Тема: Отчет об производственной практике (ТУСУР, ООО «Томский электромеханический завод им. В.В. Вахрушева»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Введение 3
2 Типовое задание 4
2.1 Общая характеристика организации и ее положение на рынке 4
2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ ресурсов организации 7
2.3 Вертикальный и горизонтальный анализ результатов деятельности 9
организации 9
2.4 Экспресс-анализ финансового состояния организации 13
3 Разработка рекомендаций по увеличению прибыли и рентабельности ОАО «ТЭМЗ им. В.В. Вахрушева» 22
4 Заключение 25
Список использованных источников 27
📖 Введение
Производственная практика была пройдена в ООО «Томский электромеханический завод им. В.В. Вахрушева».
Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков, а также сбор информации для написания выпускной квалификационной работы.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- дать общую характеристику организации и ее положению на рынке;
- провести вертикальный и горизонтальный анализ ресурсов организации;
- провести вертикальный и горизонтальный анализ результатов деятельности организации;
- выполнить экспресс-анализ финансового состояния организации;
- разработать рекомендации по увеличению прибыли и рентабельности ОАО «ТЭМЗ им. В.В. Вахрушева».
Объект исследования – ООО «Томский электромеханический завод им. В.В. Вахрушева». Предмет – прибыль и рентабельность ОАО «ТЭМЗ им. В. В. Вахрушева».
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
Срок прохождения практики:
✅ Заключение
ОАО «Томский электромеханический завод им. В.В. Вахрушева» является стабильной компанией в области производства горно-шахтного оборудования.
По результатам анализа финансовых результатов можно сделать следующие предложения. В 2017-2018 годах у предприятия вырос показатель чистой прибыли по сравнению с 2016 годом, в котором был убыток. Расчет показателей рентабельности показал, что к отчетному периоду коэффициенты имели хорошие показатели, вследствие чего, предприятие было определено, как прибыльное и инвестиционно привлекательное.
Для дальнейшего увеличения чистой прибыли можно осуществлять следующие меры:
- привлечь новых покупателей, для того, чтобы увеличить выручку от продаж;
- наращивать собственный капитал, искать источники финансирования активов внутри организации среди резервов, нераспределенной прибыли;
- реформировать производство, расширить ассортимент предоставляемой продукции, избавиться от создания нерентабельных товаров, услуг, если таковые имеются;
- дальнейшее сотрудничество с компаниями нефтегазовой отрасли. Как показало сотрудничество в 2016 году с ПАО «Газпром». Данное сотрудничество заключается в производстве электрооборудования для применения предприятиями нефтегазовой отрасли. По данным пояснительной записки, доходы от производства данного оборудования составили 391 млн. руб., в то время как остальные доходы от производства прочего оборудования по каждому виду не превысили и 40 млн. руб. Подобные отношения способны вывести предприятие их кризисного состояния в достаточно устойчивое;
- достигнуть стратегической цели компании и стать абсолютным лидером.



