Помощь студентам в учебе
Управление процессом производства в СМК предприятия
|
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы управления производственными процессами в
организации 8
1.1 Сущность и основные принципы организации производственного
процесса 8
1.2 Классификация производственных процессов 18
1.3 Современные методы, технологии и показатели эффективности
управления производственным процессом 25
2 Анализ организации управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО
«Татполимер Трейд» 39
2.3 Анализ структуры производства и системы управления
производственными процессами 44
3 Совершенствование системы управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 60
3.1 Отечественный и зарубежный опыт управления производственными
процессами на предприятии с использованием процессного подхода 60
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления
производственными процессами на предприятии 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
1 Теоретические основы управления производственными процессами в
организации 8
1.1 Сущность и основные принципы организации производственного
процесса 8
1.2 Классификация производственных процессов 18
1.3 Современные методы, технологии и показатели эффективности
управления производственным процессом 25
2 Анализ организации управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО
«Татполимер Трейд» 39
2.3 Анализ структуры производства и системы управления
производственными процессами 44
3 Совершенствование системы управления производственными процессами на
предприятии ООО «Татполимер Трейд» 60
3.1 Отечественный и зарубежный опыт управления производственными
процессами на предприятии с использованием процессного подхода 60
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления
производственными процессами на предприятии 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
Для каждого предприятия организация производственного процесса является одной из самых главных проблем. От данного процесса зависит многое, главные факторы предприятия, такие как производство продукции, нужные затраты для обеспечения производства и уровень качества продукции. Данная работа направлена именно на изучения эффективной работы методов, принципов и формах организации производственного процесса.
Выделяя проблему в рамках данной работы, можно сказать, что она актуальна не только для ООО «Татполимер Трейд» но и для всех организаций, потому что эффективно и рационально построенный производственный процесс влечет выпуск качественной и конкурентоспособной продукции.
Организация добивается успеха в случае постоянного повышения эффективности производства, разработки и внедрении инструментов и мероприятий, направленных на повышения эффективности, а также систематическом анализе данного производства. Управляющие всех уровнях для себя ставит как первоначальную цель обеспечить стабильность работы организации по выпуску конкурентоспособной продукции. Эффективность производства является важнейшей качественной характеристикой хозяйствования.
Менеджеры и сотрудники ответственные за управления производством ставят себе следующие задачи:
- рациональное использование материальных ресурсов;
- снижение издержек производства;
- достижение более высоких показателей в экономическом плане;
- повышение производительности труда и эффективности производства.
Для решения данных задач, совершенствование управления в целях повышения эффективности, анализ и сравнение показателей эффективности, а также овладение методами эффективного управления имеет большое значение.
Для решения данных поставленных задач нужно уделить внимание на научный поиск, обобщение практики, анализ и обоснование эффективной системы управления.
Цель квалификационной работы заключается раскрытие теоретических, а также практических азов ООО «Татполимер Трейд» производственного процесса. Так же произвести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами и опираясь на полученные данные разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами.
Объектом исследования является структура производства и система управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Для достижения целей исследования данной работы, нужно решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- провести анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Татполимер Трейд»;
- провести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Методы исследования будут состоять из теоретической (изучение источников, обобщение, классификация) и практической части (наблюдение, сравнительный и статистический анализ)
Научная новизна данной работы будет заключаться в:
- обосновании необходимости разработки и внедрения в ООО «Татполимер Трейд» обновленной системы управления производственными процессами для увеличения рентабельности организации;
- обосновании и разработки мероприятий по совершенствованию производственных процессов, которые будут поддерживать уровень эффективности функционирования организации.
Структура данной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных литератур и приложений, которые обусловленные целями исследования.
Выделяя проблему в рамках данной работы, можно сказать, что она актуальна не только для ООО «Татполимер Трейд» но и для всех организаций, потому что эффективно и рационально построенный производственный процесс влечет выпуск качественной и конкурентоспособной продукции.
Организация добивается успеха в случае постоянного повышения эффективности производства, разработки и внедрении инструментов и мероприятий, направленных на повышения эффективности, а также систематическом анализе данного производства. Управляющие всех уровнях для себя ставит как первоначальную цель обеспечить стабильность работы организации по выпуску конкурентоспособной продукции. Эффективность производства является важнейшей качественной характеристикой хозяйствования.
Менеджеры и сотрудники ответственные за управления производством ставят себе следующие задачи:
- рациональное использование материальных ресурсов;
- снижение издержек производства;
- достижение более высоких показателей в экономическом плане;
- повышение производительности труда и эффективности производства.
Для решения данных задач, совершенствование управления в целях повышения эффективности, анализ и сравнение показателей эффективности, а также овладение методами эффективного управления имеет большое значение.
Для решения данных поставленных задач нужно уделить внимание на научный поиск, обобщение практики, анализ и обоснование эффективной системы управления.
Цель квалификационной работы заключается раскрытие теоретических, а также практических азов ООО «Татполимер Трейд» производственного процесса. Так же произвести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами и опираясь на полученные данные разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами.
Объектом исследования является структура производства и система управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Для достижения целей исследования данной работы, нужно решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- провести анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Татполимер Трейд»;
- провести анализ структуры производства и системы управления производственными процессами;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами ООО «Татполимер Трейд».
Методы исследования будут состоять из теоретической (изучение источников, обобщение, классификация) и практической части (наблюдение, сравнительный и статистический анализ)
Научная новизна данной работы будет заключаться в:
- обосновании необходимости разработки и внедрения в ООО «Татполимер Трейд» обновленной системы управления производственными процессами для увеличения рентабельности организации;
- обосновании и разработки мероприятий по совершенствованию производственных процессов, которые будут поддерживать уровень эффективности функционирования организации.
Структура данной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных литератур и приложений, которые обусловленные целями исследования.
В данной выпускной квалификационной работе рассматривается анализ деятельности ООО «Татполимер Трейд», а именно управление производственными процессами в компании.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления производственными процессами в организации, а именно:
- сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- классификация производственных процессов
- современные методы, технологии и показатели эффективности управления производственными процессами.
Во второй главе представлен анализ организации управления производственными процессами на предприятии ООО «Татполимер Трейд»:
- общая характеристика компании;
- организационная структура и производственная среда;
- нормативные документы компании;
- экономическая характеристика компании;
- проведен анализ технико-экономических показателей деятельности компании;
- проведен анализ структуры производства и системы управления производственными процессами в компании.
В третьей главе предлагается совершенствование системы управления производственными процессами компании «Татполимер Трейд» на основе полученных данных технико-экономических показателей ее деятельности;
- рассмотрен отечественный и зарубежный опыт управления производственными процессами с использованием процессного подхода на примере ведущих компаний;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании.
Компания ООО «Татполимер Трейд» старается всегда идти навстречу своим клиентам, придерживаясь миссии: «Наши клиенты - это наши партнеры», успешное и плодотворное сотрудничество с которыми подтверждается сотнями довольных покупателей, многие из которых стали постоянными.
Предложения, которые описывались в данной бакалаврской работе, смогут:
- обеспечить эффективность работы персонала путем отлаженной работы процессного подхода;
- обеспечить ориентировку компании на современные подходы к управлению производственными процессами;
- ориентироваться на опыт ведущих отечественных и зарубежных организаций в области системы управления производственными процессами;
- применять процессный подход в компании ориентированный на автоматизацию процессов.
Работа включает в себя разработанные мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд», а именно:
- реструктуризация компании;
- внедрение методических руководств и программные продукты в сегменте постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета и финансового анализа;
- рекомендации по эффективному использованию социально-психологических методов;
- внедрение экономических методов управления производственными процессами.
Путем внедрения мероприятий по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд» была определена динамика основных показателей.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления производственными процессами в организации, а именно:
- сущность и основные принципы организации производственного процесса;
- классификация производственных процессов
- современные методы, технологии и показатели эффективности управления производственными процессами.
Во второй главе представлен анализ организации управления производственными процессами на предприятии ООО «Татполимер Трейд»:
- общая характеристика компании;
- организационная структура и производственная среда;
- нормативные документы компании;
- экономическая характеристика компании;
- проведен анализ технико-экономических показателей деятельности компании;
- проведен анализ структуры производства и системы управления производственными процессами в компании.
В третьей главе предлагается совершенствование системы управления производственными процессами компании «Татполимер Трейд» на основе полученных данных технико-экономических показателей ее деятельности;
- рассмотрен отечественный и зарубежный опыт управления производственными процессами с использованием процессного подхода на примере ведущих компаний;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании.
Компания ООО «Татполимер Трейд» старается всегда идти навстречу своим клиентам, придерживаясь миссии: «Наши клиенты - это наши партнеры», успешное и плодотворное сотрудничество с которыми подтверждается сотнями довольных покупателей, многие из которых стали постоянными.
Предложения, которые описывались в данной бакалаврской работе, смогут:
- обеспечить эффективность работы персонала путем отлаженной работы процессного подхода;
- обеспечить ориентировку компании на современные подходы к управлению производственными процессами;
- ориентироваться на опыт ведущих отечественных и зарубежных организаций в области системы управления производственными процессами;
- применять процессный подход в компании ориентированный на автоматизацию процессов.
Работа включает в себя разработанные мероприятия по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд», а именно:
- реструктуризация компании;
- внедрение методических руководств и программные продукты в сегменте постановки и автоматизации бюджетирования, управленческого учета и финансового анализа;
- рекомендации по эффективному использованию социально-психологических методов;
- внедрение экономических методов управления производственными процессами.
Путем внедрения мероприятий по совершенствованию управления производственными процессами в компании «Татполимер Трейд» была определена динамика основных показателей.
Подобные работы
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОИЗВОДСТВА В СМК
ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, технология производства продукции. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ДОКУМЕНТИРОВАННОЙ ПРОЦЕДУРЫ
«ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ ПРОДУКЦИИ В
ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА»
Дипломные работы, ВКР, прочее. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2016 - УЛУЧШЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
НА ПРИМЕРЕ ОАО КАЗАНСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОПРИБОР»
Дипломные работы, ВКР, технология производства продукции. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью
предприятия на примере ЗАО «Альфа-Аудит»
Дипломные работы, ВКР, финансовый менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4820 р. Год сдачи: 2016 - Разработка проекта бережливого производства на примере ООО «Комбинат полуфабрикатов Сибирский Гурман»
Бакалаврская работа, управление качеством. Язык работы: Русский. Цена: 4280 р. Год сдачи: 2019 - Повышение эффективности процесса производства изделий методом холодной штамповки
Магистерская диссертация, технология машиностроения. Язык работы: Русский. Цена: 4965 р. Год сдачи: 2017 - Система управления качеством продукции (работ, услуг) предприятия как фактор повышения конкурентоспособности (на примере ООО «Смит - Изоляция»)
Бакалаврская работа, управление качеством. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018 - Анализ методов контроля качества в процессе производства продукции (Управление качеством ресторанной продукции, Российский Экономический Университет (Пермский филиал))
Курсовые работы, технология питания. Язык работы: Русский. Цена: 600 р. Год сдачи: 2023 - ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ДЕФЕКТНЫМИ ИЗДЕЛИЯМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Главы к дипломным работам, управление качеством. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2022