже уровень государственной (муниципальной) власти, тем больше зависимость от местных предпринимателей и выше заинтересованность в налаживании взаимодействия хозяйствующих и публичных субъектов.
Реализуя инновационные проекты в рамках государственной инновационной политики необходимо создавать комплекс документов, направленных на создание определенной инновации для определенного производства.
Комплекс инновационных проектов и систем управления в определенной сфере, регионе или отрасли должен быть объединен в инновационную программу. В свою очередь программы должны быть объединены в рамках инновационной политики государства, придающей целостность процессам создания и использования инноваций и включающей в себя вопросы управления этими проектами и программами.



1. Артемьева, А. Д. Состояние рынка инноваций в России / А. Д. Артемьева // Молодой ученый. - 2019. - №51. - С. 371-374.
2. Блюмин, С. Л. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности / С, Л. Блюмин, И. А. Шуйкова. - Липецк: ЛЭГИ, 2019. – Т. 138. – С. 2014.
3. Володин М.В. Государственная инновационная политика, механизмы регулирования сферы инноваций в России / М. В. Володин, С. В. Тартарова, С. С. Солдатова // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. - 2018. - № 2. - С. 154-163.
4. Гилева, Т.А. Этапы и инструменты принятия решений о выборе инновационного проекта / Т.А. Гилева // Экономика, инновации и предпринимательство сборник научных трудов. - Уфа, 2016. - С. 62-66.
5. Горфинкель, В. Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В. Я. Горфинкель, А. И. Базилевич, Л. В. Бобков. – М. : Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2016. - 461 c.
6. Закиева, Н. М. Принятие управленческих решений в процессе реализации инновационного проекта / Н.М. Закиева // Наука в современном мире: приоритеты развития. - 2018. - № 1. - С. 160-165.
7. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. – М. : КноРус, 2016. – 415 c.
8. Коростелкина, И.А. Использование методического инструментария управленческого анализа при принятии управленческих решений / И.А. Коростелкина // Управленческий учет. – 2017. – № 8. – С. 31-36.
9. Красова, Е.В. Государственное финансирование инноваций в России: динамика и специфика / Е. В. Красова // Территория новых возможностей. Вестник ВГУЭС. - 2019. - № 1. С. – 47-58.
10. Кулагина, Н.А. К вопросу об оценке экономической эффективности мероприятий по повышению уровня инновационного потенциала субъектов бизнеса / Н.А. Кулагина, Е.М. Козлова // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2015. - №2. - С. 41-45.
11. Лукичёва, Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев, Ю. П. Анискина. - 4-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2019. - 383 с.
12. Наука и инновации: Федеральная служба государственной статистики (Росстат); [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gks.ru/folder/14477 (Дата обращения 27.01.2020).
13. Спиридонова, Е.А. Мониторинг реализации инновационного проекта с целью принятия ключевых инвестиционных решений / Е. А. Спиридонова, А.С. Прокопенко // Инновации. - 2017. - № 6 (224). - С. 105-112.
14. Тебекин, А.В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А.В. Теебкин. – М. : Юрайт, 2019. – 513 с.
15. Трофимова, Л.А. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений : учебник и практикум для СПО / Л. А. Трофимова, В, В. Трофимов. – М. : Юрайт, 2018. - 344 с.
16. Трофимова, И.Н. Государственная инновационная политика и интересы участников инновационной деятельности / И. Н. Трофимова, Е. Ю. Хамидуллина // Россия: Тенденции и перспективы развития. - 2018. - С. 412-414.
17. Тускаева, М. Р. Специфика и особенности развития инновационной деятельности в Российской Федерации / М. Р. Тускаева, А. М. Кудаева, Л. И. Бестаева //Фундаментальные исследования. – 2017. – Т. 12. – №. 11.
18. Фирсова, А.А. Модели принятия решений в финансовом планировании инновационных проектов / А. А. Фирсова // Инновационная деятельность. - 2019. - № 1 (48). - С. 78-84.
19. Ямилов, Р. М. Управленческий процесс, управленческое решение: некоторые проблемы, причины и пути их решений / Р.М. Ямилов // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2017. – № 36. – С. 100-104.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ