Помощь студентам в учебе
Учет, контроль и анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг)
|
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Теоретические основы формирования учетно-аналитической информации
о выручке от продаж продукции (работ, услуг) 8
1.1. Понятие и экономическая сущность выручки от продаж продукции
(работ, услуг) 8
1.2. Принципы признания выручки от продаж продукции (работ, услуг) в
бухгалтерском и налоговом учете 16
2. Учет и контроль выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 33
2.1. Учет выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 33
2.2. Контроль выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 38
3. Анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 50
3.1 Анализ состава, структуры и динамики выручки от продаж продукции
(работ, услуг) в АО «Стройкоммаш» 50
3.2 Факторный анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 58
3.3 Прогнозный анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Теоретические основы формирования учетно-аналитической информации
о выручке от продаж продукции (работ, услуг) 8
1.1. Понятие и экономическая сущность выручки от продаж продукции
(работ, услуг) 8
1.2. Принципы признания выручки от продаж продукции (работ, услуг) в
бухгалтерском и налоговом учете 16
2. Учет и контроль выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 33
2.1. Учет выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 33
2.2. Контроль выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 38
3. Анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 50
3.1 Анализ состава, структуры и динамики выручки от продаж продукции
(работ, услуг) в АО «Стройкоммаш» 50
3.2 Факторный анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 58
3.3 Прогнозный анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО
«Стройкоммаш» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ
Конечным процессом материального производства, есть результат отгрузки покупателю готовой продукции, работ или услуг в виде реализации. В современных рыночных условиях конечный процесс материального производства включает в себя оплату за реализацию готовой продукции, или оплату за оказанные услуги. Базисом реализации продукции, для финансовой концепции предприятия является набор процессов, которые включают в себя смену владельца и смену собственника, это является экономической сущностью концепции реализации.
В современных рыночных условиях существования каждое предприятие старается увеличить объем продаж, данная цель вызывает множество проблем у организации, потому что для ее достижения необходимо наладить процесс эффективного сбыта продукции, который должен включать в себя отличную стратегию от конкурентов, а также удовлетворять возможностью покупателей.
Основная цель предприятия как можно больше получить прибыли, затратив при этом как можно меньше затрат. Ведь именно прибыль дает конкретную характеристику эффективной деятельности предприятия и определяет стоимость бизнеса организации. В процессе деятельности предприятия, когда организация реализует продукцию или услугу, она получает новую стоимость, которой является сумма выручки от реализации.
Чтобы понять насколько хорошо организация умеет распоряжаться прибылью, нужно определить факторы прибыли, исходя из этого главным фактором является выручка предприятия, а ее отношение к себестоимости определяет способность предприятия извлекать прибыль.
Сколько бы дополнительных источников финансирования не было бы у организации, именно выручка является тем источником финансирования, который покрывает текущие расходы предприятия. Также выручка, а точнее ее рост определяет насколько предприятие конкурентоспособно на определенном рынке. Важность выручки в части конкурентоспособности играет важную роль, при потере конкурентоспособности на рынке, спроси на продукцию у предприятия будет очень низкий, что повлечет за собой непосредственно снижение выручки.
Самым главным источником финансирования производственной - хозяйственной деятельности предприятия и его доходом является выручка. Выручка является главным показателем, характеризующим эффективную деятельность работы предприятия.
В настоящее время выручка от продажи товаров и услуг актуальна и играет важную роль в современном мире. Своевременное получение выручки очень важно, потому что именно от него зависит постоянное предоставление средств, например, сырья. От своевременного поступления выручка также зависит бесперебойная работа организации. В случае несвоевременного поступления выручки у организации могут быть существенные проблемы, которые характеризуются потерей прибыли, в результате нарушения договорных условий, которые влекут за собой штрафные санкции, а также невозможность воспроизводить готовую продукцию, без средств покупки на сырье и материалы. Чтобы организация вела хозяйственную деятельность бесперебойно, необходимо заранее анализировать факторы влияющие на выручку организации, заранее знать про распределение полученного дохода и на основании этой информации принимать верные решения. Однако, чтобы уметь распределять и прогнозировать выручку необходимо обладать знаниями бухгалтерского учета, управленческого учета, анализа производственного хозяйственной деятельности и анализа финансовой отчетности. А это уже зависит от умения и таланта управленца и необходимой базой знаний. Верное представление экономической сути доходов есть основа для совершенствования механизма практического использования этой категории в современных российских условиях. Для любой организации, любой организационно-правовой формы выручка является неотделимой частью производственно-хозяйственной деятельности, а также самым эффективным инструментом, который показывает насколько предприятие эффективно использует материальные ресурсы и производственные мощности в современных рыночных условиях.
Проблема осуществления грамотного, эффективного и рационального процесса формирования выручки является одной из самых актуальных для многих российских организаций. Различные аспекты проблем повышения уровня выручки коммерческих организаций изложены в работах таких авторов как: И.Т. Абдукаримов, Галкин А.А., О.В. Ефимова, В.В. Ковалёв, Н.И. Малис, Г.В. Савицкая и др. В области повышения выручки не существует единой теоретической, методологической и практической базы. Для каждой организация направления повышения финансового результата индивидуальны, но все они основаны на предварительном анализе результатов финансовой деятельности. Все вышеизложенное подтверждает высокую актуальность темы данной выпускной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение учета, анализа и контроля выручки предприятия.
В соответствии с целевой установкой были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы формирования учетноаналитической информации о выручке от продаж продукции (работ, услуг);
- проанализировать учет и контроль выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО «Стройкоммаш»;
- провести анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО «Стройкоммаш».
Предметом исследования выступают экономические процессы формирования выручки деятельности организации. Объектом исследования является АО «Стройкоммаш».
При исследовании вопросов темы были использованы как общенаучные методы исследования: анализ, синтез, сравнение и другие, таки специальные методы: экономико-статистический, экономико математический, балансовый, расчетно - конструктивный и др.
Теоретической и методологической базой работы послужили нормативно - правовые акты, такие как ПБУ 9/99 «Доходы организации», учебные пособия по бухгалтерскому учету, в том числе: И.В. Анциферова, И.М. Дмитриева, И.В. Захаров, О.Н. Калачева и другие.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, заключения, трех глав, списка использованных источников и приложений.
В современных рыночных условиях существования каждое предприятие старается увеличить объем продаж, данная цель вызывает множество проблем у организации, потому что для ее достижения необходимо наладить процесс эффективного сбыта продукции, который должен включать в себя отличную стратегию от конкурентов, а также удовлетворять возможностью покупателей.
Основная цель предприятия как можно больше получить прибыли, затратив при этом как можно меньше затрат. Ведь именно прибыль дает конкретную характеристику эффективной деятельности предприятия и определяет стоимость бизнеса организации. В процессе деятельности предприятия, когда организация реализует продукцию или услугу, она получает новую стоимость, которой является сумма выручки от реализации.
Чтобы понять насколько хорошо организация умеет распоряжаться прибылью, нужно определить факторы прибыли, исходя из этого главным фактором является выручка предприятия, а ее отношение к себестоимости определяет способность предприятия извлекать прибыль.
Сколько бы дополнительных источников финансирования не было бы у организации, именно выручка является тем источником финансирования, который покрывает текущие расходы предприятия. Также выручка, а точнее ее рост определяет насколько предприятие конкурентоспособно на определенном рынке. Важность выручки в части конкурентоспособности играет важную роль, при потере конкурентоспособности на рынке, спроси на продукцию у предприятия будет очень низкий, что повлечет за собой непосредственно снижение выручки.
Самым главным источником финансирования производственной - хозяйственной деятельности предприятия и его доходом является выручка. Выручка является главным показателем, характеризующим эффективную деятельность работы предприятия.
В настоящее время выручка от продажи товаров и услуг актуальна и играет важную роль в современном мире. Своевременное получение выручки очень важно, потому что именно от него зависит постоянное предоставление средств, например, сырья. От своевременного поступления выручка также зависит бесперебойная работа организации. В случае несвоевременного поступления выручки у организации могут быть существенные проблемы, которые характеризуются потерей прибыли, в результате нарушения договорных условий, которые влекут за собой штрафные санкции, а также невозможность воспроизводить готовую продукцию, без средств покупки на сырье и материалы. Чтобы организация вела хозяйственную деятельность бесперебойно, необходимо заранее анализировать факторы влияющие на выручку организации, заранее знать про распределение полученного дохода и на основании этой информации принимать верные решения. Однако, чтобы уметь распределять и прогнозировать выручку необходимо обладать знаниями бухгалтерского учета, управленческого учета, анализа производственного хозяйственной деятельности и анализа финансовой отчетности. А это уже зависит от умения и таланта управленца и необходимой базой знаний. Верное представление экономической сути доходов есть основа для совершенствования механизма практического использования этой категории в современных российских условиях. Для любой организации, любой организационно-правовой формы выручка является неотделимой частью производственно-хозяйственной деятельности, а также самым эффективным инструментом, который показывает насколько предприятие эффективно использует материальные ресурсы и производственные мощности в современных рыночных условиях.
Проблема осуществления грамотного, эффективного и рационального процесса формирования выручки является одной из самых актуальных для многих российских организаций. Различные аспекты проблем повышения уровня выручки коммерческих организаций изложены в работах таких авторов как: И.Т. Абдукаримов, Галкин А.А., О.В. Ефимова, В.В. Ковалёв, Н.И. Малис, Г.В. Савицкая и др. В области повышения выручки не существует единой теоретической, методологической и практической базы. Для каждой организация направления повышения финансового результата индивидуальны, но все они основаны на предварительном анализе результатов финансовой деятельности. Все вышеизложенное подтверждает высокую актуальность темы данной выпускной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение учета, анализа и контроля выручки предприятия.
В соответствии с целевой установкой были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы формирования учетноаналитической информации о выручке от продаж продукции (работ, услуг);
- проанализировать учет и контроль выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО «Стройкоммаш»;
- провести анализ выручки от продаж продукции (работ, услуг) в АО «Стройкоммаш».
Предметом исследования выступают экономические процессы формирования выручки деятельности организации. Объектом исследования является АО «Стройкоммаш».
При исследовании вопросов темы были использованы как общенаучные методы исследования: анализ, синтез, сравнение и другие, таки специальные методы: экономико-статистический, экономико математический, балансовый, расчетно - конструктивный и др.
Теоретической и методологической базой работы послужили нормативно - правовые акты, такие как ПБУ 9/99 «Доходы организации», учебные пособия по бухгалтерскому учету, в том числе: И.В. Анциферова, И.М. Дмитриева, И.В. Захаров, О.Н. Калачева и другие.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, заключения, трех глав, списка использованных источников и приложений.
Выручка есть поступление экономических выгод в результате производственно-хозяйственной деятельности предприятия, то есть денежные средства полученные за продажу продукции, или за определенную услугу.
Конечный процесс кругооборота средств предприятия заканчивается реализацией готовой продукции покупателю и получением выручки. В современной рыночной экономике этот процесс закреплен получением оплаты за продукцию или оказанию услуги. Главная суть реализации продукции, работ или услуг, состоит в том, что покупатель и продавец обмениваются благами и переходит смена права собственности, а смена собственности характеризует такой термин, как реализация. Полученная годовая выручка есть показатель эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия. Каждое предприятие ставит перед собой цель в достижении максимального дохода, при минимальных издержках. Чтобы добиться такого результата необходимо четко придерживаться поставленных задач и сразу оценить влияние всех факторов. К числу факторов, влияющих на размер выручки, относят количество произведенной продукции, качество реализованной продукции, разнообразие номенклатуры продукции, постоянство выпуска, верное и своевременное отражение первичных документов, полное соблюдение условий, которые были указаны в договоре, общая ситуация на рынке с точки зрения политики ценообразования и конкурентоспособности. Также следует добавить различие в факторах, которые влияют на размер выручки она подразделяются на интенсивные и экстенсивные. К интенсивным факторам можно отнести увеличение производственных мощностей, с помощью увеличения рабочего персонала. Интенсивным фактором может служит качество реализуемой продукции. Выручка может поступить не только в виде денежных средств, а также в виде материалов и прочих материальных благ, главное, чтобы она соответствовала критериям принятия выручки.
Выручка должна иметь свойство самоокупаемости для того, чтобы возместить сумму всех затрат, возникающих в процессе производственно - хозяйственной деятельности предприятия, а также необходимо, чтобы после оплаты всех предельных издержек, таких как себестоимость, оплата налогов, заработная плата персонала и прочее, осталась определенная часть денежных средств, которая пойдет на закрепление позиции предприятия на рынке. Выручка может поступать от трех направлений основной, финансовой и инвестиционной. Главное предпочтение отдается выручке от обычных видов деятельности, ее отличие от двух других направлений поступлений заключается в постоянстве и значительным превосходством объема, по сравнению с другими. Законодательно существует 2 метода принятия выручки. Это кассовый метод и метод начисления. Проблема кассового метода состоит в том, что не любое предприятие может использовать этот метод, а только малые предприятия. Главное отличие метода начисления и кассового метода состоит в том, что при методе начисления, выручка отражается по дате отгрузки, то есть организация отражают в учете выручку, до поступления денежных средств. Суть кассового метода же состоит в том, что пока покупатели и заказчики не оплатили выручку и на расчетный счет предприятия или в кассу не поступили денежные средства, она не может быть отражена в бухгалтерском учете.
Чтобы подтвердить и признать наличие выручки должны быть соблюдены некоторые условия. Первое условие говорит о том, что размер выручки может быть определен с самого начала. Второе, что согласно договору, составленному между покупателем и заказчиком, продавец имеет право на получение этой выручки. В результате определенных производственных хозяйственных операций, организация уверена, что получит экономическую выгоду. Переход права собственности также определяет признание выручки. Если говорить о выручке, то для ее достижения необходимо, что-то реализовать, а это понесет расходы, предсказанные расходы, которые могут быть определены, также являются признанием выручки. Следует помнить, чтобы выручка была признана, она должна соответствовать всем выше перечисленным факторам. Выручка может отличаться в бухгалтерском учете от налогового учета. Так как в налоговом учете существуют реализационные и внереализационные доходы, то сумма выручки может отличаться. Безвозмездно полученное имущество также рознится в бухгалтерском и налоговом учете. Авансы в бухгалтерском учете не признаются доходами, а в налоговом учете не признаются доходами, если организация принимает выручку по методу начисления.
Главная цель анализа выручки от продажи продукции товаров и услуг является актуальная информация, предназначенная для руководства предприятия, гласящая о эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Также важными задачами анализа является непрерывное контролирование процессов за выполнением плана продаж, выявления резервов продаж, а также разработка методики, которая бы поспособствовала увеличению выручки предприятия.
Одной из составляющей системы управления АО «Стройкоммаш» является подсистема бухгалтерского учета. За организацию бухгалтерского учета на предприятии отвечает генеральный директор, он курирует отдел бухгалтерского учета. Директор обладает высшим экономическим образованием. Должностные инструкции бухгалтера на предприятии имеются. В обязанности директора бухгалтера и главного бухгалтера входит; ведение бухгалтерского учета и налогового учета, обработка первичной документации, отчисления в фонд оплаты труда. В обязанности директора входит общее руководство деятельностью. На предприятии разработана учетная политика для целей достоверного бухгалтерского учета в организации. На предприятии существует график документооборота, подписанный и утвержденный генеральным директором. В графике документооборота указаны инструкции и даты, связанные с первичной документацией, а именно от момента создания или принятия первичной документации и до их подшива в папку на хранение. На предприятии ранее был экономический отдел, который контролировал и разрабатывал плановые калькуляции, а также оценивал юридическое составление договоров. Однако в данный момент обязанности экономического отдела были перенесены на отдел бухгалтерского учета. Организация самостоятельно разрабатывает методики контроля выручки, и сама несет за нее ответственность. Для контроля общей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, организация пользуется услугами внешнего аудита, а также сама ведет надзор разрабатывая при этом собственные программы. План продаж устанавливает только на месяц, для эффективного контроля такого периода недостаточно. Планирование на короткий период не позволяет устанавливать стратегические (долгосрочные) цели и приводить к ним в соответствие тактические (краткосрочные) цели. Плановые показатели озвучиваются ежемесячно руководителю отдела продаж перед началом нового периода, при этом проекты планов продаж не пересматриваются вследствие влияния внешних и внутренних воздействий. При осуществлении аудита аудитором используется общая информация о предприятии, необходимая для того, чтобы далее было сделано обоснованное заключение о том, насколько достоверна отчетность. Выясняется специфика деятельности, организационное устройство предприятия, финансовые, производственные и прочие связи, осуществляется ознакомление с юридическими обязательствами. Актуальность аудита учета доходов состоит в том, что одним из важнейших участков хозяйственной деятельности предприятия является именно процесс учета выручки и прочих доходов.
АО «Стройкоммаш» зарегистрирована по адресу: 420005, республика Татарстан, город Казань, улица Южно-Промышленная, дом 11, ОФИС 202. Основным видом экономической деятельности является «производство прочего проката из черных металлов, не включенного в другие группировки».
Проведённый анализ учета выручки, выявил следующие недостатки: отсутствие всех необходимых подписей на первичных документах.
В качестве совершенствования учета и контроля выручки в АО «Стройкоммаш» нами предложены и разработаны следующие мероприятия:
а) предлагаем принять на работу бухгалтера ответственного за участок выручки. Принятие на работу бухгалтера необходимо предприятию прежде всего, для того чтобы повысить эффективность учета и снизить риск возникновения налоговых проверок. Бухгалтера предлагается принять на работу на неполный рабочий день, с окладом 15000 рублей, страховые взносы составят 4500 рублей. Таким образом, годовой фонд оплаты труда бухгалтера составит 234000 рублей, в тоже время главному бухгалтеру необходимо контролировать работу бухгалтера.
б) разработать график документооборота. Для эффективного и рационального документооборота на предприятии должно быть скоординированы взаимодействие бухгалтера и директора. Оба подразделения, согласуют свои интересы путем разграничения полномочий и разделения ответственности. Директор отвечает за продажи и поступление денежных средств на счет компании, а бухгалтер отвечает за выставление документов, учет выполненных обязательств по оказанию услуг и оплате договоров, заключенных компанией.
в) предлагаем закрепить в учетной политики обязательное проведение инвентаризации. Руководитель АО «Стройкоммаш» утверждает сроки проведения инвентаризации, кроме случаев ее обязательного проведения.
Инвентаризация будет проходить один раз в год перед наступлением новых событий и в конце отчетного года (п. 23 ПБУ 8/2010).
Анализируя структуру финансовых результатов главным источников поступления доходов является выручка от реализации продукции в отчетном году ее показатель составил 209239 тыс. руб. Валовая прибыль от реализации продукции (услуг) составила 7710 тыс. руб. Сравнивая выручку предыдущего периода с выручкой отчетного периода можно засвидетельствовать тот факт, что в отчетном периоде выручка показала положительную динамику, ее абсолютное отклонение составило 18382 тыс. руб. или на 9.63%. Также следует отметить закономерное увеличение себестоимости, так как выручка в отчетном году выросла за счет увеличения объемов производства. Абсолютное отклонение себестоимости составило 33102 тыс. руб. или 19.65%. Абсолютное отклонение прибыли до налогообложения показывает динамику уменьшения, ее отклонение в абсолютном выражении составило 6239 тыс. руб. а увеличение в процентном соотношении на 332.75%. Анализируя отрицательную для организации динамику себестоимости, которая в отчетном периоде увеличилась на 8.07%, можно сделать вывод, что предприятие стало затрачивать на создание готовой продукции больше издержек, это является отрицательным показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия. По результатам отчетного периода предприятие получило убыток в размере 7028 тыс. руб.
Стоит отметить, что дебиторская задолженность на начало и на конец года увеличилась, ее показатели в отчетном году по сравнению с предыдущим годом в абсолютном отклонении выглядят так 6439 тыс. руб. на начало года и 4019 тыс. руб. на конец года соответственно. Также уменьшился коэффициент оборачиваемости.
Согласно представленных данных выручка от реализации металлических конструкций составила 58,92% от общего объема выручки, кроме того наблюдается ее увеличение в структуре выручки, далее проведем факторный анализ выручки. Происходит увеличение выручки с оплатой сроком 14-21 дней, что является негативной тенденцией и может повлечь снижение оборачиваемости дебиторской задолженности, предприятию необходимо пересмотреть кредитную политику.
Прогнозный анализ выручки, показал, что на 2019 год выручка составит: 249167 тыс. руб.
Стоит, что дебиторская задолженность на начало и на конец года увеличилась, ее показатели в отчетном году по сравнению с предыдущим годом в абсолютном отклонении выглядят так 6439 тыс. руб. на начало года и 4019 тыс. руб. на конец года соответственно. Также уменьшился коэффициент оборачиваемости.
Конечный процесс кругооборота средств предприятия заканчивается реализацией готовой продукции покупателю и получением выручки. В современной рыночной экономике этот процесс закреплен получением оплаты за продукцию или оказанию услуги. Главная суть реализации продукции, работ или услуг, состоит в том, что покупатель и продавец обмениваются благами и переходит смена права собственности, а смена собственности характеризует такой термин, как реализация. Полученная годовая выручка есть показатель эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия. Каждое предприятие ставит перед собой цель в достижении максимального дохода, при минимальных издержках. Чтобы добиться такого результата необходимо четко придерживаться поставленных задач и сразу оценить влияние всех факторов. К числу факторов, влияющих на размер выручки, относят количество произведенной продукции, качество реализованной продукции, разнообразие номенклатуры продукции, постоянство выпуска, верное и своевременное отражение первичных документов, полное соблюдение условий, которые были указаны в договоре, общая ситуация на рынке с точки зрения политики ценообразования и конкурентоспособности. Также следует добавить различие в факторах, которые влияют на размер выручки она подразделяются на интенсивные и экстенсивные. К интенсивным факторам можно отнести увеличение производственных мощностей, с помощью увеличения рабочего персонала. Интенсивным фактором может служит качество реализуемой продукции. Выручка может поступить не только в виде денежных средств, а также в виде материалов и прочих материальных благ, главное, чтобы она соответствовала критериям принятия выручки.
Выручка должна иметь свойство самоокупаемости для того, чтобы возместить сумму всех затрат, возникающих в процессе производственно - хозяйственной деятельности предприятия, а также необходимо, чтобы после оплаты всех предельных издержек, таких как себестоимость, оплата налогов, заработная плата персонала и прочее, осталась определенная часть денежных средств, которая пойдет на закрепление позиции предприятия на рынке. Выручка может поступать от трех направлений основной, финансовой и инвестиционной. Главное предпочтение отдается выручке от обычных видов деятельности, ее отличие от двух других направлений поступлений заключается в постоянстве и значительным превосходством объема, по сравнению с другими. Законодательно существует 2 метода принятия выручки. Это кассовый метод и метод начисления. Проблема кассового метода состоит в том, что не любое предприятие может использовать этот метод, а только малые предприятия. Главное отличие метода начисления и кассового метода состоит в том, что при методе начисления, выручка отражается по дате отгрузки, то есть организация отражают в учете выручку, до поступления денежных средств. Суть кассового метода же состоит в том, что пока покупатели и заказчики не оплатили выручку и на расчетный счет предприятия или в кассу не поступили денежные средства, она не может быть отражена в бухгалтерском учете.
Чтобы подтвердить и признать наличие выручки должны быть соблюдены некоторые условия. Первое условие говорит о том, что размер выручки может быть определен с самого начала. Второе, что согласно договору, составленному между покупателем и заказчиком, продавец имеет право на получение этой выручки. В результате определенных производственных хозяйственных операций, организация уверена, что получит экономическую выгоду. Переход права собственности также определяет признание выручки. Если говорить о выручке, то для ее достижения необходимо, что-то реализовать, а это понесет расходы, предсказанные расходы, которые могут быть определены, также являются признанием выручки. Следует помнить, чтобы выручка была признана, она должна соответствовать всем выше перечисленным факторам. Выручка может отличаться в бухгалтерском учете от налогового учета. Так как в налоговом учете существуют реализационные и внереализационные доходы, то сумма выручки может отличаться. Безвозмездно полученное имущество также рознится в бухгалтерском и налоговом учете. Авансы в бухгалтерском учете не признаются доходами, а в налоговом учете не признаются доходами, если организация принимает выручку по методу начисления.
Главная цель анализа выручки от продажи продукции товаров и услуг является актуальная информация, предназначенная для руководства предприятия, гласящая о эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Также важными задачами анализа является непрерывное контролирование процессов за выполнением плана продаж, выявления резервов продаж, а также разработка методики, которая бы поспособствовала увеличению выручки предприятия.
Одной из составляющей системы управления АО «Стройкоммаш» является подсистема бухгалтерского учета. За организацию бухгалтерского учета на предприятии отвечает генеральный директор, он курирует отдел бухгалтерского учета. Директор обладает высшим экономическим образованием. Должностные инструкции бухгалтера на предприятии имеются. В обязанности директора бухгалтера и главного бухгалтера входит; ведение бухгалтерского учета и налогового учета, обработка первичной документации, отчисления в фонд оплаты труда. В обязанности директора входит общее руководство деятельностью. На предприятии разработана учетная политика для целей достоверного бухгалтерского учета в организации. На предприятии существует график документооборота, подписанный и утвержденный генеральным директором. В графике документооборота указаны инструкции и даты, связанные с первичной документацией, а именно от момента создания или принятия первичной документации и до их подшива в папку на хранение. На предприятии ранее был экономический отдел, который контролировал и разрабатывал плановые калькуляции, а также оценивал юридическое составление договоров. Однако в данный момент обязанности экономического отдела были перенесены на отдел бухгалтерского учета. Организация самостоятельно разрабатывает методики контроля выручки, и сама несет за нее ответственность. Для контроля общей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, организация пользуется услугами внешнего аудита, а также сама ведет надзор разрабатывая при этом собственные программы. План продаж устанавливает только на месяц, для эффективного контроля такого периода недостаточно. Планирование на короткий период не позволяет устанавливать стратегические (долгосрочные) цели и приводить к ним в соответствие тактические (краткосрочные) цели. Плановые показатели озвучиваются ежемесячно руководителю отдела продаж перед началом нового периода, при этом проекты планов продаж не пересматриваются вследствие влияния внешних и внутренних воздействий. При осуществлении аудита аудитором используется общая информация о предприятии, необходимая для того, чтобы далее было сделано обоснованное заключение о том, насколько достоверна отчетность. Выясняется специфика деятельности, организационное устройство предприятия, финансовые, производственные и прочие связи, осуществляется ознакомление с юридическими обязательствами. Актуальность аудита учета доходов состоит в том, что одним из важнейших участков хозяйственной деятельности предприятия является именно процесс учета выручки и прочих доходов.
АО «Стройкоммаш» зарегистрирована по адресу: 420005, республика Татарстан, город Казань, улица Южно-Промышленная, дом 11, ОФИС 202. Основным видом экономической деятельности является «производство прочего проката из черных металлов, не включенного в другие группировки».
Проведённый анализ учета выручки, выявил следующие недостатки: отсутствие всех необходимых подписей на первичных документах.
В качестве совершенствования учета и контроля выручки в АО «Стройкоммаш» нами предложены и разработаны следующие мероприятия:
а) предлагаем принять на работу бухгалтера ответственного за участок выручки. Принятие на работу бухгалтера необходимо предприятию прежде всего, для того чтобы повысить эффективность учета и снизить риск возникновения налоговых проверок. Бухгалтера предлагается принять на работу на неполный рабочий день, с окладом 15000 рублей, страховые взносы составят 4500 рублей. Таким образом, годовой фонд оплаты труда бухгалтера составит 234000 рублей, в тоже время главному бухгалтеру необходимо контролировать работу бухгалтера.
б) разработать график документооборота. Для эффективного и рационального документооборота на предприятии должно быть скоординированы взаимодействие бухгалтера и директора. Оба подразделения, согласуют свои интересы путем разграничения полномочий и разделения ответственности. Директор отвечает за продажи и поступление денежных средств на счет компании, а бухгалтер отвечает за выставление документов, учет выполненных обязательств по оказанию услуг и оплате договоров, заключенных компанией.
в) предлагаем закрепить в учетной политики обязательное проведение инвентаризации. Руководитель АО «Стройкоммаш» утверждает сроки проведения инвентаризации, кроме случаев ее обязательного проведения.
Инвентаризация будет проходить один раз в год перед наступлением новых событий и в конце отчетного года (п. 23 ПБУ 8/2010).
Анализируя структуру финансовых результатов главным источников поступления доходов является выручка от реализации продукции в отчетном году ее показатель составил 209239 тыс. руб. Валовая прибыль от реализации продукции (услуг) составила 7710 тыс. руб. Сравнивая выручку предыдущего периода с выручкой отчетного периода можно засвидетельствовать тот факт, что в отчетном периоде выручка показала положительную динамику, ее абсолютное отклонение составило 18382 тыс. руб. или на 9.63%. Также следует отметить закономерное увеличение себестоимости, так как выручка в отчетном году выросла за счет увеличения объемов производства. Абсолютное отклонение себестоимости составило 33102 тыс. руб. или 19.65%. Абсолютное отклонение прибыли до налогообложения показывает динамику уменьшения, ее отклонение в абсолютном выражении составило 6239 тыс. руб. а увеличение в процентном соотношении на 332.75%. Анализируя отрицательную для организации динамику себестоимости, которая в отчетном периоде увеличилась на 8.07%, можно сделать вывод, что предприятие стало затрачивать на создание готовой продукции больше издержек, это является отрицательным показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия. По результатам отчетного периода предприятие получило убыток в размере 7028 тыс. руб.
Стоит отметить, что дебиторская задолженность на начало и на конец года увеличилась, ее показатели в отчетном году по сравнению с предыдущим годом в абсолютном отклонении выглядят так 6439 тыс. руб. на начало года и 4019 тыс. руб. на конец года соответственно. Также уменьшился коэффициент оборачиваемости.
Согласно представленных данных выручка от реализации металлических конструкций составила 58,92% от общего объема выручки, кроме того наблюдается ее увеличение в структуре выручки, далее проведем факторный анализ выручки. Происходит увеличение выручки с оплатой сроком 14-21 дней, что является негативной тенденцией и может повлечь снижение оборачиваемости дебиторской задолженности, предприятию необходимо пересмотреть кредитную политику.
Прогнозный анализ выручки, показал, что на 2019 год выручка составит: 249167 тыс. руб.
Стоит, что дебиторская задолженность на начало и на конец года увеличилась, ее показатели в отчетном году по сравнению с предыдущим годом в абсолютном отклонении выглядят так 6439 тыс. руб. на начало года и 4019 тыс. руб. на конец года соответственно. Также уменьшился коэффициент оборачиваемости.