📄Работа №36013
Тема: Управление процессом производства в СМК предприятия
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
управление качеством
Объем:
86 листов
Год:
2019
Просмотров:
690
6500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы управления производственными процессами в
организации 8
1.1 Сущность и основные принципы организации производственного
процесса 8
1.2 Классификация производственных процессов 18
1.3 Современные методы, технологии и показатели эффективности
управления производственным процессом 25
2 Анализ организации управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО
«Татполимер Трейд» 39
2.3 Анализ структуры производства и системы управления
производственными процессами 44
3 Совершенствование системы управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 60
3.1 Отечественный и зарубежный опыт управления производственными
процессами на предприятии с использованием процессного подхода 60
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления
производственными процессами на предприятии 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
1 Теоретические основы управления производственными процессами в
организации 8
1.1 Сущность и основные принципы организации производственного
процесса 8
1.2 Классификация производственных процессов 18
1.3 Современные методы, технологии и показатели эффективности
управления производственным процессом 25
2 Анализ организации управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО
«Татполимер Трейд» 39
2.3 Анализ структуры производства и системы управления
производственными процессами 44
3 Совершенствование системы управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 60
3.1 Отечественный и зарубежный опыт управления производственными
процессами на предприятии с использованием процессного подхода 60
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления
производственными процессами на предприятии 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
📖 Введение
Для каждого предприятия организация производственного процесса является одной из самых главных проблем. От данного процесса зависит многое, главные факторы предприятия, такие как производство продукции, нужные затраты для обеспечения производства и уровень качества продукции. Данная работа направлена именно на изучения эффективной работы методов, принципов и формах организации производственного процесса.
Выделяя проблему в рамках данной работы, можно сказать, что она актуальна не только для ООО «Татполимер Трейд» но и для всех организаций, потому что эффективно и рационально построенный производственный процесс влечет выпуск качественной и конкурентоспособной продукции.
Организация добивается успеха в случае постоянного повышения эффективности производства, разработки и внедрении инструментов и мероприятий, направленных на повышения эффективности, а также систематическом анализе данного производства. Управляющие всех уровнях для себя ставит как первоначальную цель обеспечить стабильность работы организации по выпуску конкурентоспособной продукции. Эффективность производства является важнейшей качественной характеристикой хозяйствования.
Менеджеры и сотрудники ответственные за управления производством ставят себе следующие задачи:
- рациональное использование материальных ресурсов;
- снижение издержек производства;
- достижение более высоких показателей в экономическом плане;
- повышение производительности труда и эффективности производства.
Для решения данных задач, совершенствование управления в целях повышения эффективности, анализ и сравнение показателей эффективности, а также овладение методами эффективного управления имеет большое значение.
Для решения данных поставленных задач нужно уделить внимание на научный поиск, обобщение практики, анализ и обоснование эффективной системы управления.
Цель квалификационной работы заключается раскрытие теоретических, а также практических азов ООО «Татполимер Трейд» производственного процесса. Так же произвести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами и опираясь на полученные данные разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами.
Объектом исследования является структура производства и система управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Для достижения целей исследования данной работы, нужно решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- провести анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Татполимер Трейд»;
- провести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Методы исследования будут состоять из теоретической (изучение источников, обобщение, классификация) и практической части (наблюдение, сравнительный и статистический анализ)
Научная новизна данной работы будет заключаться в:
- обосновании необходимости разработки и внедрения в ООО «Татполимер Трейд» обновленной системы управления производственными процессами для увеличения рентабельности организации;
- обосновании и разработки мероприятий по совершенствованию производственных процессов, которые будут поддерживать уровень эффективности функционирования организации.
Структура данной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных литератур и приложений, которые обусловленные целями исследования.
Выделяя проблему в рамках данной работы, можно сказать, что она актуальна не только для ООО «Татполимер Трейд» но и для всех организаций, потому что эффективно и рационально построенный производственный процесс влечет выпуск качественной и конкурентоспособной продукции.
Организация добивается успеха в случае постоянного повышения эффективности производства, разработки и внедрении инструментов и мероприятий, направленных на повышения эффективности, а также систематическом анализе данного производства. Управляющие всех уровнях для себя ставит как первоначальную цель обеспечить стабильность работы организации по выпуску конкурентоспособной продукции. Эффективность производства является важнейшей качественной характеристикой хозяйствования.
Менеджеры и сотрудники ответственные за управления производством ставят себе следующие задачи:
- рациональное использование материальных ресурсов;
- снижение издержек производства;
- достижение более высоких показателей в экономическом плане;
- повышение производительности труда и эффективности производства.
Для решения данных задач, совершенствование управления в целях повышения эффективности, анализ и сравнение показателей эффективности, а также овладение методами эффективного управления имеет большое значение.
Для решения данных поставленных задач нужно уделить внимание на научный поиск, обобщение практики, анализ и обоснование эффективной системы управления.
Цель квалификационной работы заключается раскрытие теоретических, а также практических азов ООО «Татполимер Трейд» производственного процесса. Так же произвести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами и опираясь на полученные данные разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами.
Объектом исследования является структура производства и система управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Для достижения целей исследования данной работы, нужно решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- провести анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Татполимер Трейд»;
- провести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Методы исследования будут состоять из теоретической (изучение источников, обобщение, классификация) и практической части (наблюдение, сравнительный и статистический анализ)
Научная новизна данной работы будет заключаться в:
- обосновании необходимости разработки и внедрения в ООО «Татполимер Трейд» обновленной системы управления производственными процессами для увеличения рентабельности организации;
- обосновании и разработки мероприятий по совершенствованию производственных процессов, которые будут поддерживать уровень эффективности функционирования организации.
Структура данной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных литератур и приложений, которые обусловленные целями исследования.
✅ Заключение
В данной выпускной квалификационной работе рассматривается анализ деятельности ООО «Татполимер Трейд», а именно управление производственными процессами в компании.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления производственными процессами в организации, а именно:
- сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- классификация производственных процессов
- современные методы, технологии и показатели эффективности управления производственными процессами.
Во второй главе представлен анализ организации управления производственными процессами на предприятии ООО «Татполимер Трейд»:
- общая характеристика компании;
- организационная структура и производственная среда;
- нормативные документы компании;
- экономическая характеристика компании;
- проведен анализ технико-экономических показателей деятельности компании;
- проведен анализ структуры производства и системы управления производственными процессами в компании.
В третьей главе предлагается совершенствование системы управления производственными процессами компании «Татполимер Трейд» на основе полученных данных технико-экономических показателей ее деятельности;
- рассмотрен отечественный и зарубежный опыт управления производственными процессами с использованием процессного подхода на примере ведущих компаний;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании.
Компания ООО «Татполимер Трейд» старается всегда идти навстречу своим клиентам, придерживаясь миссии: «Наши клиенты - это наши партнеры», успешное и плодотворное сотрудничество с которыми подтверждается сотнями довольных покупателей, многие из которых стали постоянными.
Предложения, которые описывались в данной бакалаврской работе, смогут:
- обеспечить эффективность работы персонала путем отлаженной работы процессного подхода;
- обеспечить ориентировку компании на современные подходы к управлению производственными процессами;
- ориентироваться на опыт ведущих отечественных и зарубежных организаций в области системы управления производственными процессами;
- применять процессный подход в компании ориентированный на автоматизацию процессов.
Работа включает в себя разработанные мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд», а именно:
- реструктуризация компании;
- внедрение методических руководств и программные продукты в сегменте постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета и финансового анализа;
- рекомендации по эффективному использованию социально-психологических методов;
- внедрение экономических методов управления производственными процессами.
Путем внедрения мероприятий по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд» была определена динамика основных показателей.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления производственными процессами в организации, а именно:
- сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- классификация производственных процессов
- современные методы, технологии и показатели эффективности управления производственными процессами.
Во второй главе представлен анализ организации управления производственными процессами на предприятии ООО «Татполимер Трейд»:
- общая характеристика компании;
- организационная структура и производственная среда;
- нормативные документы компании;
- экономическая характеристика компании;
- проведен анализ технико-экономических показателей деятельности компании;
- проведен анализ структуры производства и системы управления производственными процессами в компании.
В третьей главе предлагается совершенствование системы управления производственными процессами компании «Татполимер Трейд» на основе полученных данных технико-экономических показателей ее деятельности;
- рассмотрен отечественный и зарубежный опыт управления производственными процессами с использованием процессного подхода на примере ведущих компаний;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании.
Компания ООО «Татполимер Трейд» старается всегда идти навстречу своим клиентам, придерживаясь миссии: «Наши клиенты - это наши партнеры», успешное и плодотворное сотрудничество с которыми подтверждается сотнями довольных покупателей, многие из которых стали постоянными.
Предложения, которые описывались в данной бакалаврской работе, смогут:
- обеспечить эффективность работы персонала путем отлаженной работы процессного подхода;
- обеспечить ориентировку компании на современные подходы к управлению производственными процессами;
- ориентироваться на опыт ведущих отечественных и зарубежных организаций в области системы управления производственными процессами;
- применять процессный подход в компании ориентированный на автоматизацию процессов.
Работа включает в себя разработанные мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд», а именно:
- реструктуризация компании;
- внедрение методических руководств и программные продукты в сегменте постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета и финансового анализа;
- рекомендации по эффективному использованию социально-психологических методов;
- внедрение экономических методов управления производственными процессами.
Путем внедрения мероприятий по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд» была определена динамика основных показателей.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.