Введение 3
1 Бюджетирование и финансовое планирование на предприятии 5
2 Тесты. Определите правильные ответы к тестам (правильных ответов может быть более одного).
1. На создание необходимого по законодательству объема резервного капитала ежегодно направляется:
а) не менее 5% выручки организации;
б) не менее 5% прибыли до налогообложения;
в) не менее 5% чистой прибыли;
г) не менее 5% амортизационных отчислений.
Ответ: в)
Обоснование:
Резервный фонд общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений до достижения им размера, установленного уставом общества. Размер ежегодных отчислений предусматривается уставом общества, но не может быть менее 5 процентов от чистой прибыли до достижения размера, установленного уставом общества (ст. 35 «Фонды и чистые активы общества» закона «Об Акционерных обществах» ред. от 06.04.2015 г.).
2. Определить, верны или не верны следующие утверждения?
а) соотношение долга и собственного капитала организации всегда меньше 1;
б) коэффициент срочной ликвидности всегда меньше коэффициента текущей ликвидности;
в) рентабельность собственного капитала всегда меньше рентабельности активов;
г) чистые активы меньше собственного капитала.
Ответ:
а) не верно
б) верно
в) не верно
г) не верно
Обоснование по п. в):
Рентабельность собственного капитала – это показатель чистой прибыли в сравнении с собственным капиталом организации. Рентабельность активов – это показатель чистой прибыли в сравнении со стоимостью активов.
Отличие рентабельности собственного капитала от рентабельности активов заключается в том, что первая показывает эффективность не всех активов, а только тех, которые принадлежат собственникам предприятия. В связи с тем, что сумма собственного капитала не может быть меньше общей стоимости активов, коэффициент рентабельности собственного капитала не может быть больше коэффициента рентабельности активов. Но это не означает, что коэффициент рентабельности собственного капитала всегда меньше. Так, возможна ситуация, когда эти коэффициенты будут равны (в случае отсутствия задолженности у предприятия, когда сумма активов равна сумме собственного капитала). Поэтому утверждение, что «рентабельность собственного капитала всегда меньше рентабельности активов» является не верным.
Обоснование по п. г):
В соответствии с Приказом Минфина «Об утверждении Порядка определения стоимости чистых активов» от 28 августа 2014 №84н чистыми активами признается разность между активами и обязательствами организации. Утверждение о том, что «чистые активы меньше собственного капитала» не верно.
3. Расчетная цена облигации – это:
а) приведенная стоимость купонов по облигации за весь срок до дня погашения;
б) приведенная стоимость выплаченной в день погашения номинальной цены;
в) приведенная стоимость купонов по облигации за весь срок и выплаченной в день погашения облигации номинальной цены;
г) цена, по которой облигация будет куплена на рынке.
4. В какой части бухгалтерского баланса отражается капитал организации?
а) в активе;
б) в пассиве;
в) в балансе не отражаются.
5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – это:
а) отношение величины собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств;
б) отношение величины собственных оборотных средств к выручке от реализации продукции;
в) отношение выручки от реализации продукции к величине собственных оборотных средств;
г) отношение текущих активов и краткосрочных обязательств. 12
Заключение 14
Список использованных источников 16
Актуальность темы контрольной работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики как никогда раньше возрастает значение финансового планирования, которое является главной и неотъемлемой частью общей системы планирования деятельности предприятия.
Финансовое состояние предприятия является важнейшей характеристикой его деловой активности, и надежности оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение - это результат умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы показателей по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде. Финансовое планирование необходимо для обеспечения необходимыми финансовыми ресурсами деятельности компании для выбора вариантов эффективного вложения капитала, выявления внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств. Оно способствует контролю финансового состояния, платежеспособности и кредитоспособности предприятия.
Особенностям финансового планирования и его отдельным аспектам в условиях российской экономики посвящены работы ученых П. В. Акинина, И. Т. Балабановой, И. А. Бланка, В. В. Бочарова, В. В. Ковалева, A.M., Г. Н. Куцури, О. Н. Лихачевой, Б. Т. Моргоева, Б.М., А. Д. Шеремета, К. В. Щиборща.
Целью исследования является изучение методов и инструментов бюджетирования и финансового планирования на предприятии, а также решение тестового задания.
Поставленная цель достигается посредством решения ряда взаимосвязанных задач исследования:
рассмотреть бюджетирование и финансовое планирование на предприятии;
ответить на тестовое задание.
Объектом исследования данной работы является система финансового планирования и бюджетирования на предприятии.
Предметом исследования является финансовое планирование и бюджетирование на предприятии.
В контрольной работе были использованы следующие методы исследования: метод анализа и синтеза, системный, аналитический метод, сравнения, метод обобщения.
Теоретической базой при написании контрольной работы послужили учебные материалы отечественных авторов в области изучения финансов организации, таких как Селезнева Н.Н., Романовский М.В., Колчина Н.В., Дранко О.И., Гетьман В.Г., а также материалы периодических изданий, Интернет-серверов.
Эффективное управление финансами компании может быть только при продуктивном (рациональном) планировании всех финансовых ресурсов, а также их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Финансовое планирование предприятий - это целенаправленная деятельность в процессе организации и управления по созданию, распределению и применению денежных фондов и средств, выражающихся в движении выручки (в основном прибыли) в соответствии с имеющимися материальными ресурсами, целями и задачами развития компании и интересами собственника.
Для повышения эффективности процесса принятия управленческих решений, а также для оценки потенциальных последствий этих решений в организациях и стали вводить системы бюджетирования.
Внедрение эффективной системы бюджетирования позволит руководству компании планировать финансово-хозяйственную деятельность с расчетом на достижение конкретного финансового результата, другими словами позволит установить конкретные показатели деятельности и четко определить цели, более того появиться возможность направить, деятельность всех подразделений, на достижение одного целевого финансового результата, при этом распределив функции финансового управления между руководителями подразделений.
Целью финансового планирования и бюджетирования, является обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими финансовыми ресурсами, как по объему, так и по структуре.
Финансовое планирование и бюджетирование базируются на определенных принципах и выполняют следующие основные функции: контрольная, обеспечивающая и распределительная. В последние годы наибольшее распространение на практике получили такие методы, как нормативный, балансовый, метод экономического анализа, экономико-математический.
Процесс финансового планирования и бюджетирования включает несколько этапов: разработка общих целей; определение конкретных целей на заданный, относительно короткий период времени; определение путей и средств достижения этих целей; осуществление контроля за достижением поставленных целей и задач путем сравнения плановых показателей с фактическими.
Планирование и бюджетирование в компании представляет собой единый, интеграционный процесс, организация которого должна основываться на системном подходе, с использование достижений различных финансовых, юридических и экономических дисциплин.
1. Банк, В.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие для вузов по грифом Министерства / В.Р. Банк. – М.: Изд-во Велби, Проспект, 2013. – 302 с.
2. Ван Хорн, Дж. Основы управления финансами : учебник / пер. с англ. под ред. И.И. Елисеевой. - М. : Финансы и статистика, 2014. – 800 с.
3. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры : учебник / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2013 – 560 с.
4. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика : учебник / В. В. Ковалев. - М. : Проспект, 2014. – 504 с.
5. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент : учебник / М. Н. Крейнина. – М. : Издательство «Дело и Сервис», 2012. – 304 с.
6. Лупей Н.А. Финансы. Финансы организаций (предприятий): Краткий курс / Н.А. Лупей. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 258 с.
7. Поляк, Г. Б. Финансовый менеджмент : учебник для вузов / Г. Б. Поляк. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.