Разработка системы экологического менеджмента в организации
|
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические основы системы экологического менеджмента 8
1.1 Понятие и элементы системы экологического менеджмента 8
1.2 Функции, инфраструктура, принципы, а также этапы внедрения
экологического менеджмента 16
1.3 Зарубежный опыт системы экологического менеджмента, а также аудита . 24
2 Оценка эффективности системы экологического менеджмента в организации 29
2.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Татполимер Трейд» 29
2.2 Оценка элементов системы экологического менеджмента в ООО
«Татполимер Трейд» 38
2.3 Эффективность системы экологических мероприятий в ООО «Татполимер
Трейд» 44
3 Пути повышения эффективности системы экологического менеджмента в
организации 54
3.1 Рекомендации по разработке системы экологического менеджмента в ООО
«Татполимер Трейд» в соответствие с ГОСТ Р ИСО 14001-2016 54
3.2 Перспективы развития организации в области системы экологического
менеджмента 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ
1 Теоретические основы системы экологического менеджмента 8
1.1 Понятие и элементы системы экологического менеджмента 8
1.2 Функции, инфраструктура, принципы, а также этапы внедрения
экологического менеджмента 16
1.3 Зарубежный опыт системы экологического менеджмента, а также аудита . 24
2 Оценка эффективности системы экологического менеджмента в организации 29
2.1 Организационная характеристика деятельности ООО «Татполимер Трейд» 29
2.2 Оценка элементов системы экологического менеджмента в ООО
«Татполимер Трейд» 38
2.3 Эффективность системы экологических мероприятий в ООО «Татполимер
Трейд» 44
3 Пути повышения эффективности системы экологического менеджмента в
организации 54
3.1 Рекомендации по разработке системы экологического менеджмента в ООО
«Татполимер Трейд» в соответствие с ГОСТ Р ИСО 14001-2016 54
3.2 Перспективы развития организации в области системы экологического
менеджмента 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ
Промышленное производство и хозяйственная деятельность в целом на сегодняшний день определяет экологическую ситуацию, а также тенденции ее изменения. Хоть и успех достигается по некоторым факторам в плане производства общая картина все же ухудшается. Эта ситуация в дальнейшем приведет к экологическому кризису. Причина данной ситуации является низкая эффективность используемых механизмов экологического контроля и управления в промышленности. Поэтому необходимо находить новые методы и решения экологических проблем связанных с развитием промышленностей. Основным из данных методов и решений является экологический менеджмент.
Актуальность исследования. Система экологического менеджмента проводить внедрение с целю дальнейшего совершенствования природоохранной деятельности организации. Данная система служит также по снижению отрицательного воздействия производства на окружающую среду. Данная система является причиной повышения эффективности управления производством в организации. Руководство организации решая внедрить систему экологического менеджмента нацелена на рост конкурентоспособности предприятия и инвестиционной привлекательности.
Первым о нужде к экологическому менеджменту сказал американский эколог Коммонер в 1971 году. Данный ученый проработал некоторые законы по соблюдению экологии. В 1992 году был разработан стандарт ИСО 14000 модулю для данного стандарта которой являлись британские стандарты BS 7750. ИСО 14000 в первые был официально принят и опубликован в 1996 году. Данный стандарт на сегодняшний день устанавливает требования к системе экологического менеджмента. На основе данного стандарта организации разрабатывают свою политику и определят задачи сокращения воздействия на окружающую среду.
Высокая актуальность и недостаточная изученность экологического менеджмента сформировала тему дипломной работы «Разработка системы экологического менеджмента в организации».
Цель выпускной квалификационной работы заключается в оценке функционирования организацией после внедрения системы экологического менеджмента, а также в оценке конкурентоспособности данного предприятия.
Объектом исследования является система экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд».
Для достижения целей исследования данной работы, нужно решить следующие задачи:
- провести анализ экологического менеджмента в Российской Федерации и за рубежом;
- проанализировать влияние результатов внедрения системы экологического менеджмента на конкурентоспособность ООО «Татполимер Трейд»;
- составить рекомендации по разработке системы экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд» в соответствии ИСО 14001-2016;
- определить перспективы развития организации в области системы экологического менеджмента;
Методы исследования будут состоять из теоретической (изучение источников, обобщение, классификация) и практической части (наблюдение, системный и логический анализ)
Научная новизна данной работы будет заключаться в:
- обосновании необходимости разработки и внедрения в ООО «Татполимер Трейд» систему экологического менеджмента, влияющая на конкурентоспособность организации;
- обосновании и разработки пакета документов пакета документов, который будет регулировать систему экологического менеджмента ООО «Татполимер Трейд».
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Актуальность исследования. Система экологического менеджмента проводить внедрение с целю дальнейшего совершенствования природоохранной деятельности организации. Данная система служит также по снижению отрицательного воздействия производства на окружающую среду. Данная система является причиной повышения эффективности управления производством в организации. Руководство организации решая внедрить систему экологического менеджмента нацелена на рост конкурентоспособности предприятия и инвестиционной привлекательности.
Первым о нужде к экологическому менеджменту сказал американский эколог Коммонер в 1971 году. Данный ученый проработал некоторые законы по соблюдению экологии. В 1992 году был разработан стандарт ИСО 14000 модулю для данного стандарта которой являлись британские стандарты BS 7750. ИСО 14000 в первые был официально принят и опубликован в 1996 году. Данный стандарт на сегодняшний день устанавливает требования к системе экологического менеджмента. На основе данного стандарта организации разрабатывают свою политику и определят задачи сокращения воздействия на окружающую среду.
Высокая актуальность и недостаточная изученность экологического менеджмента сформировала тему дипломной работы «Разработка системы экологического менеджмента в организации».
Цель выпускной квалификационной работы заключается в оценке функционирования организацией после внедрения системы экологического менеджмента, а также в оценке конкурентоспособности данного предприятия.
Объектом исследования является система экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд».
Для достижения целей исследования данной работы, нужно решить следующие задачи:
- провести анализ экологического менеджмента в Российской Федерации и за рубежом;
- проанализировать влияние результатов внедрения системы экологического менеджмента на конкурентоспособность ООО «Татполимер Трейд»;
- составить рекомендации по разработке системы экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд» в соответствии ИСО 14001-2016;
- определить перспективы развития организации в области системы экологического менеджмента;
Методы исследования будут состоять из теоретической (изучение источников, обобщение, классификация) и практической части (наблюдение, системный и логический анализ)
Научная новизна данной работы будет заключаться в:
- обосновании необходимости разработки и внедрения в ООО «Татполимер Трейд» систему экологического менеджмента, влияющая на конкурентоспособность организации;
- обосновании и разработки пакета документов пакета документов, который будет регулировать систему экологического менеджмента ООО «Татполимер Трейд».
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
В данной бакалаврской работе рассматривается деятельность ООО «Татполимер Трейд», а именно эффективность системы экологического менеджмента в компании.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы экологического менеджмента, а именно:
- основные понятия и элементы системы экологического менеджмента;
- этапы внедрения экологического менеджмента в организации;
- зарубежный опыт системы экологического менеджмента.
Во второй главе представлена общая характеристика ООО «Татполимер Трейд» и оценка эффективности системы экологического менеджмента в компании:
- общие сведения об организации;
- организационная структура;
- нормативно-правовая база организации;
- оценка элементов системы экологического менеджмента компании;
- эффективность системы экологического менеджмента ООО «Татполимер Трейд»;
- анализ действующих мероприятий в области системы экологического менеджмента ООО «Татполимер Трейд.
В третьей главе представлены пути повышения эффективности системы экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд:
- выделены аспекты необходимости внедрения системы экологического менеджмента;
- предложены рекомендации по разработке системы экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд;
- внесены предложения по корректировке мероприятий в области системы экологического менеджмента компании;
- рассмотрены перспективы развития организации в области системы экологического менеджмента.
Компания ООО «Татполимер Трейд» старается всегда идти навстречу своим клиентам, придерживаясь миссии «Наши клиенты - это наши партнеры», успешное и плодотворное сотрудничество с которыми подтверждается сотнями довольных покупателей, многие из которых стали постоянными.
ООО «Татполимер Трейд» всегда ставит вектор развития на результат и опирается на требования национальных стандартов качества.
Предложенные рекомендации по разработке и внедрения СЭМ могут изменить в положительную сторону качество экологического управления и в целом управления организацией, создать положительный имидж компании, позволят расширить рынок и увеличить конкурентоспособность организации, увеличить его производственную эффективность, сплотить штат работников, повысить их стремление участвовать в жизнедеятельности компании, увеличить гибкость и реакцию на изменения требований экологического законодательства, получить право на государственные льготы, снизить затраты на производство и сократить потребление ресурсов, повысить прибыль, завоевать доверие государственных органов в сфере экологического надзора, а также доверие контрагентов и покупателей.
Система экологического менеджмента распространяется во всем мире и является залогом успешного международного партнерства. Возможно, уже через несколько лет функционирование системы экологического менеджмента будет являться обязательным условием выхода на международный рынок. Поэтому российским компаниям, в том числе и ООО «Татполимер Трейд», необходимо внедрение системы экологического менеджмента для возможности получения определенных «привилегий», соответствующих статусу организации.
Данные мероприятия прошли оценку эффективности и рекомендованы для внедрения в компанию ООО «Татполимер Трейд».
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы экологического менеджмента, а именно:
- основные понятия и элементы системы экологического менеджмента;
- этапы внедрения экологического менеджмента в организации;
- зарубежный опыт системы экологического менеджмента.
Во второй главе представлена общая характеристика ООО «Татполимер Трейд» и оценка эффективности системы экологического менеджмента в компании:
- общие сведения об организации;
- организационная структура;
- нормативно-правовая база организации;
- оценка элементов системы экологического менеджмента компании;
- эффективность системы экологического менеджмента ООО «Татполимер Трейд»;
- анализ действующих мероприятий в области системы экологического менеджмента ООО «Татполимер Трейд.
В третьей главе представлены пути повышения эффективности системы экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд:
- выделены аспекты необходимости внедрения системы экологического менеджмента;
- предложены рекомендации по разработке системы экологического менеджмента в ООО «Татполимер Трейд;
- внесены предложения по корректировке мероприятий в области системы экологического менеджмента компании;
- рассмотрены перспективы развития организации в области системы экологического менеджмента.
Компания ООО «Татполимер Трейд» старается всегда идти навстречу своим клиентам, придерживаясь миссии «Наши клиенты - это наши партнеры», успешное и плодотворное сотрудничество с которыми подтверждается сотнями довольных покупателей, многие из которых стали постоянными.
ООО «Татполимер Трейд» всегда ставит вектор развития на результат и опирается на требования национальных стандартов качества.
Предложенные рекомендации по разработке и внедрения СЭМ могут изменить в положительную сторону качество экологического управления и в целом управления организацией, создать положительный имидж компании, позволят расширить рынок и увеличить конкурентоспособность организации, увеличить его производственную эффективность, сплотить штат работников, повысить их стремление участвовать в жизнедеятельности компании, увеличить гибкость и реакцию на изменения требований экологического законодательства, получить право на государственные льготы, снизить затраты на производство и сократить потребление ресурсов, повысить прибыль, завоевать доверие государственных органов в сфере экологического надзора, а также доверие контрагентов и покупателей.
Система экологического менеджмента распространяется во всем мире и является залогом успешного международного партнерства. Возможно, уже через несколько лет функционирование системы экологического менеджмента будет являться обязательным условием выхода на международный рынок. Поэтому российским компаниям, в том числе и ООО «Татполимер Трейд», необходимо внедрение системы экологического менеджмента для возможности получения определенных «привилегий», соответствующих статусу организации.
Данные мероприятия прошли оценку эффективности и рекомендованы для внедрения в компанию ООО «Татполимер Трейд».



