ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия 6
1.1 Основные механизмы повышения эффективности деятельности
предприятия 6
1.2 Финансовая составляющая повышения эффективности деятельности
предприятия 15
1.3 Методы оценки плана улучшения финансового состояния организации.. 20
2 Анализ эффективности деятельности ООО «Закамье» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Закамье» 26
2.2 Анализ эффективности функционирования ООО «Закамье» 35
3 Бизнес-план по повышению эффективности деятельности ООО «Закамье» 41
3.1 Резюме 41
3.2 Описание продукции 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что современные экономические условия стимулируют формирование принципиально новой стратегии управления предприятием. Эффективность, как экономическая категория характеризует способность предприятия ставить максимально достижимые цели и добиваться их достижения при минимальных затратах. В общем виде эффективность в экономике предоставляет собой соотношение результатов и затрат на их достижение.
Эффективность является индикатором развития, она выступает стимулом, для всех экономических субъектов. В целях повышения эффективности деятельности разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на развитие, результат которого по ряду показателей и является экономическим эффектом.
Обилие теоретического материала на тему эффективного управления, казалось бы, может привести к тому, что каждая организация будет способна грамотно использовать свой потенциал. Но, к сожалению, большинство организаций не достаточно серьезно воспринимает важность четкой системы менеджмента. Игнорирование вопросов управления приводит к тому, что организация имеет не использованные резервы, что отрицательно влияет на конечный финансовый результат.
Целью данной работы является изучение проблем эффективности управления деятельностью предприятия и методов ее повышения.
Предмет исследования - процесс повышения эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО «Закамье».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Охарактеризовать основные механизмы повышения эффективности деятельности предприятия.
2. Выявить роль финансовой составляющей повышения эффективности деятельности предприятия.
3. Определить методы оценки плана улучшения финансового состояния организации.
4. Провести анализ эффективности деятельности ООО «Закамье».
5. Разработать бизнес-план по повышению эффективности деятельности предприятия.
Методологической основой исследования являются труды таких авторов, как А.Г. Гуринович, С.Ю. Наумов, Гегедюш Н.С., А.С. Прудников, М.С. Трофимов, И.И. Жуклинец, В.Р. Захарьин, Т.С. Маслова и др.
Методы исследования: анализ и синтез, обобщение, компаративизм, догматика или формально-юридический подход к пониманию рассматриваемых процессов и явлений.
Практическая значимость определяется возможностью использования в практике деятельности ООО «Закамье» разработанных элементов по повышению эффективности его деятельности.
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.
Проблемы эффективности предприятий связаны с устоявшимися подходами к оценке использования собственных средств и полученной прибыли. Не учитывается вопрос возможностей определения необходимости, рациональности и экономического обоснования совершения конкретной операции и какой орган, как, на основании каких критериев и методов должен оценивать эффективность использования имеющихся средств.
Оценка эффективности функционирования исследуемого предприятия - показала следующее.
В динамике можно констатировать снижение эффективности его функционирования. Отрицательная тенденция наблюдается по основным показателям, при этом необходимо отметить тот факт, что наиболее эффективно предприятие функционировало в 2017 год.
С целью повышения эффективности функционирования и укрепления имиджа предприятия были даны рекомендации по более активному использованию его возможностей.
Предложенный в работе проект предполагает технико-экономическое обоснование создания нового вида деятельности предприятия - производство кухонных гарнитуров и корпусной мебели.
Проведенное исследование показали, что изготовление мебели по индивидуальным заказам является достаточно востребованным видом деятельности на рынке, несмотря на наличие серьезной конкуренции в данной сфере.
Производство на предприятии планируется организовать по принципу неполного цикла с работой полуавтоматической линии из нескольких станков с частичным использованием ручного труда, что является наиболее экономичным решением на начальном этапе развития предприятия.
По результатам проведенных расчетов по формированию финансового результата в различных схема налогообложения было принято решение о применении индивидуальным предпринимателем упрощенной схемы налогообложения при уплате единого налога с дохода.
Проектом предполагается внедрение системы контроля и автоматизации производства с помощью программ PRO 100 и Cutting 3, совмещение директором двух должностей директора и бухгалтера, проведение реструктуризации с выделением дочернего предприятия, занимающегося изготовлением мебели и применяющего упрощенную схемы налогообложения на основе патента. Результаты проведенных расчетов показали целесообразность проведения данных мероприятий.
Таким образом, для начала деятельности предприятия потребуется предоставление в налоговые органы уведомления о переходе на специальный налоговый режим и заявление на получение патента. Отчет об осуществляемой предприятием деятельности предоставляется в налоговые органы в форме налоговой декларации по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения.
На основании прогноза объема продаж суммарная выручка составит 10 095 600 руб./год. Кроме того, расчеты показали, что рентабельность составит 33,491%, налоговая нагрузка будет равна 14,852% и прибыль, остающаяся в распоряжении, составит 3 381 068,3 руб./год.
Таким образом, на основании проведенного исследования и выполненных расчетов можно сделать вывод о целесообразности открытии нового вида деятельности предприятия по производству мебели.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
