Тема: Процесс разработки стратегии (Управленческий консалтинг, Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС))

Введение

Для активного наращивания мощностей и прибыльной деятельности организации требуется стратегический план. Чтобы правильно составить стратегию развития компании, необходимо рассмотреть её сущность. Стратегию составляют на основании миссии и задач организации с учетом специфики и конкурентов. Правильная стратегия становится мощным инструментом продвижения, ускоряет процесс достижения целей компании на рынке. Иными словами, каждая организация нуждается в подобном стратегическом планировании, чтобы успевать за изменением ситуации на рынке, вовремя менять технологии и внедрять разработки, постоянно повышать уровень.
Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Цель данной работы состоит в изучении процесса разработки стратегии. Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
 рассмотреть сущность понятия «стратегия развития организации»;
 рассмотреть информационную базу для выбора стратегии;
 изучить этапы разработки стратегии.
Объектом данного исследования являются стратегии развития организации, а его предметом – особенности её разработки в современных рыночных условиях. Методическую основу составляют монографический, структурный, графический методы, метод сравнения, классификации и другие. Теоретическую и информационную базу исследования составили научные труды ведущих авторов, касающиеся тематики курсовой работы.

Купить

Таким образом, проведённое исследование позволило прийти к выводу о том, что стратегия развития предприятия представляет собой путь достижения поставленных целей и реализации задач, то есть долгосрочный план.
Основные плюсы разработки стратегии развития организации заключаются в том, что
Основные плюсы разработки стратегии развития компании заключаются в следующем:
 наличие стратегии обозначает направления движения с указанием целевых финансовых показателей;
 стратегия расставляет приоритеты в развитии бизнеса и его функционировании;
 Правильно разработанная стратегия - основа для внедрения бизнес–процессов, что влияет на повышение эффективности.
 стратегия позволяет сотрудникам обдуманно принимать решения, опираясь на конкретные правила и понимания общего вектора движения компании.
Выбор стратегий развития предприятия – это часть системы прогнозирования и планирования, сложившейся на данном предприятии. Выбору стратегии всегда предшествует сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды.
Разработка стратегии развития организации представляет собой сложный многоступенчатый процесс, который состоит из следующих этапов: анализ среды, определение миссии и целей, выбор стратегии, выполнение стратегии, оценка и контроль.

Купить