ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
|
Введение 2
1 Теоретико-методические аспекты формирования системы управления
экономической безопасностью предприятия 5
1.1 Понятие системы управления экономической безопасностью
предприятия 5
1.2 Нормативно-правовая база системы управления экономической
безопасностью предприятия 12
1.3 Методы и этапы формирования системы управления экономической
безопасностью предприятия 17
1.4 Обзор отечественного и мирового опыта управления экономической
безопасностью предприятия 25
2 Оценка системы управления экономической безопасностью предприятия
ПКФ «Лидер» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО ПКФ «Лидер» 35
2.2 Система управления экономической безопасностью предприятия 41
2.3 Анализ и диагностика системы управления экономической безопасностью
предприятия 51
3 Совершенствование системы управления экономической безопасностью ООО
ПКФ «Лидер» 59
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления экономической
безопасностью предприятия 59
3.2 Разработка положения по формированию эффективной системы
управления экономической безопасностью в ООО ПКФ «Лидер» 63
3.3 Оценка влияния мероприятий на уровень экономической безопасности
предприятия 66
Заключение 81
Список использованных источников 86
Приложения
1 Теоретико-методические аспекты формирования системы управления
экономической безопасностью предприятия 5
1.1 Понятие системы управления экономической безопасностью
предприятия 5
1.2 Нормативно-правовая база системы управления экономической
безопасностью предприятия 12
1.3 Методы и этапы формирования системы управления экономической
безопасностью предприятия 17
1.4 Обзор отечественного и мирового опыта управления экономической
безопасностью предприятия 25
2 Оценка системы управления экономической безопасностью предприятия
ПКФ «Лидер» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО ПКФ «Лидер» 35
2.2 Система управления экономической безопасностью предприятия 41
2.3 Анализ и диагностика системы управления экономической безопасностью
предприятия 51
3 Совершенствование системы управления экономической безопасностью ООО
ПКФ «Лидер» 59
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления экономической
безопасностью предприятия 59
3.2 Разработка положения по формированию эффективной системы
управления экономической безопасностью в ООО ПКФ «Лидер» 63
3.3 Оценка влияния мероприятий на уровень экономической безопасности
предприятия 66
Заключение 81
Список использованных источников 86
Приложения
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день предприятия работают в условиях разных внешних и внутренних рисков, а конкурентная экономическая среда скрывает многочисленные угрозы, поэтому проблема обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта является актуальной. Система обеспечения экономической безопасности предприятия включает совокупность взаимосвязанных мероприятий управленческого, экономического и правового характера, осуществляемых руководством в целях защиты финансовых интересов предприятия от реальных или потенциальных угроз, которые могут привести к потерям основных ресурсов. Система экономической безопасности характеризует состояние функционирования и развития предприятия в целом, а также отдельных его подразделений.
Состояние, функционирование и развития экономической системы и ее структурных компонентов с точки зрения экономической безопасности характеризуется такими параметрами: платежеспособность; эффективность; дебиторская и кредиторская задолженности и управление ими; защищенность от негативных воздействий, что является результатом функционирования соответствующего механизма (структуры), а также способность и готовность менеджмента создавать эффективные механизмы противодействия угрозам; соблюдение оптимального баланса экономических интересов. Перечень мер по экономической безопасности различается в зависимости от управления: государственного, отраслевого, хозяйствующих и их объединений, а также от безопасности: военной, политической, экологической, и т.д. Обеспечение отдельного вида осуществляется не только специфическими для безопасности мерами, но и применяемыми для видов безопасности. Финансы предприятия занимают место в процессе и формирования собственных средств. Для экономической безопасности предприятия обеспечивать баланс движением материальных и ресурсов на всех кругооборота капитала в воспроизводства. Стремления предприятия к экономической безопасности представляет постоянный процесс, в котором разрабатываются соответствующие стратегии для обнаружения и ликвидации опасностей и угроз риска.
В исследованиях ученых, занимающихся проблемами управления экономической деятельностью, в области обеспечения экономической безопасности отмечается необходимость своевременного выявления угроз и рисков, применения современных методов оценки, прогнозирования тенденций развития, моделирования интересов и механизмов обеспечения экономической безопасности. Различные аспекты управления экономикой в целом, предприятиями в условиях трансформации российской экономики исследовались многими отечественными и зарубежными учеными, среди которых Л.И. Абалкин, СЮ. Глазьев, А.В. Казаченко, и др. Проблемам анализа и оценки внутренних и внешних угроз экономической безопасности, разработке методологии определения индикаторов и пороговых значений безопасности в основных сферах экономики посвящены работы А.А. Крылова, А.В. Молчанова, В.Л. Смирнова, А.В. Шестакова и др.
Объект исследования: ООО ПКФ «Лидер».
Предмет исследования: формирование системы управления экономической безопасностью предприятия.
Цель данной работы: оценить уровень экономической безопасности и разработать мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью ООО ПКФ «Лидер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1. Рассмотреть теоретико-методические аспекты формирования
системы управления экономической безопасностью предприятия
2. Провести оценку системы управления экономической безопасностью предприятия ООО ПКФ «Лидер».
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления экономической безопасностью ООО ПКФ «Лидер».
Методологической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов,специализирующихся в области управления предприятиями, анализа и диагностики финансово-экономической деятельности предприятия, организации, оценки критериев и индикаторов состояния экономической безопасности.
В ходе исследования применялись: системный, факторный, абстрактно - логический, экономико-статистический, экспертный, рейтинговый методы, а также методы финансового анализа.
Структура работы состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованных источников. В первом разделе описаны понятие системы управления экономической безопасностью предприятия, определена нормативно-правовая база системы управления экономической безопасностью предприятия, рассмотрены методы и этапы формирования системы управления экономической безопасностью предприятия, представлен обзор отечественного и мирового опыта. Во втором разделе дана организационно-экономическая характеристика ПКФ «Лидер»,
представлена система управления экономической безопасностью предприятия, проведен анализ и проведена диагностика системы управления экономической безопасностью предприятия. В третьем разделе разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью предприятия и дана оценка влияния мероприятий на уровень экономической безопасности предприятия, представлена разработка положения по формированию эффективной системы управления экономической безопасностью в ООО ПКФ «Лидер».
В работе использованы нормативно-правовые материалы, труды таких авторов как В.В. Белокур, Т. Б. Бредникова, А.П. Дурович, Е.В. Орехова, Л.Н. Родионова, В.В. Шлыков и др., а также источники периодической
литературы и текущий архив ПКФ «Лидер».
5
Состояние, функционирование и развития экономической системы и ее структурных компонентов с точки зрения экономической безопасности характеризуется такими параметрами: платежеспособность; эффективность; дебиторская и кредиторская задолженности и управление ими; защищенность от негативных воздействий, что является результатом функционирования соответствующего механизма (структуры), а также способность и готовность менеджмента создавать эффективные механизмы противодействия угрозам; соблюдение оптимального баланса экономических интересов. Перечень мер по экономической безопасности различается в зависимости от управления: государственного, отраслевого, хозяйствующих и их объединений, а также от безопасности: военной, политической, экологической, и т.д. Обеспечение отдельного вида осуществляется не только специфическими для безопасности мерами, но и применяемыми для видов безопасности. Финансы предприятия занимают место в процессе и формирования собственных средств. Для экономической безопасности предприятия обеспечивать баланс движением материальных и ресурсов на всех кругооборота капитала в воспроизводства. Стремления предприятия к экономической безопасности представляет постоянный процесс, в котором разрабатываются соответствующие стратегии для обнаружения и ликвидации опасностей и угроз риска.
В исследованиях ученых, занимающихся проблемами управления экономической деятельностью, в области обеспечения экономической безопасности отмечается необходимость своевременного выявления угроз и рисков, применения современных методов оценки, прогнозирования тенденций развития, моделирования интересов и механизмов обеспечения экономической безопасности. Различные аспекты управления экономикой в целом, предприятиями в условиях трансформации российской экономики исследовались многими отечественными и зарубежными учеными, среди которых Л.И. Абалкин, СЮ. Глазьев, А.В. Казаченко, и др. Проблемам анализа и оценки внутренних и внешних угроз экономической безопасности, разработке методологии определения индикаторов и пороговых значений безопасности в основных сферах экономики посвящены работы А.А. Крылова, А.В. Молчанова, В.Л. Смирнова, А.В. Шестакова и др.
Объект исследования: ООО ПКФ «Лидер».
Предмет исследования: формирование системы управления экономической безопасностью предприятия.
Цель данной работы: оценить уровень экономической безопасности и разработать мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью ООО ПКФ «Лидер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1. Рассмотреть теоретико-методические аспекты формирования
системы управления экономической безопасностью предприятия
2. Провести оценку системы управления экономической безопасностью предприятия ООО ПКФ «Лидер».
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления экономической безопасностью ООО ПКФ «Лидер».
Методологической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов,специализирующихся в области управления предприятиями, анализа и диагностики финансово-экономической деятельности предприятия, организации, оценки критериев и индикаторов состояния экономической безопасности.
В ходе исследования применялись: системный, факторный, абстрактно - логический, экономико-статистический, экспертный, рейтинговый методы, а также методы финансового анализа.
Структура работы состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованных источников. В первом разделе описаны понятие системы управления экономической безопасностью предприятия, определена нормативно-правовая база системы управления экономической безопасностью предприятия, рассмотрены методы и этапы формирования системы управления экономической безопасностью предприятия, представлен обзор отечественного и мирового опыта. Во втором разделе дана организационно-экономическая характеристика ПКФ «Лидер»,
представлена система управления экономической безопасностью предприятия, проведен анализ и проведена диагностика системы управления экономической безопасностью предприятия. В третьем разделе разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью предприятия и дана оценка влияния мероприятий на уровень экономической безопасности предприятия, представлена разработка положения по формированию эффективной системы управления экономической безопасностью в ООО ПКФ «Лидер».
В работе использованы нормативно-правовые материалы, труды таких авторов как В.В. Белокур, Т. Б. Бредникова, А.П. Дурович, Е.В. Орехова, Л.Н. Родионова, В.В. Шлыков и др., а также источники периодической
литературы и текущий архив ПКФ «Лидер».
5
Экономическая безопасность предприятия предусматривает стойкое развитие, то есть сбалансированное и непрерывное, что достигается с помощью использования всех видов ресурсов и предпринимательских возможностей, при которых гарантируется наиболее эффективное их использование для стабильного функционирования и динамического научно - технического и социального развития, предотвращения внутренних угроз. Как экономический процесс, экономическая безопасность предприятия представляет процесс использования ресурсов предприятия для оптимизации его деятельности с целью предотвращения вероятных ущербов, минимизации рисков и обеспечения стабильного функционирования бизнеса. Под системой обеспечения безопасности объекта подразумевается комплекс организационно-управленческих, правовых, специальных, режимных, технических, социально-психологических, профилактических и пропагандистских мер, направленных на качественную реализацию защиты объекта от внешних и внутренних угроз его безопасности. Нормативноправовая база системы управления экономической безопасностью предприятия представляют собой исполняемую систему мер, которая ориентирована на выполнение законодательства в части предписаний и запретов, а еще использует правовые имущество для вывода хозяйственных задач. Правовые основы обеспечения экономической безопасности ориентируются основными принципами Конституции РФ. Правовые основы хозяйственной деятельности, базирующиеся на многообразии субъектов хозяйствования, регулируются Гражданским кодексом РФ и прочими нормативно-правовыми актами. Система экономической безопасности предприятия предусматривает стойкое, сбалансированное и непрерывное развитие, что достигается при помощи применения различных ресурсов и возможностей предпринимательской деятельности, при которой гарантируется наиболее эффективное использование ее составляющих для стабильного функционирования, динамического научно -технического и социального развития, предотвращения внутренних препятствий в деятельности хозяйствующего субъекта. Главное значение в обеспечении экономической безопасности принадлежит персоналу, поскольку кадровый потенциал как основной ресурс хозяйствующего субъекта приносит прибыль. Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб предприятия в пределах возложенных на руководителей структурных подразделений обязанностей по проблемам безопасности. Создание соответствующей институциональной структуры, организационно-методической справочной документации, определение механизма и инструментов управлению экономической безопасностью, а также привлечение заинтересованных субъектов (органы управления, бизнесструктуры, граждане) к обеспечению экономической безопасности страны являются основными критериями ее эффективности и результативности в зарубежных странах.
Оценка системы управления экономической безопасностью предприятия ООО ПКФ «Лидер» показала, что основным направлением деятельности ООО ПКФ «Лидер» было производство специальных тар и технологических тележек для автомобильной индустрии. В настоящее время ООО ПКФ «Лидер» занимается проектированием и изготовлением различных видов нестандартных металлоконструкций и приспособлений, которые применяются в различных отраслях промышленности, в их числе ручные сварочные кондуктора, зажимные приспособления, стенды для сборки, технологические и логистические тележки, тары, стеллажи, металлические шкафы и прочее. С каждым годом увеличивается выручка предприятия, что свидетельствует об эффективности деятельности предприятия и повышении спроса на продукцию. Так, в 2016 году выручка составляла 1338882 тыс. руб., в 2017 году она повысилась на 287732 тыс.руб. или на 21,49% и составила 1626614 тыс. руб., а в 2018 году на 197454 тыс. руб. или на 12,14% и составила 1824068 тыс. руб. На увеличение выручки повлиял рост себестоимости, которая в 2016 году составила 786084 тыс. руб., в 2017 году она повысилась на 150101 тыс. руб. или на 19,1% и составила 936185 тыс. руб., а в 2018 году на 197893 тыс. руб. или на 21,14% и составила 1134078 тыс. руб. При этом прибыль сначала увеличилась, а в 2018 году резко снизилась и имела отрицательное значение. Так, в 2016 году прибыль составляла 219300 тыс. руб., в 2017 году она повысилась на 80814 тыс. руб. или на 36,85% и составила 300114 тыс. руб., а в 2018 году она снизилась на 60904 тыс. руб. или на 20,29% и составила 239210 тыс. руб. Главной целью обеспечения экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер» является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска). Общая оценка уровня экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер» находится в норме с учетом того, что индикаторы экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер» находятся в пределах пороговых значений. С целью постоянного повышения результативности системы управления, поддержания и развития, инфраструктуры, повышения удовлетворенности потребителей на предприятии определяются и обеспечиваются материально - технические, финансовые и человеческие ресурсы. На экономическую безопасность предприятия ООО ПКФ «Лидер» влияние оказывает как внешняя, так и внутренняя среда.
Мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью предприятия включают следующие:
1) для нормальной организации процесса производства и реализации продукции ООО ПКФ «Лидер» наряду с основными предприятию необходимы оборотные средств. С этой целью на предприятии должна быть налажена система учета и нормирования оборотных средств;
2) для обеспечения эффективной работы ООО ПКФ «Лидер» необходимо помимо собственного производства выполнять дополнительные заказы крупных предприятий, которые не могут выполнять краткосрочные заказы, что позволит получить дополнительную прибыль, в итоге повысить экономическую эффективность предприятия.
В результате всех расчетов значение экономического эффекта от проекта по осуществлению краткосрочных заказов крупных компаний положительно и составляет уже в первый год 29 млн. руб. Следовательно, создание дополнительного производства изделий АВ,,С будет экономически более выгодно, чем вложение этих средств на депозитный счет в банк или ценные бумаги. Период окупаемости проектируемого предприятия составит
0.27 года.
Сравнив полную себестоимость каждого из изделий с его ценой можно убедиться в том, что изделие A более выгодно, чем остальные виды продукции. Сопоставив совокупные затраты при односменном и двухсменном режимах работы, можно сделать вывод, что выгоднее осуществлять проекта с работой в 2 смены.
В целях повышения эффективности работы ООО ПКФ «Лидер» предлагается ввести линии конвейерной сборки и автоматизировать производство. Это позволит уменьшить число работников и увеличит производительность.
Также нужно регулярно проводить реорганизацию персонала, создать условия, благоприятствующие установлению рабочей атмосферы, внедрять новейшие разработки для уменьшения издержек, привлекать сотрудников, владеющих смежными профессиями. Все это приведет к уменьшению себестоимости продукции и увеличению объема выпуска изделий.
Для обеспечения привлекательности предприятия для инвесторов необходимо:
1) расширять рынки сбыта путем увеличения расходов на рекламу и повышения качества продукции;
2) укрупнять ООО ПКФ «Лидер», расширяя номенклатуру выпускаемой продукции.
Все эти меры приведут к стабильному развитию предприятия, увеличению доходов и повышению привлекательности для инвесторов и в итоге повышению экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер».
Оценка системы управления экономической безопасностью предприятия ООО ПКФ «Лидер» показала, что основным направлением деятельности ООО ПКФ «Лидер» было производство специальных тар и технологических тележек для автомобильной индустрии. В настоящее время ООО ПКФ «Лидер» занимается проектированием и изготовлением различных видов нестандартных металлоконструкций и приспособлений, которые применяются в различных отраслях промышленности, в их числе ручные сварочные кондуктора, зажимные приспособления, стенды для сборки, технологические и логистические тележки, тары, стеллажи, металлические шкафы и прочее. С каждым годом увеличивается выручка предприятия, что свидетельствует об эффективности деятельности предприятия и повышении спроса на продукцию. Так, в 2016 году выручка составляла 1338882 тыс. руб., в 2017 году она повысилась на 287732 тыс.руб. или на 21,49% и составила 1626614 тыс. руб., а в 2018 году на 197454 тыс. руб. или на 12,14% и составила 1824068 тыс. руб. На увеличение выручки повлиял рост себестоимости, которая в 2016 году составила 786084 тыс. руб., в 2017 году она повысилась на 150101 тыс. руб. или на 19,1% и составила 936185 тыс. руб., а в 2018 году на 197893 тыс. руб. или на 21,14% и составила 1134078 тыс. руб. При этом прибыль сначала увеличилась, а в 2018 году резко снизилась и имела отрицательное значение. Так, в 2016 году прибыль составляла 219300 тыс. руб., в 2017 году она повысилась на 80814 тыс. руб. или на 36,85% и составила 300114 тыс. руб., а в 2018 году она снизилась на 60904 тыс. руб. или на 20,29% и составила 239210 тыс. руб. Главной целью обеспечения экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер» является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска). Общая оценка уровня экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер» находится в норме с учетом того, что индикаторы экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер» находятся в пределах пороговых значений. С целью постоянного повышения результативности системы управления, поддержания и развития, инфраструктуры, повышения удовлетворенности потребителей на предприятии определяются и обеспечиваются материально - технические, финансовые и человеческие ресурсы. На экономическую безопасность предприятия ООО ПКФ «Лидер» влияние оказывает как внешняя, так и внутренняя среда.
Мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью предприятия включают следующие:
1) для нормальной организации процесса производства и реализации продукции ООО ПКФ «Лидер» наряду с основными предприятию необходимы оборотные средств. С этой целью на предприятии должна быть налажена система учета и нормирования оборотных средств;
2) для обеспечения эффективной работы ООО ПКФ «Лидер» необходимо помимо собственного производства выполнять дополнительные заказы крупных предприятий, которые не могут выполнять краткосрочные заказы, что позволит получить дополнительную прибыль, в итоге повысить экономическую эффективность предприятия.
В результате всех расчетов значение экономического эффекта от проекта по осуществлению краткосрочных заказов крупных компаний положительно и составляет уже в первый год 29 млн. руб. Следовательно, создание дополнительного производства изделий АВ,,С будет экономически более выгодно, чем вложение этих средств на депозитный счет в банк или ценные бумаги. Период окупаемости проектируемого предприятия составит
0.27 года.
Сравнив полную себестоимость каждого из изделий с его ценой можно убедиться в том, что изделие A более выгодно, чем остальные виды продукции. Сопоставив совокупные затраты при односменном и двухсменном режимах работы, можно сделать вывод, что выгоднее осуществлять проекта с работой в 2 смены.
В целях повышения эффективности работы ООО ПКФ «Лидер» предлагается ввести линии конвейерной сборки и автоматизировать производство. Это позволит уменьшить число работников и увеличит производительность.
Также нужно регулярно проводить реорганизацию персонала, создать условия, благоприятствующие установлению рабочей атмосферы, внедрять новейшие разработки для уменьшения издержек, привлекать сотрудников, владеющих смежными профессиями. Все это приведет к уменьшению себестоимости продукции и увеличению объема выпуска изделий.
Для обеспечения привлекательности предприятия для инвесторов необходимо:
1) расширять рынки сбыта путем увеличения расходов на рекламу и повышения качества продукции;
2) укрупнять ООО ПКФ «Лидер», расширяя номенклатуру выпускаемой продукции.
Все эти меры приведут к стабильному развитию предприятия, увеличению доходов и повышению привлекательности для инвесторов и в итоге повышению экономической безопасности ООО ПКФ «Лидер».
Подобные работы
- Формирование системы экономической безопасности предприятия на примере ООО «Полимер»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4375 р. Год сдачи: 2018 - Формирование системы экономической безопасности предприятия на примере ООО Компания «Полимер»
Дипломные работы, ВКР, экономическая безопасность. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Теоретические аспекты формирования и функционирования экономической безопасности предприятия
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 9000 р. Год сдачи: 2018 - УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - Оценка эффективности мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия (на примере ПАО «Ашинский металлургический завод»»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4325 р. Год сдачи: 2018 - Оценка уровня экономической безопасности предприятия (Экономическая безопасность, Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет)
Курсовые работы, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 700 р. Год сдачи: 2022



