Тема: Анализ объема продаж и производства продукции( Экономический анализ, Алтайский институт труда и права)

Контроль – неотъемлемая часть процесса управления. Контроль производится путем сравнения двух показателей: плановых и фактических. Фактические показатели получаются путем изучения текущих показателей деятельности предприятия, например, одного из наиболее важных показателей – объема продаж.
Актуальность темы данного исследования определяется тем, что реализация продукции или услуг для любого предприятия является основным результирующим показателем. По этому показателю судят о значимости предприятия на рынке. Эффективность деятельности, таким образом, в немалой степени зависит от эффективности анализа реализации и отгрузки продукции. Чтобы анализ был экономически выгоден его необходимо проводить по эффективной и правильной методике.
Цель данной работы состоит в анализе объёма продаж и производства продукции конкретного предприятия.
Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
 изучить сущность и задачи анализа продаж и производства продукции;
 рассмотреть этапы и методы анализа производства и продаж продукции;
 дать общую характеристику предприятия и выпускаемой продукции;
 провести исследование динамики и структуры производства и реализации продукции предприятия.
Объектом исследования данной работы является предприятие – АО АПЗ «Ротор».
Предметом исследования работы является показатели производственно–хозяйственной деятельности предприятия.
Методическую основу составляют монографический, абстрактно–логический, расчётно–структурный методы, а также метод анализа ретроспективных данных, методы горизонтального и вертикального анализа баланса, метод коэффициентов, метод сравнения, графический, табличный и другие.
Теоретическую базу исследования составили научные труды ведущих экономистов, касающиеся тематики курсовой работы.
Информационную базу исследования составили отчёты АО АПЗ «Ротор», а также данные внутреннего учёта организации.
Курсовая работа состоит из введения, двух взаимосвязанных разделов, заключения и списка используемых источников.

Купить

Таким образом, оценка производства и реализации продукции позволяет выявить основные тенденции рынка, влияющие на деятельность предприятия, оценить перспективы каждого продукта в продуктовом портфеле, измерить изменения в объемах продаж и определить причины изменения этого показателя.
К наиболее важным задачам анализа объема производства и продаж продукции обычно относят:
 оценку соответствия текущей динамики производства и продаж показателям, которые имеются в планах.
 выявление факторов, которые вызвали несоответствие между запланированными показателями и текущим положением вещей.
 обнаружение резервов, которые могут способствовать возрастанию уровня производства и размеров продаж.
 разработку мероприятий, направленных на освоение обнаруженных резервов.
Анализ объема производства продукции и ее реализации начинается с того, что производятся основные вычисления – индексы прироста и роста. Происходит исследование динамики продукции на рынке и ее темпы производства. Обязательный этап – это сравнение результатов с теми, которые запланированы, а также с результатами, имеющимися за предшествующие периоды. Это позволяет своевременно определить, что работа соответствует графику или по каким–то причинам от него отклоняется.
Анализ производства и продажи продукции на АО АПЗ «Ротор» позволил заключить, что в 2015–2017 гг. существенно увеличились объёмы произведённой и реализованной продукции.
Организация ориентирована на производство продукции специального назначения – 72% от всего производства. Тем не менее, в 2015–2017 гг. происходит снижение удельного веса специальной продукции и рост доли продукции народного потребления, а также медицинской техники.
Кроме того, объём производства и реализации АО АПЗ «Ротор» превышает точку безубыточности, то есть предприятие имеет запас финансовой прочности, а показатели рентабельности производства и реализации растут во времени.
Результаты АВС–анализа свидетельствуют о том, что такие категории продукции, как прочие части летательных аппаратов, навигационные и прочие приборы, а также запчасти и принадлежности к ТНП имеют низкий объем реализации по сравнению с другими ассортиментными группами.
Следовательно, руководству АО АПЗ «Ротор» можно порекомендовать принять решение о сворачивании производства и реализации этих товаров с переводом производственных мощностей на группы товаров «машины для животноводства» и «оборудование для производства пищевых продуктов».

Купить