Введение 3
Глава 1. Характеристика сборочного производства, его свойства и специфика 5
1.1. Производственный процесс 5
1.2. Сборочное производство 7
1.3. Складирование и хранение 8
1.4. Процесс закупки 10
Глава 2. Системы управления производственным процессом 19
2.1. Основные принципы ERP 19
2.2. Система модульного внедрения ERP-систем 20
2.3. Современные ERP-системы 20
2.4. Система «1С: ERP Управление предприятием 2» 22
2.5. Процесс управления производством в системе «1QERP
Управление производством 2» 24
Глава 3. Реализация автоматизации и диспетчеризации сборочного производства в среде «1QERP Управление предприятием 2» 32
Заключение 40
Список литературы
Сборочное производство является завершающим этапом производственного процесса, поэтому нам стоит обратить особое внимание на его оптимизацию и автоматизацию. На предприятиях с серийной производительностью данный процесс может быть сильно затянут по времени, из-за множества различных факторов. Доходы предприятия напрямую зависят от качества и скорости выпуска его продукции, поэтому, необходимо как можно более оперативно решать поставленные задачи. Современное производство не может обойтись без системы управления ресурсами предприятия, и чем быстрее и качественнее она работает, тем большую прибыль получит в итоге предприятие. Таким образом, вопрос внедрения системы управления ресурсами предприятия в производственный процесс остается актуальным.
Целью дипломной работы является создание автоматизированной информационной системы оперативного календарного планирования и диспетчеризации сборочного производства.
Исходя из поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
— Изучение методик оперативного календарного планирования;
— Анализ современных зарубежных и отечественных систем управления ресурсами предприятия;
— Настройка подсистемы оперативного календарного планирования;
— Создание тестовой базы документов в системе управления ресурсами предприятия;
Объектом исследования является компания ICL-Техно.
Предметом исследования выступает информационная система «1С:БКР Управление предприятием 2»
Исходными данными для написания работы послужили материалы, находящиеся в открытом доступе на сайте компании ICL-Техно.
Теоретической основой выступают труды технологов, экономистов, бухгалтеров и программистов, а так же нормативная и справочная литература.
В данной работе, мы теоретически и практически убедились в необходимости внедрения систем оперативного календарного планирования производством в производственный процесс.
Мною были сделаны следующие выводы:
• Сборочное производство является одним из важнейших этапов производственного процесса, и напрямую влияет на рентабельность предприятия.
• Контроль над сборочным производством необходимо
оптимизировать и автоматизировать.
• Системы управления ресурсами предприятия действительно
являются необходимыми при любом производственном процессе.
• Система «1QERP Управление предприятием 2» является
способной к решению задач оптимизации производственного процесса, планирования и автоматизации менеджмента.
Практически было выполнено:
• Настроена подсистема «Производство» оперативного календарного планирования системы «1QERP Управление предприятием 2»
• Создана тестовая база документов, на основе модели компании ICL-Техно
• Произведены необходимые операции, для демонстрации работоспособности системы.
Таким образом, можно подвести итог, что производственный процесс при сборочном производстве действительно можно оптимизировать и автоматизировать при помощи современных информационных систем, и внедрение этих систем в производство является решаемой и актуальной задачей, потому как при оптимизации менеджмента производственного процесса повышается рентабельность предприятия, его прибыль и соответственно, его престиж.
Система «1С:ЕЯР Управление предприятием 2» действительно подходит для решения подобного рода задач, и является актуальным отечественным аналогом зарубежных систем управления ресурсами предприятия.
