Управление инвестиционным проектом предприятия

Введение 3
1. Методические основы управления инвестиционным проектом 6
1.1. Понятие инвестиционного проекта. Виды и структура инвестиционных
проектов 6
1.2. Существующие подходы к управлению инвестиционными проектами 21
1.3. Бизнес-план и оценка эффективности инвестиционного проекта 34
2. Анализ системы управления инвестиционными проектами на примере
Объединенной компании РУСАЛ 46
2.1. Общая характеристика деятельности компании 46
2.2. Система управления инвестиционными проектами и анализ влияния
факторов организационной среды на инвестиционную деятельность Объединенной компании РУСАЛ 56
3. Совершенствование системы управления инвестиционными проектами в
Объединенной компании РУСАЛ 69
3.1. Оценка инвестиционной привлекательности и рекомендации по совершенствованию инвестиционной деятельности Объединенной компании РУСАЛ 69
3.2. Мероприятия по снижению рисков реализации инвестиционных проектов 87 Заключение 95
Список использованных источников 98
Приложение

Купить

Инвестиции - это относительно новый термин для нашей экономики. Впервые определение «инвестиции» было закреплено на законодательном уровне в Законе РСФСР «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» в 1991 году.
Инвестиции выступают объектом экономического управления и представляют собой форму вложения накопленного капитала в объекты предпринимательской и иной деятельности, в различные отрасли и сферы экономики с определенной целью. На сегодняшний день главное в проблеме эффективности инвестиций - это создание условий для вложения финансовых средств в наиболее конкурентные производства, дающие быстрый результат, позволяющие максимально увеличить доходы предприятий.
Инвестиционный проект - это план или программа долгосрочного вложения капитала с целью получения дохода. Инвестиционный проект сориентирован на будущее, призван приспосабливать предпринимательскую деятельность к изменениям внешней среды.
Актуальность исследования обусловлена тем, что инвестиционная деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь, и для каждой компании важно правильно организовать систему управления инвестиционными проектами, предусмотреть риски, способные оказать существенное влияние на реализацию проекта.
Сущность, классификация инвестиционных проектов, управление инвестиционным проектом, а также риски реализации инвестиционного проекта нашли отражение во многих научных работах. Изучению управления инвестиционным проектом предприятия посвящены научные труды Уильяма Ф. Шарпа, Гордона Дж. Александера, Джеффри В. Бэйли, М. Портер, И.И. Мазур, Е.Н. Станиславчика, А.Ю. Андрианова, Л.Н. Гатиной, В.Е. Есипова, Г.А. Маховиковой.
Указанные обстоятельства, а также появление в современных условиях развития нашей страны новых задач перед наукой и практикой предопределили выбор темы настоящей выпускной квалификационной работы.
Целью работы является формирование комплексного представления об управлении инвестиционным проектом предприятия на основе исследования основных теоретических положений и анализа инвестиционной деятельности на примере Объединенной компании РУСАЛ. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- раскрыть методические основы управления инвестиционным проектом предприятия;
- осуществить анализ системы управления инвестиционными проектами на примере Объединенной компании РУСАЛ;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления инвестиционными проектами в Объединенной компании РУСАЛ. Установленная цель и соответствующие ей задачи определили структуру
работы. Так, настоящая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения. Первая глава настоящего исследования посвящена методическим основам управления инвестиционным проектом. Вторая глава посвящена анализу системы управления инвестиционными проектами на примере Объединенной компании РУСАЛ. В третьей главе рассматриваются рекомендации по совершенствованию системы управления инвестиционными проектами в Объединенной компании РУСАЛ.
Предметом настоящего исследования является организация управления инвестиционными проектами на предприятии.
Объектом исследования выступает Объединенная компания РУСАЛ, активно осуществляющая инвестиционную деятельность в различных областях.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в разработке методических и практических рекомендаций по организации управления инвестиционными проектами на предприятии, позволяющей гибко реагировать на изменение условий развития экономики.
Теоретический основой исследования послужили научные труды Уильяма Ф. Шарп, Гордона Дж. Александера, Джеффри В. Бэйли, И.И. Мазур, В.Д. Шапирова, Е.Н. Станиславчика, В.Ф. Максимовой, А.Ю. Андрианова, П.И. Вахрина, Л.Н. Гатиной, В.Е. Есипова, Г.А. Маховиковой и ряда других авторов.
Информационной базой исследования явились нормативно-правовые акты Российской Федерации, финансовая отчетность и отчеты по устойчивому развитию Объединенной компании РУСАЛ за 2015-2017 годы, монографии и статьи, опубликованные в научной и периодической литературе.
Методологической основой исследования послужили диалектические методы познания, обеспечивающие комплексный и объективный характер результатов исследования, а также приемы системного исследования, сравнительного и финансово-экономического анализов.
Теоретическая и практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы могут быть использованы при организации управления инвестиционными проектами на предприятии. Методические рекомендации настоящего исследования направлены непосредственно на совершенствование системы управления инвестиционными проектами, на повышение эффективности использования финансовых ресурсов проектов.
Купить