Введение 3
1 Теоретические аспекты финансового планирования и прогнозирования на предприятии 5
1.1. Сущность и виды финансового планирования и прогнозирования 5
1.2. Принципы и методы финансового планирования и прогнозирования 10
1.3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования 14
2 Анализ системы финансового планирования и прогнозирования организации (на материалах ООО «Мэйл.ру Груп») 20
2.1 Общая характеристика компании 20
2.2 Анализ финансового положения ООО «Мэйл.Ру Груп» 24
2.3 Финансовое планирование и прогнозирование ООО «Мэйл.Ру Груп» 29
2.4 Совершенствование системы финансового планирования и прогнозирования ООО «Мэйл.Ру Груп» 33
Заключение 40
Библиографический список 42
Актуальность данной темы исследования состоит в том, что в рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Планирование служит началом любой целенаправленной экономической деятельности организации в процессе производства и потребления материальных благ.
Финансовое планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями современной экономической науки, исследующей проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека.
Планирование и прогнозирования финансовых ресурсов – один из важнейших элементов в управлении финансами, особенно с учётом российских реалий. В первую очередь это обусловлено переориентацией самой модели экономики: уходом от централизованного планирования и разворотом в сторону рыночных отношений.
Современный рынок предъявляет серьёзные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность характерных для него процессов создают новые предпосылки для более основательного планирования ресурсов.
Целью данного исследования является анализ системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
Исследовать сущность и виды финансового планирования и прогнозирования;
изучить принципы и методы финансового планирования и прогнозирования ;
рассмотреть бюджетирование как инструмент финансового планирования;
дать общую характеристику компании;
провести анализ финансового положения организации;
исследовать систему финансового планирования и прогнозирования организации;
сформировать рекомендации для повышения системы планирования и прогнозирования в организации.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Мэйл.Ру Груп», а его предмета – система финансового планирования и прогнозирования в данной организации.
Методическую основу работы составляют следующие методы: анализ литературы; теоретический анализ и синтез, классификация, обобщение, методы сравнения, аналогий, табличный, коэффициентный, графический и другие.
Теоретической основой работы послужили труды авторов, касающиеся тематики данного исследования.
Структурно работа состоит из введения, теоретического и практического разделов, заключения и списка литературы.
Итак, под финансовым планированием подразумевается деятельность экономически активного субъекта по распределению денежных средств, соответствующему его актуальными потребностям.
Прогнозирование – это процесс предсказания о развитии и исходе событий или явлений на основе имеющихся данных.
Финансовое прогнозирование и планирование – это очень важные процесс – и в то же время ответственные и трудоёмкие, в которых недопустимы ошибки и неверные направления. В связи с этим имеет смысл доверить финансовое планирование и прогнозирование на предприятии профессионалам с многолетним опытом эффективного бизнес–планирования.
Финансовое планирование реализуется с применением ряда методов, позволяющих: определить обоснованность статей доходов и расходов; дать оценку системности построения финансовых планов; обеспечить сбалансированность этих планов; формировать прозрачные финансовые планы.
Одним из самых современных инструментов финансового планирования является бюджетирование. Для эффективной постановки бюджетирования, важным является сосредоточение всего бюджетного процесса в одном функциональном структурном подразделении, а также разработка соответствующих организационных процедур, регламентирующих все вопросы взаимоотношений отдельных структурных подразделений.
Анализ деятельности ООО «Мэйл.Ру Груп», проведённый во второй главе курсовой работы позволил сделать вывод о том, что она характеризуется неустойчивым финансовым состоянием. Основные экономические показатели несут противоречивую информацию, с одной стороны отмечается рост чистой прибыли и доходности, что оценивается положительно, учитывая то, что деятельность осуществляется в нестабильных экономических условиях.
Но основная доля чистой прибыли сформирована в результате деятельности несвязанной с основной, масштабы основной деятельности значительно меньше, и если в будущем компания не получит больших дивидендов от участия в других организациях, то при высокой зависимости от кредиторов, компания снова может стать убыточной. При этом организация имеет низкую платежеспособность и финансовую устойчивость.
В ООО «Мэйл.Ру Груп» существует система финансового планирования, однако, несмотря на это деятельность организации неэффективна, а финансовое положение неустойчиво. Поэтому данной организации необходимо совершенствование системы планирования и прогнозирования финансовых ресурсов.
Для повышения эффективности финансового планирования ООО «Мэйл.Ру Груп» рекомендуется использовать автоматизированную систему финансового планирования БИТ.ФИНАНС.
В случае внедрения автоматизированной системы финансового планирования рост прибыли от продаж в прогнозном периоде составит 44,42, что на 4,04 млн. руб. выше значения 2017 г. При этом рентабельность продаж увеличится на 6,21 процентных пункта.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
