Результаты выполненной выпускной квалификационной работы «Учетная политика как средство воздействия на финансовые результаты деятельности организации» позволяют сделать следующие выводы.
Во-первых, учетная политика является экономическим инструментом управления, с помощью которого менеджмент организации имеет право и возможность в известной мере управлять показателями бухгалтерской отчетности и влиять учетными методами и средствами на финансовое положение и финансовые результаты деятельности организации. Согласно РСБУ учетная политика - это принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета, включающих первичное наблюдение, стоимостное измерение, текущую группировку и итоговое обобщение. На современном этапе развития экономики учетную политику следует рассматривать как с точки зрения обеспечения долговременной эффективной работы, так и для подготовки к разным видам реорганизации, продаже или ликвидации предприятия.
Во-вторых, учетная политика в ОАО «Кукморский завод Металлопосуды» соответствует нормативным требованиям и положениям российских стандартов по бухгалтерскому учету. В исследуемой организации утверждена и применяется учетная политика одновременно в целях бухгалтерского и в целях налогового учета. По нашему мнению, данный факт благоприятно сказывается на деятельности организации и позволяет бухгалтерии законными способами оптимизировать налоговую нагрузку и не допускать существенных противоречий между видами учета.
Одним из показателей эффективности действующей учетной политики ОАО «Кукморский завод Металлопосуды» является то, что в ней раскрыты все аспекты и элементы, предусмотренные положением по бухгалтерскому учету и одновременно отражающие специфику деятельности организации. В ней раскрыты особенности организации бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности, приведены рабочий план счетов и график документооборота. Также учетная политика содержит информацию о выбранных способах ведения учета по каждому объекту учета.
Вместе с тем, по нашему мнению, имеются возможности дальнейшего совершенствования учетной политики на ОАО «Кукморский завод Металлопосуды». В первую очередь они заключаются в необходимости использования более развитых форм автоматизации бухгалтерского учета. В значительной степени это обусловлено требованиями государственной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Цели данной программы предполагают модернизацию существующих информационных технологий во всех отраслях экономики. В современной, динамично развивающейся организации необходимым является внедрение систем бухгалтерского учета, поддерживающих прогрессивные методы обработки информации и охватывающих все области учета (бухгалтерский, налоговый, кадровый, складской и т.д.).
Среди западных систем автоматизации учета организации можно предложить рассмотреть возможность внедрения системы SAP. Данная система позволяет автоматизировать деятельность представителей разных специализаций. SAP состоит из нескольких функциональных блоков, включает управление, интеграцию и решение всех задач для:
- бухгалтерии, отдела финансов и управления складов;
- торговли, отношений с клиентурой;
- системного администрирования, контроля данных и web-сервисов и т.д.
Достоинствами данной системы является:
- сокращение затрат - складских, трудовых (учет/контроль персонала), на капитальное строительство и прочих, и, следовательно, сокращение себестоимости выпускаемой продукции;
- повышение производительности труда за счет качественного изменения существующих подходов, методов управления и бизнес-процессов;
- ускорение циклов закупки и оборачиваемости по задолженностям путем укрепления договорной дисциплины и соблюдения сроков поставки;
- повышение качества и скорости принимаемых управленческих решений;
- как следствие всех вышеперечисленных преобразований - повышение конкурентоспособности компании на рынке, увеличение капитализации и размера получаемой прибыли.
Также следующим важным этапом в совершенствовании учетной политики ОАО «Кукморский завод Металлопосуды» является разработка и внедрение эффективной системы внутреннего контроля, и целостное раскрытие ее положений в действующей учетной политике. Нам представляется возможным использовать в организации систему внутреннего контроля, предусматривающую распределение обязанностей по центрам ответственности. Данный способ контроля позволяет связать конечные результаты деятельности с конкретными сотрудниками организации. Каждый центр ответственности наделяется определенными полномочиями и действует в рамках этих полномочий. В результате контроля по центрам ответственности обеспечивается четкая иерархия ответственности и эффективное разделение обязанностей. Мы считаем, что наиболее важным центром ответственности, требующими тщательной проработки и контроля является отдел продаж, так как продажи непосредственно влияют на финансовые результаты деятельности организации.
Как говорилось ранее, одним из значимых моментов в совершенствовании учетной политики исследуемой организации является внедрение системы стандарт-кост для учета затрат на предприятии. Преимуществами данной системы является, оптимизация работы в системе бухгалтерского учета, обеспечение качественной информационной поддержки принятия управленческих решений и возможность выявления причин существующих отклонений и оперативного их устранения. Эффективность применения системы стандарт-кост также обуславливается масштабами организации и особенностями производственной деятельности, так как считается, что система стандарт-кост подходит для ведения учета затрат на крупных предприятиях, где производственная деятельность ведется непрерывно и требует вовлечения значительных затрат.
Результаты анализа финансовых результатов деятельности организации позволяют сделать вывод, что в анализируемом периоде ОАО «Кукморский завод Металлопосуды» добилась хороших показателей деятельности. Почти все показатели имели положительную тенденцию к увеличению. Чистая прибыль организации к 2018 год по сравнению 2017 годом увеличилась почти в 3 раза. Выручка организации также имеет тенденцию к росту. Организация обладает высокой долей собственного капитала в структуре пассивов, что свидетельствует о независимости организации от заемных источников и стабильном наращивании капитала.
Несмотря на это, в структуре активов анализируемой организации значительную долю занимает готовая продукции, которая по в 2018 году по сравнению с 2017 году имела тенденцию к увеличению. Исходя из этого, существует необходимость рассмотрения ассортимента и качества продукции, а также структуры поставщиков и покупателей продукции. В ассортиментном разрезе организации можно предложить постоянно пересматривать существующий перечень продукции на предмет добавления новых видов продукции, соответствующих требованиям времени либо модернизации качественных характеристик существующих видов продукции.
По нашему мнению, есть возможность расширения базы поставщиков сырья и материалов. Например, возможно установление сотрудничества с производителями металла, находящимися на территории Республики Татарстан. Это позволит сократить затраты на транспортировку, а также будет являться стимулом для дальнейшего развития перспективных предприятий России.
Что касается возможности расширения рынков сбыта продукции, следует предложить организации рассмотреть рынки Китая и Арабских стран. Данные рынки являются перспективными с точки зрения налаживания долгосрочных партнерских отношений с иностранными покупателями и заказчиками. Целесообразность выхода на указанные рынки обусловлено тем, что аналогичная посуда с антипригарным покрытием на китайском рынке имеет более высокую цену, несмотря на то, что качество посуды ОАО «Кукморский завод Металлопосуды» находится на том же уровне, а зачастую даже преобладает над качеством продукции китайского производства.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что учетная политика играет важнейшую роль в управлении предприятием. Финансовые результаты деятельности организации находятся в тесной взаимосвязи с аспектами учетной политики. Грамотно разработанная и эффективно применяемая учетная политика позволяет организации наращивать свою деятельность и законным способом варьировать показателями отчетности.


Купить